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摘要：随着农村电网的建设与发展，农网的安全问题越来越引起关注，电网的安全生产不但影响到电力公司的长久发展与声誉，还影响到整个社会的改革与稳定，所以增强对农网的安全管理势在必行，笔者在这结合自己多年的工作经验，对当前农网工程施工安全管理中存在的主要问题实施分析，并提出一定的改进措施，以期可以持续增强农网的安全管理。
关键词：农网；安全；管理
引言：现阶段，随着农网工程建设的持续深入，各施工作业班组为保证工程进度，抢时间、赶进度、疏忽安全的情况常有发生，屡禁不止的习惯性违章情况，各施工现场存在着一定的安全问题，安全基础比较薄弱，安全意识相对淡薄。怎样有效克服这些问题才可以完成农网的安全运行，变成摆在电力公司和有关部门面前急需解决的问题，下面我们就来做详细的研究与分析。
1、当前农网工程施工安全管理问题分析
这几年来，因为农网项目建设、施工等单位划分不明确的安全管理责任、管理不到位的情况，经常出现事故。虽然事故的出现存在不同的客观因素，可是有一点是一样的，那就是在现场的安全措施没有获得执行落实，部分管理人员对安全工作只是浮于表面，没有做细做实，不是仔细贯彻每一项安全管理制度与安全工作规程、落实每一项安全组织方法与技术措施，而是为了做样子，做给上级领导看，应付各类检验评比，其结果一定会让安全工作流于方式。企业的最大效益是安全生产，可有一些管理者往往理解不够深刻，只看到安全工作需要很多的投入，而看不到把安全工作做好给企业带来的效益，从而造成对安全工作认识片面，详细到实际行动中一定是说一套、做一套。这些都是造成各种安全事故产生的根源。
2、加强农网安全管理应该采取的举措
2.1建设完善的安全管理制度，严把施工队伍质量
每一项安全管理工作有据可依的关键制度性保证是完善的安全管理制度，所以，在农网项目安全管理的时候，各级单位都要建设起完善的安全管理制度，标准每一项安全管理行为，关键包含安全方案的审批制度、安全工作人员的安全检验和监督制度、大型机械设备的安全管理制度等有关制度；农网工程施工的主体是施工人员，其素质的高低直接影响着项目安全管理效果，所以要严把施工队伍质量，增强审核施工队伍资质。
2.2完善与提高配电网供电技术
当前在农电配网中，使用双回线的通常还都相对少，在以后的工作中，为了提升送电线路的安全性与可靠性，能够尝试运用双回线路供电，它不仅稳定储备高，并且输送电力的能力也相对强，除了使用双回线路，还要拟定科学的运行形式，线路开关在主干线路增设，架设分支，并且要控制分支线路故障停电区域，使停电的区域尽量减少，限制在支线区域之内，另外导线截面还要合理增大，这样能提升线路输送的容量，在严格实施相关规定与确保安全的基础之上，鼓励带电实施作业。
2.3配网设备的安全检修要定期做好
设备的运行情况是不是良好，不仅影响到电力体系的正常运行，还是衡量配电网的一项关键指标，所以要切实给予高度关注，我们要着重把下面3个方面的工作做好，首先，设备日常管理工作要重点抓好，在负荷高峰期来临之际，监测预防工作要提前做好，主动配合调度部门实施重新整定变电所部分有关继电保护装置动作值，这样能有效防止在用电高峰期时导致继电保护装置误动作而让线路跳闸，假如万一发生跳闸情况，决不能轻易放过，要仔细研究事故因素，等所有查清以后才能恢复用电；其次，定期对设备实施巡视与检验，这是确保设备安全运行的有效措施之一，电力企业要定期组织展开设备周期检验与巡视，做到周期性巡视、夜巡与特巡等，特别是在负荷高峰期时更要增强，配电线路和设备健康水平要及时掌握，假如存在缺陷要及时登记实施检修，这样也能为这线路出现故障时为线路故障危险点分析提供必然的根据；最后，增强设备的检修与测试，第一，要定期定时实施测试运行电压、用电量、每台配变的日负载曲线；第二，要保质、保量的组织展开设备的大修、小修、检修工作等，保证配电设备一直处于优良运转的状态。
2.4加强各种人员安全培训，把现场安全管理做好
使各级安全管理人员作用充分发挥出来，狠抓安全措施落实到位，每日对施工现场展开安全稽查，坚持对项目部管理人员、工作负责人、安全员等实施到岗到位考核，这样来加强安全管理，保证措施到位，确保施工安全，使工程质量与进度有效的提高。增强横向与纵向协调，从计划进行、材料供应、进度控制、项目档案和决算方面管出效果，物流分中心积极服务各项项目，及时认识现场施工进度，做好材料及时催供，以确保施工的效率；依照材料、设备选型、新技术与新设备的运用要求使用典型审计，以按图施工为原则保证每一项项目质量统一、规范统一，需要现场监理、各运行单位工程管理人员、甲方代表扎根现场从施工工艺、施工规范等方面严抓项目质量；结合“两抓一建”安全风险管控活动增强项目安全管理，仔细落实农电施工现场“三防十要”反事故方法，严格实施“三措”审批，各级管理人员以“严、细、实、准”的工作要求，把作业现场的安全管理工作切实做好。
2.5对各人员、各部门安全责任实施明确
公司想要得到长远的发展，持续提升生产效率就一定要对各部门与各级领导的责任实施明确。同样，农网想要实施安全的管理就一定要加以明确各人员、各部门的安全责任，对他们各自负责的范围加以明晰，每个人都要实施安全责任书的签订，在发生安全事故是使用连带追究的形式，把安全责任实施持续的细化与分解，从而产生与科学合理的安全管理模式。同时还要对巡视检验的力度实施增强，供电所的领导要根据有关的规章制度定期对所属范围实施检验巡视，巡视的力度各部门也要加大，还要设立专门的部门对巡视的状况实施监督检验。而且在对外责任中要保证安全监督员的责任获得充分落实。在每个村中都要有安全义务的监督检验人员，其对农村的电力设备随时实施监督与检验。设立监督与举报的专门电话，使宣传的力度加大，动员村民可以踊跃参与到农网的安全管理与监督之中，这样能够从基本上让农网面积大、分布点多、线路长的问题获得解决，保证每条线路都有专人负责，有效避免发生安全事故。
2.6加大对先进技术的使用力度，做到科技兴企
由于受到几个方面原因的影响，中国的农村供电发生了许多的问题，如供电的环境非常差、供电的效率不高。假如还是应用传统的管理办法，就不可以有效解决农村电网面积大、分布点多、线路长的问题。因此，在农电网的安全管理的时候要引进先进的技术，如果我们能够使用新设备、新技术来增强安全保护方面的方法、应用远程监控形式来对线路实施跟踪监视，这样能够大力提高工作效率，避免设备发生损坏的状况，防止安全事故的发生，让农网的安全管理水平获得持续提高。
结语
农网的安全管理是一个繁杂而且庞大的项目，农网可以实施有效的安全管理在极大程度上决定电力公司甚至全社会的稳定与发展。所以，在农网项目管理的时候，要增强对项目的安全管理，依靠各级领导和每个职工的安全重视、每一项安全管理方法和制度，构建安全管理和监督系统，增强施工过程的安全控制，以保证农网项目的成功实施。
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