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摘要:对于土木工程施工建设而言,经常会出现施工效率低下、施工安全性不佳的问题,这些问题的出现不仅是技术水平上的问题,还和土木工程施工管理有着密切联系。如果在工程建设环节中不具备充分的管理意识,在实际工作中不能采用科学的管理手段,就无法在工作中形成有效的管理体系,这对于后续土木工程建设都可能产生严重的负面影响。针对这种情况,本文就将针对土木工程施工管理进行详细研究,希望对后续监理工作的开展提供更大帮助和指导作用。
关键词:土木工程;施工管理;监理
随着近年来我国经济水平的稳定发展,极大程度上推动了我国土木工程建设和发展。在人们生活水平全面提升的背景下,对于土木工程也提出了更为严格的标准和要求。一般意义上提出的土木工程施工管理,主要指的就是建筑企业对土木工程项目开展的系统统筹工作,正是因为施工管理的存在,才能实现对施工进程和施工品质上的保障。但是在当前土木工程施工管理过程中,原本的施工管理方式已经无法有效满足人们的需求,所以在实际工作中就要将现代理念作为中心,在施工管理过程中加强对先进科学技术的融合,通过这种方式对我国土木工程中的不足进行改进,在创新和发展的环节中对企业市场竞争力进行有效提升,这也是我国建筑行业发展的重要条件。
一、我国土木工程施工管理中的主要问题
通过对我国当前土木工程施工管理中问题的研究,可以说存在的问题比较显著,经过综合可以发现,主要可以将问题划分为以下几点:
(一)缺乏健全的安全意识,基础设施搭建不合理
在我国建筑行业中,由于普遍存在安全意识低下问题,因此很容易出现安全事故问题,这也要求相关施工人员和企业要进一步实现对安全意识的提升,这也是当前土木工程施工管理的重要工作[1]。只有充分掌握土木工程建设工作的侧重点,才能针对性的开展施工管理工作,并将管理力度不断进行提升,降低基础设施建设工作的安全隐患,防止因为脚手架搭建的不合理出现的各种安全问题。
(二)技术水平有限,施工效率比较低
通过对当前实际发展情况的研究,在土木工程施工建设环节中,人力资源仍然是不可忽视的重要环节,但是我们也应该认识到,在工作中如果投入大量人力施工方式,不仅需要花费较高的成本,同时施工进度也相对比较缓慢,很难取得良好的工作效率。这种较为落后的土木工程施工方式之所以能一直使用,主要的原因仍然是我国土木工程技术水平的低下,没能有效进行技术创新和发展,因此不能有效进行施工建设的现代化发展。如果在实际工作中只能依靠人力,无法实现技术的创新,不仅很难提升工程质量,同时也无法实现对工程技术水平的突破,这必然会对建筑行业的发展产生负面影响[2]。
(三)施工人员自身专业素质较低
虽然当前社会是机械化水平飞速发展的阶段,但是人力仍然有着不可取代的重要作用。在众多土木工程中,对于人力的需求都要比机械器具的要求更为显著。但是当前建筑施工如果不能对这一需求进行满足,就需要聘请大量临时施工人员,只有这样才能确保土木工程施工工作的正常开展。一方面,临时施工人员可以保证工程的正常开展,另一方面,如果临时工作人员自身素质低下,也将对施工工程的效率产生严重的负面影响,不利于施工效果的提升[3]。此外,一些土木工程施工管理人员自身并不具备较强的职业操守和道德素养,因此也会在很大程度上对施工工程产生影响。
二、土木工程施工管理的主要责任和任务
在土木工程施工建设环节中,建设单位、施工单位和监理单位都是十分重要的单位部门,可以说这些单位工作的开展可以直接对工程质量产生影响。
建设单位的主要工作任务就是对施工单位进行协调,有效改进设计单位和监理单位之间的关系[4]。在工程建设环节中,建设单位也要针对国家提出的施工标准对每个工作的落实情况进行详细分析,只有这样才能为后续施工工作的顺利开展奠定良好基础。在此环节中,施工建设单位也要对自身任务进行明确,同时将其落在实处,才能实现对土木工程施工管理效果的显著提升。
施工单位的主要工作任务就是针对设计文件、施工方案等问题开展施工,通过这种方式对工程质量和进度问题进行保障。此外,施工单位还应该根据监理单位和建设单位的工作指令,对工程中不完善的地方进行整改,只有这样才能实现对工程质量的全面提升。
三、对土木工程质量管理进行强化的相关对策
(一)建立起完善的土木工程施工质量管理体系
在进行土木工程施工管理环节中,要想进一步提升工程质量,就需要借助工程效能提升的方式进行实现。这也需要在实际工作中进一步对成本进行控制,从而采用多种工程管理方式对工作进行进一步完善。由此可知,在工程正式开展前,应该建立起科学的工程质量监管体系,保证土木工程可以得到更稳定的运转。而质量管理体系在构建的环节中除了要具备较强的可操作性和方针对策,还需要对客户意见进行充分研究,确保工作的开展能有效满足客户需求[5]。同时,为了避免在实际工作中出现各种意外情况,企业合相关工作人员就需要具备一定预见性,确保每一项施工环节都能得到有效掌控,为工程的稳定开展奠定良好基础。
(二)加强对信息技术的利用,构建健全的质量控制系统
土木工程所涉及的范围相对较大,涵盖的施工技术也比较多,所以为了对土木工程质量进行保障,就需要对土木工程进行全方位管理。在当前施工过程中,由于管理方式比较单一,因此很难对土木工程质量进行保障。针对此种情况,在全新的现代理念下,就更需要对信息技术进行有效应用,从而针对工程实际情况制定更接力的工作系统,对工程展开全方位研究和管理。在实际施工环节中,监管人员可以借助计算机对工程展开全面监控,通过这种方式对工程中的安全隐患问题进行掌握,并及时将问题或是隐患进行处理[6]。同时,通过对质量控制系统的建设,还需要对各个部门之间的沟通进行提升,一旦在工程中出现变化,各个部门也可以及时掌握工程变更情况,这不仅能将变更损失降到最低,同时还能实现对工程质量的稳定提升。
(三)对工作人员管理的专业水平进行提升
工程管理人员是当前土木工程施工管理的主要负责人,其管理水平和经验都比较丰富,所以也将对施工现场协调性起到极大影响,所以,对管理人员教育培训工作的优化,对于工作人员自身效率提升也有着重要影响。作为一名施工管理人员,除了要掌握专业管理水平和管理经验,还需要对工程中使用的技术进行一定掌握,只有这样才能实现对管理工作有效性的提升。
结束语:
综上所述,土木工程施工本身就是一项比较复杂的工作,施工管理质量也将对工程质量和安全产生直接影响。在当前土木工程管理过程中,很多细节仍然存在问题,严重影响了工程的顺利开展。所以,这也要求我们在今后的工作中不断调整和优化监理水平,为我国建筑行业的稳定发展奠定良好基础。
参考文献:
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[3]李剑锋.浅谈监理在土木工程现场施工管理中的作用[J].商品与质量,2016,26(26):232-232.
[4]劳春雨.对土木工程监理管理中的一些体会与思考[J].数字化用户,2018,24(44):13.
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[6]冷凯.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].建筑工程技术与设计,2018,14(23):3919.