全面预算管理优化实践——以首都机场为例

全面预算管理优化实践——以首都机场为例

论文摘要

现阶段,全面预算管理在企业战略实施和管理控制中的作用和价值已经得到了广泛的认可。机场作为民用航空运输和城市的重要基础设施,在实施全面预算管理的过程中也存在较多的疑虑和问题。文章对北京首都国际机场股份有限公司全面预算管理优化实践进行了总结,以期为基础设施行业企业的全面预算管理提供借鉴。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、全面预算管理体系构建的关键要素
  • 三、首都机场全面预算管理存在的问题
  •   (一) 预算管理主线方面。
  •   (二) 预算组织体系不完整。
  •   (三) 预算编制缺少战略衔接工具。
  •   (四) 预算考评机制不全面。
  • 四、全面预算管理优化实践
  •   (一) 全面预算管理的主线选择。
  •   (二) 全面预算管理的组织设计。
  •   (三) 全面预算编制的内容。
  •   (四) 全面预算管理的表单。
  •   (五) 全面预算管理的考评。
  • 五、全面预算管理优化效果及启示
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 鲁力,沈兰成,王砚冰

    关键词: 机场,全面预算,经营计划

    来源: 商业会计 2019年10期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 航空航天科学与工程,交通运输经济

    单位: 北京首都国际机场股份有限公司,首都经济贸易大学

    分类号: F562.8;F560.68

    页码: 53-56

    总页数: 4

    文件大小: 1591K

    下载量: 127

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