胜利油田胜南管理中心基建办公室
摘要：随着中国经济的快速发展和居民生活水平的提高，人们对于住宅的质量与美感也提出了更高要求。工民建工程作为建筑工程的重要支柱，自然其施工管理也日益严格，并成为人们关注的焦点。工民建工程项目具有自身的特殊性，从施工的内容到物料的选择，再到工程进度的控制，关系到工民建建筑施工的管理水平。本文以此为切入点，规定工民建建筑现场管理的主要工作内容，分析其施工管理中容易出现的问题，并提出相应的策略进行优化。
关键词：工民建；施工管理；策略；优化
一、工民建施工管理的主要内容
1.工民建施工人员的管理
施工人员是工民建项目施工的主体，对于工民建建筑施工现场水平管理至关重要。施工人员的素质技能，尤其是技能素质的高低决定了施工项目的质量。而更进一步施工人员的素质技能，是否与岗位要求匹配，也与施工质量息息相关。总的来看，施工人员管理作业主要包括施工人员的挑选、施工人员的技术训练、施工人员与岗位的匹配。
2.工民建施工材料的管理
施工人员是主体，施工材料是客体，主体对于客体的运用将直接影响到工民建建筑质量的好坏。首先是施工原材料的采购，既要符合采购的要求，包括各项参数和数量，又要尽可能以低成本引入。在对施工原材料的运输过程中，应当尽可能创造良好的运输环境和储存环境。材料进入施工现场后，应该及时查看并录入档案。
3.工民建施工设备的管理
在工业化的进程中，工民建施工呈现出机械化的倾向，施工设备的管理自然也纳入工民建施工管理的范围。施工设备一方面要按照进行合理调度，也要时刻关注施工设备的运行状态，及时查看是否存在安全隐患。
二、工民建工程施工管理中出现的问题
1.施工人员的粗放式管理
一方面是施工人员的素质技能低下，大部分施工人员都是普通工种，技术工种人员少。而且有些没有持证上岗，出了岗位和施工人员不匹配的情况，另一方面，由于工民建施工项目需要众多的施工人员，各项施工人员从事工种也不一，无法进行精细化管理。在建筑工地上，施工管理不到位的现象频现报端。
2.施工材料没有及时录入档案
施工材料的管理是建筑施工系统必不可少的一个环节，根据施工要求，施工的材料应该进行严格的把关。在实际施工管理中，经常出现施工单位无视施工材料的管理，在施工时没有必要的施工材料，事后为了应付检查而往往采取事后补救的措施。这种施工的不规范性容易导致安全事故的产生，也不利于施工管理水平的提高。
3.施工质量检查不规范
施工管理既有人和物的管理，也应该有施工质量的保障。对于施工质量的检查本应是全方位的，但是实际检查过程中，经常出现检查人员为了应付差事，而常常采用抽样调查的方法，对于施工质量检查不到位。这也埋下了施工质量的隐患，
三、工民建施工管理的策略优化
1.全面提高施工管理从业人员的素质技能
施工管理从业人员的素质技能直接关系到施工管理水平的高低，也是施工单位的金子招牌。首先，应该统一施工管理从业人员的标准，防止出现标准不一的情况。其次，从身体素质、技能素质、精神文化素质三个方面提高施工管理从业人员的水平。再次，提高管理者的综合素质，搭建一支高素质的人才队伍。
强化施工人员和管理人员的安全意识，加强施工过程中的安全管理；对施工人员进行培训，提高其专业水平；组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除。
2.提高施工材料的管理水平
加强施工现场物资的管理，增强施工管理制度的规范化，严格按照规定对施工材料进行入库、存储、出库及使用的登记入册管理；采取责任落实到个人的形式加强对物资的管理。
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
3.建立统一完善的工民建施工管理制度
想要真正的贯彻和落实工民建工程中现场施工的管理工作，最重要的就是制定一套科学的、完善的、合理的管理制度，有一套科学的管理制度，从事管理的工作人员能够更好的开展相应的管理工作，工人们也会信服这样的制度，会更好的配合管理人员，进而能够更大程度上的提高工作效率和工作质量。在工民建工程现场施工管理过程当中，最关键的的管理内容就是对于施工技术的管理，有了好的施工技术，才能够保证工程的质量，也能够保证施工人员的安全问题，因此，在实施管理的过程中，应该给予技术管理更多的关注程度，帮助每一位施工人员都达到施工技术的最好状态，要保证施工过程当中技术的规范性。如果工程出现问题，还可以根据相应的对于技术管理的制度及时进行补救，我们的管理工作的开展，既要求范围广，又要求深度高。做到这一点，对于企业竞争力的提高有重大作用。
完善的管理制度是工程质量的前提，国家相关部门要加强制定和完善与建筑施工管理相关的法律法规，施工单位应根据国家关于工民建施工管理的规范标准并结合本单位施工实况制定规范的施工管理制度。为施工管理工作提供合理的标准和制度保障，将施工管理认真落实到各部门、各岗位的管理者，严格按照施工管理制度进行管理，强化其施工管理意识，保证施工管理的有效进行。
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作者简介：
杨元林：出生年月；19650405民族：汉族作者单位：胜利油田胜南管理中心基建办公室研究方向：工民建施工与管理