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摘要：在电力检修维护过程中机械设备十分重要，它关系着企业经济效益的提高和竞争力的优势。随着经济的发展，电力在我们的生活中凸显着越来越重要的作用，而科学技术的快速发展也带动了机械动力设备技术水平的不断提升，电力事业也因此得到了发展。同时，为保证企业在激烈的市场竞争中保持优势并且取得良好持久的经济效益和社会效益，我们就需要加强对发电机械设备的管理。
关键词：机械设备；维修管理；解决方案
1机械设备管理中存在的问题
1.1机械设备的超负荷
使用导致的机械设备老化磨损机械设备的使用都是有周期和寿命的，如果使用超过了其最大的耐受能力就会出现安全问题，机械设备的使用与机械的维护保养不能协调进行，如果不能配备专业机械管理人员及时处理机械设备在使用中出现的各种问题，就会出现安全隐患。但是由于经济发展迅速，市场竞争越来越激烈，企业经常为了保证更好的经济效益而违规操作，虽然短时间内效益会有所提高，但是长久来看，是一个巨大的祸患。
1.2管理体系的疏漏和缺失
对于电力检修维护企业来说，只有相关部门完善好机械设备的管理工作，并且有成文的制度加以约束，才能将这项工作落到实处。而对于电力检修维护企业来说，项目众多，并且设备的需求量很大，管理起来就非常的麻烦，大多数企业本身的管理制度就存在很大漏洞，这样一来，机械设备的管理就更加困难了，而纸上谈兵往往是不够的，需要把计划落到实处，光有一个成文的制度体系，却没有执行能力是不行的，这就需要有严格的监督部门来监管。
1.3维修管理工作无法落到实处
维修管理工作无法落到实处的原因有很多，首先是设备使用的环境十分的杂乱，并且，机械方面的管理要结合实际需要来制定要求，而且在电力检修维护过程中未能采取针对性的维修管理方法。同时，设备的维修人员数量比较缺乏，维修设备的工作量比较大，也是设备无法定期维修和检查的原因之一。所以，种种原因导致设备维修管理工作无法落到实处，而且这样的“头痛医头脚痛医脚”方法也不是长久之计。
1.4人员的安全意识和专业素质
在这种电力检修维护过程中，人员的安全问题是老生常谈，本身有大型设备的场地就存在着安全隐患，再加上工作人员的安全意识的缺乏就导致安全隐患和威胁的加重，一旦事故发生，设备出现损坏是小事，一旦出现了人员的伤亡，事情就会变得更加棘手，后果十分严重。
2如何高效地提升设备的管理效率
2.1合理的使用设备
根据上文提到的过度使用设备导致设备的老化磨损。因此，在今后使用设备的时候不能单纯地考虑设备带来的经济效益，要合理的运用设备，在使用之前，要仔细检查设备，避免出现安全问题，而设备的使用效率核心体现在设备在作业中的，要合理的安排作业任务，保证机械设备在正常使用的情况下发挥最大的效用。落后的机械设备，以及检修人员的技术观念无法跟上时代的步伐，应该受到重视。然而实际上，在设备运行中，企业并没有建立起完善的管理机制，没有调配专业的技术人员进行安全维护，从而导致一些机械设备在运行过程中出现的故障，影响到企业的效益，造成一定的经济损失。企业对于技术人员缺乏专业培训，他们的专业技术能力普遍偏低，缺乏安全意识，未能严格按照制度标准规范操作，长时间使设备处于运行状态，缩短了设备的使用寿命。
2.2强化设备管理体系
强化管理体系这一环节，需要企业安排特定的管理工作人员，真正的落实机械设备的统一管理，企业必须明确各个部门的职责，以确保管理体系的完整和完善。企业要根据自身的实际情况，从自身的特点出发，制定出相应机械修护养护制度，建立责任落实制度，将机械维护和管理工作精细到各个部门，明确各部门的职责，才能使施工机械的维护与保养工作正常进行。同时企业要培养一支“高精尖”技术水平机械管理团队，企业要不断通过其他方式和路径提高机械管理人员的专业技能，由此获得较高的经济效益。需认识到人才培养在科研发展中的重要性，不仅如此，还要提高机械设备管理水平。随着我国科学技术的迅速发展，电力设备检修需求越来越大，相应的，企业如果要有良好的竞争力也要对自己的机械管理水平提出更高要求，电力企业一定要抓住各种提高机械设备管理人员能力的机会，来保证自己的设备管理技术紧跟潮流。
2.3管理模式的优化
通过及时记录机械使用情况的方法，来提高机械设备管理的效率。统一管理机械设备，及时记录其在作业中出现的问题，做出相关的标记，及时解决，分批记录，保证机械设备及时维修和养护。不仅设备要合理地使用，操作设备的工作人员也要按照规定操作，避免出现问题，导致设备使用寿命的减短。只有不断提高机械设备管理水平和技术人员的专业知识修养，才能帮助企业结合自身实际情况制订相应的措施，合理的机制和完善的机械设备管理方案。
2.4加强人才培养和技能培训
在安排机械设备操作人员之前，要先培养他们的技能，规范他们的机械设备操作行为，不断拓展新的操作方法，新的理论知识，同时提高他们的思想道德素质和科学文化修养，只有这样才能抓好机械设备的管、养、修三方面的工作，才能保证紧跟时代电力发展潮流，从而提高设备工作效率。现实情况中普遍存在的问题就是，机械管理人员综合素质水平有待提高，要进一步提高生产效益和工程效率，首先要保证机械管理工作的顺利进行，而这其中最重要的就是要提高机械设备使用和管理人员的科学知识素养，以及对专业知识的掌握能力，企业可以通过开展不同形式的培训和教育活动来增强管理人员的知识和科学素质，通过不断丰富相关人员的专业知识提高对机械设备的使用能力。不仅如此，企业还应及时更新员工的知识，结合时代特征和时代需要，转变对专业知识的片面理解，不断发展创新，通过专业的培训，打造出一个专业的，科技素养高的队伍，来有效保障机械管理工作的效率。
2.5加强员工的安全意识教育
在任何工作中，安全永远是放在第一位的，尤其电力检修维护这种需要大量机械设备共同作业的工作，安全问题就更加重要了，要解决安全问题，除了排除设备老化磨损，超负荷使用等一切违规操作带来的安全隐患，更重要的是，要从根本解决，这就需要我们加强机械设备使用人员的安全意识了，如果单单只关注设备的安全隐患，没有培养员工的安全意识，其结果只是治标不治本，而近些年来，比较大型的设备意外都是由于机械设备管理人员的违规操作，只有切实提高机械设备管理人员的安全意识，才能尽可能的将安全隐患出现几率降到最低。如何提高机械设备管理人员的安全意识对企业来说也是一个大的问题，由于需要保证工作及时完成，保证企业的效益，统一的进行安全教育是不可行的，企业可以奖惩并用，统一发放安全教育知识读本以及规范操作机械设备手册，让员工自主的学习安全知识，并且开展知识竞赛一类的富有竞争意义的活动，提高员工学习的积极性，如果学习态度端正，学习结果良好将发放带有鼓励性质的奖励，反之，可以提出一些惩罚，奖惩措施对提高企业内部学习工作氛围，有很好的正面作用，又可以保证在一定安全的情况下提高企业的经济效益，保证企业在激烈的市场竞争中占有优势。
3结束语
综上所述，想要让企业保证机械设备安全正常使用的同时又要保障企业一定的经济效益，除了对机械设备的合理运用之外更要保证机械设备管理人员的专业知识素质，机械设备的管理水平和企业的经济效益有着直接紧密的联系，企业只有设备人才两手抓才能保证自己在激烈的市场竞争中占有优势。
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