论文摘要
在当前复杂多变的经济环境下,国有矿山生产经营环境不确定性因素增多,必须提高防范化解风险的能力。本文在全面风险管理的视角下,梳理了企业全面风险管理框架及体系,构建了董事会领导下的横向组织到边、纵向业务到底的全员全覆盖的风险管理组织体系。公司组织机构为主体框架、职能部门业务为风险范围,风险影响程度为风险分级的四层三级管理架构;风险信息收集、风险评估、风险管理清单、监察审计等七方面为主要内容的风险管理全流程;基于四层三级一单式月监控、季诊断、半年督导汇报、全年总结报告的全面风险管理长效机制,具有很强的操作性与借鉴价值。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 霍顺生,杨旭,蔡义兵
关键词: 全面风险管理,管理架构,管理流程,管理机制
来源: 中国矿业 2019年12期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学
专业: 矿业工程,工业经济,企业经济
单位: 河钢集团矿业公司
分类号: F426.1;F272.3
页码: 14-17
总页数: 4
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