四川达竹煤电（集团）有限责任公司柏林煤矿四川达州635000
摘要：对于煤矿生产来说，煤矿采掘工程的生产安全以及质量管理是一项基础性的工作。提高煤矿采掘工作的安全质量，对于煤矿生产技术的进一步发展、生产条件的不断改善以及生产效率的提升都有着十分重要的意义，对于整个煤矿工程的经济效益以及社会效益来说也是极大的改观。在本文中，主要对于煤矿采掘工程中的安全生产以及质量的管理进行简单的探讨。
关键词：煤矿；采掘工程；生产安全；质量管理
1、煤矿采掘工程生产安全质量管理
1.1、煤矿工作面的安全质量要求
（1）顶板的管理。对于顶板来说，首先是台阶不能发生下沉的现象，支架的连接需要严密，在前梁上面不可以有浮石产生。对于前梁的梁端与煤壁的顶板之间需要有一定的冒落高度，分层面的要求是不可以超过400毫米，其中综放工作面则不应该过400毫米。对于一些超过循环进度的顶板破碎以及煤墙片帮宽度，应该采取超前支护的手段。
（2）工作面的支护工作。对于液压支架的初始撑力来说，对此应该在数值上面达到规定值的80%或者以上；支架应该排成相应的直线，拉线应该保持在30米之内，对于偏差应该保持在正负50毫米之间，中心距的设置应该在规定的作业规程之内，不能有较大的偏差；顶梁以及顶板的平行设置，对于其仰角有着相应的规定，不可超过最大值；在相邻的支架之间，不可以产生明显的错差，对于顶梁的高低台阶设置，应该以不超过侧护板的高度3/2为宜，支架之间应该保留出适宜的空间，其中的空隙不可以超出200毫米；对于支架的高度来说，应该和采高一致，不可以超高使用。支柱要进行相应的编号管理，牌号要保持着清晰，不可以发生缺梁少柱的现象；工作面的支柱应该做成直线的状态，不可以有较大的偏差，其数值应该保持在100毫米之内。
（3）安全出口以及端头的管理。对于端头的支架应该正常的使用，两项进行超前维护，其维护的长度应该符合相应的规范，对于运回的两巷应该都要大于20米，支架的规格应该进行统一，在工程中应该采用同种类型的支柱，在使用期间，支柱应该保持着完好的状态，不发生漏液的现象，不可以发生断梁或者缺柱的现象。单柱底也有着相关的规定，其应该打在实底，保持着牢固以及坚直的状态，手把的朝向应该是朝向巷中的，其中两巷的超前维护，在其范围之内应该保持支架的完整性，在巷道的断面应该预留出一行人道的位置。
（4）煤壁以及机道。对于顶底板以及煤壁应该保持着垂直的状态，其拉线应该留出30米的距离，偏差保持在合理的范围之内。在采煤机进行割煤的工作之后，不可以进行留伞檐的操作。对于端面的距离，应该保持在340毫米之内，前梁的接置应该保持着严密，可以进行防片的帮板工作。
（5）采高以及对煤炭的回收工作。对于上分层的采面，可以进行人工的假顶铺设工作，其中金属网，需要其网之间进行横向的对接，其纵向对接应该大于300毫米，彼此两个的网头要连接好，不可以有任何的扯网现象出现。联网丝可以采用网钩来进行旋转连接，可以压上丝尾，扣成辫子的形状。顶煤不可以进行任意的丢弃，对于采高应该符合相应的规范。工作的浮煤应该每次都清理干净，其厚度不应该超过30毫米，在架间不应该堆积浮煤。在工作面的煤炭回收率方面，应该保持在97%以上，在综放面的过渡支架不应该有煤的堆放出现，其中的采高应该也符合相关的规定，应该不超过100毫米，在底层的工作面的煤层变浅之后，应该要见网。
（6）回柱放顶环节。对于控顶的距离应该保持在相关的规定之内，其中回风以及工作面的放顶线应该放齐。可以采取陷落的方法来对顶板工作面进行管理。如果出现一些冒落或者相应的悬顶的高度不合格，对此应该采用丛护进行支护，如果超出应该进行放顶的操作。切顶线的支柱数量应该保证齐全，不应该发生失效以及空载的现象。
（7）煤矿采掘的机械设备。在乳化液泵站以及液压系统方面，应该保持完好无缺，不能发生漏液的现象，输送机之间要搭接科学合理，对于在煤矿采掘的过程中，其中的一些闲置的机械设备以及相关的材料应该放置在安全出口的20米之外的地方。在电气设备方面，为了避免发生淋水的现象，可以进行防水设施的安置。采煤机应该保持着完好的状态，不能发生漏油以及缺齿的现象。
2、煤矿采掘工程质量管理的主要环节
2.1、煤矿采掘质量管理的技术准备
首先，在进行煤矿采掘工程的前期，对于设计图纸以及文件的质量要有所保证。每一项工程的施工质量都是从设计这个阶段开始的，设计应该符合相关的技术标准，只有这样，生产部门才可以按照设计的相关规定，为高质量的煤矿采掘工程打下良好的基础。对于施工方案的选择，工程单位应该进行科学合理的选择，可以参与图纸的会审，对于图纸的设计意图以及预期效果进行相应的了解，在这个过程中，如果发现问题需要及时的提出，保证最后的设计符合相应的规定。在设计的过程中，还需要从现场施工的角度对问题进行相应的思考，使设计的方案更加符合现实的需要，更加具有操作性，还有在设计中的各项安全措施都需要严密的制定，在进行作业的时候要进行严格的遵守。
2.2、煤矿采掘环节的工程质量管理
在进行煤矿的采掘时，应该做好相关的施工准备，对各个环节进行相应的质量检查，消除在施工环节可能出现的安全隐患事故。对于交接班的工作，应该在施工的现场进行，对于那些不合格的工程，则不应该进行交班以及接班的工作，那些应该处理的问题一定要在交班的时候交代仔细，同时做好交班的记录工作，对其相关的责任人进行明确，按照相应的设计方案以及操作流程进行作业。在具体的采掘阶段，施工人员应该按照相应的要求进行操作，保证施工的质量，对于已经完工的工程，需要对其进行严格的质量检查工作以及验收，工程的质量检查工作可以采用自行检查、相互检查或者请专业的质检人员来进行检查的手段结合起来，对于在质检环节中，发现的一些不合格的工程，应该进行返工的操作，不能够把不合格的工程直接交接到下一班的施工人员手中。
2.3、井下工程使用阶段的质量监管
在煤矿的井下工程的质量管理，一般都是发生在实际的采煤挖掘、掘进阶段、机电等设施的工程中，对于采煤工程的质量来说，可能会随着工程的快速推进而失去之前的使用性能，而采掘工程中的其他环节都需要经受住长期的使用检验。因此，在井下的质量监管中，应该要进行相应的延长，使之可以贯穿到整个工程的使用期间。在监管中，如果发现哪一环节的采掘发生了质量问题，则应该立即组织相关的部门，比如技术、施工以及质量监管等，进行相关的探讨以及问题分析，及时的对问题进行解决。在发生质量问题之后，还应该对相关的施工人员进行责任追究，当然如果是一些不可抗力的外界因素造成的事故，对于这些应该总结相应的经验教训，以免类似的状况再次发生，对于这些外力造成的工程质量问题，应该及时采取有效的防治措施。在掘进的工作面的质量管理中，可以采用顶板管理以及爆破管理相结合的手段进行，这样的有效配合可以良好的促进管理体制的进一步发展。
3、结束语
通过对当前煤矿在采掘工程中的一些安全以及质量管理的问题分析，希望在今后的煤矿挖掘中可以保持着良好的质量，这样也可以在节约成本方面发挥出重要的作用。在煤矿的采掘中，有效的管理是提高采掘质量的一个重要手段，同时煤矿的采掘方法，相关的采掘水平以及采掘的过程中相关的工程的配合也是必不可少的。在煤矿采掘的过程中，应该把生产安全以及质量的管理进行有机结合，应该是相互的促进，不应该厚此薄彼。
参考文献
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