山东益民工程项目咨询有限公司
摘要：随着我国城乡一体化的不断发展，人们对于房屋建筑的需求不断地增加，这就给建筑行业增加了新的机遇和挑战。各行各业都把关注点集中在建筑行业上。建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须掌握标准的建筑工程施工技术，做好严格的现场施工管理工作。目前，根据建筑企业现场施工状况来看，在施工技术和施工管理方面还存在着很多问题。本文就建筑工程施工技术和现场施工管理进行探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑工程施工技术是保证建筑工程顺利开展的前提，一个企业如果在施工技术方面存在问题或者技术不够成熟，就容易造成工程质量问题，对于建筑工程后期运营造成了很多麻烦，甚至会威胁到人民的生命财产安全。所以，精湛的施工技术对于一个施工企业来说尤为重要。现场的施工管理是对现场的作业人员进行把关。一个工程没有严格的施工管理，就会导致作业人员思想松懈，工作态度不认真，进而影响到施工质量，甚至会使建筑工期延误，不能够保证工程保质按期完成，造成大量的经济损失。因此，良好的现场施工管理有利于施工任务的顺利开展，有利于保证建筑工程质量。
一、建筑工程施工过程中存在的问题
1建筑工程施工技术存在的问题
当前，建筑工程施工过程中还存在着一些施工技术问题：
（1）相关人员在对施工图纸进行审查的时候态度不够认真，对施工图纸中技术检验方面态度松懈，对施工图纸中有关技术方面问题没有进行深入思考。这往往导致施工过程中容易出现技术方面的问题。不利于工程按照原计划进行施工。
（2）工程中所使用的建筑材料的质量没有相关的专业技术部门来检验，也缺乏专业的技术人员对于施工现场机械设备的定期维护和检查。进场的材料在施工之前要达到施工图纸的要求，未经检验的材料用于施工很有可能达不到施工标准，出现施工质量问题。一些机械设备由于长时间的作业，出现老化、功能减退的现象。未经维护和检查的机械设备继续作业容易存在安全隐患。
（3）施工现场基础设施不完善，影响施工工作的开展。有相当一部分施工场地，材料进出场主要道路不平整，缺乏有效的排水和排污系统。大型运输材料的车辆在施工场地的主要道路上往返行驶，由于车辆的载重很大，造成路面被轧坏，没有及时地维修，造成严重的路面变形。在降暴雨时，施工场地往往有大量积水无法排出，严重影响工程的正常施工。
2建筑工程施工管理存在的问题
（1）施工过程中，施工作业人员擅自做主，不服从企业管理，施工安全意识松懈，缺乏团体意识，施工过程中不带安全帽，容易出现安全事故，严重影响了工程的正常开展。
（2）管理人员缺乏有效的工程监督制度，在保证计划工期内完成作业方面做得不好。一个工程中的某个环节造成了工期延误往往很难从其他工程中把工期赶上。进而造成总工期的延误。
（3）施工单位在施工的过程中不注重对施工成本的控制，造成建设单位的利润大大降低。在施工过程中，相关人员没有定期进行成本分析、成本核算，最终造成施工成本严重超出预算范围。
（4）施工技术比较陈旧，缺乏创新，不利于提高施工效率。对施工作业人员缺乏专业的技术指导和培训。没有对施工作业人员的操作进行规范化，致使作业人员自己对于施工的技术要求有所降低。
二、强化施工技术运用和严格施工管理的措施
1.加强施工技术运用
在施工过程中，为了加强施工作业人员的技术运用，保证施工作业人员操作的规范性，针对施工过程中存在的技术问题提出了以下三点措施：
（1）在进行施工图纸技术审查时，首先要去相关人员对待工作的态度要严谨，以科学的眼光去审查施工图纸，对于图纸中设计不合理的地方要及时地做出修改，有些图纸中就会存在技术问题，按照原施工图纸到现场无法施工，针对这种现象，要求相关的管业技术人员进行技术讨论，制定出合理的施工方案，然后就该方案对施工作业人员进行技术交底，以保证工程的顺利实施。
（2）为了保证进场的施工材料能够达到施工图纸的要求，相关人员要通过协商制定相应的制度，通过制度去规范工程进场材料的检查和验收。建立工程设备的技术维护体系，对长时间作业的机械要定期做好维护工作，并做好相应的书面记录。
（3）相关人员要定期地查看施工道路的平整状况，对于出现裂缝或者变形的部分路段要及时地采取措施进行修补。另外，要做好施工现场排水和排污系统，定期对于排水系统进行疏通，保证施工场地内不出现积水或污水。
2.严格施工管理措施
施工过程中，施工管理是确保工程保质按期完成的前提。针对以上提出的管理问题提出了三点改进措施：
（1）相关人员要定期组织对施工作业人员的培训，主要针对施工中的个人问题以及施工的技术措施进行教育。要让施工作业人员服从管理，增强团体意识，促进作业人员之间的配合，杜绝自作主张，擅自作业。通过多作业人员的安全教育，提高作业人员的安全意识，实现安全施工，避免安全隐患。通过对作业人员的技术培训，提高其处理和解决技术问题的能力，对施工作业人员陈旧的施工方法进行技术改进，提高作业人员的技术作业水平。
（2）建立健全工程监督机制，确保工程监督机制的规范化。对于各个施工环节都要安排专人参与，在保证安全施工的前提下，合理地监督工程的工期，保证每一个环节工程都能够按时完成。加强参与人员的责任意识，对于出现的责任要落到实处，对于能够采取有效措施及时排除安全隐患的人员要给与物质奖励，对于违规作业人员要进行批评教育，做到赏罚分明。
（3）建立健全施工管理制度，要安排专业人员定期进行成本分析，对成本实际值与计划值进行比较，进行成本核算，及时地做出调整，避免出现实际施工成本严重超出计划成本的现象。
3.减少施工对环境的污染
(1)减少噪声的污染
作为房屋建筑施工三大污染之一，噪声污染最为普遍。国家规定的要求为，白天施工的早生不能超过85分贝，夜间施工则相对低一些，不能超过55分贝。
噪声的来源众多，可以通过设备改进降低噪音，也可以通过墙体隔离的措施降低噪音。
(2)减少粉尘等大气污染
粉尘等大气污染在县一级的房屋施工单位中被普遍忽视，常常建筑工地灰尘漫天飞扬。为此需要认证对待。在运输泥土粉料时，对车辆采用封闭运输，并通过洒水车等设备经常性的在施工地点洒水除尘。
(3)减少废弃物的污染
在县一级的房屋施工单位还存在着建筑废弃物污染的情况，施工单位将建筑垃圾随意倾倒在路边、农田、河道边缘，不仅污染了土地等资源。同时垃圾流入河道中，堵塞河道，造成河里水质恶化。因此对于建筑垃圾应规范处理，不能随意倾倒。施工过程中应及时处理废弃垃圾，拆除临时建筑物。
4.加强施工安全管理
县一级的施工单位，安全意识有待提高，为此必须在单位多开展安全知识讲座，提高施工人员的安全意识。并设置安全监督员的岗位，监督施工过程中存在的安全隐患，防患于未然。建立安全责任追究制，对于责任的认定追究到个人。完善安全规范的体制机制，从而在制度上保证安全生产。最终达到安全生产的目的。
结束语
建筑工程施工技术以及现场的施工管理情况直接决定了工程的质量。随着建筑行业的不断发展，从业人员应该及时地发现施工中存在的技术问题和管理问题，积极采取有效的措施去加强施工技术运用和规范施工现场管理。保证建筑工程能够安全生产，并最终实现顺利运营。
参考文献
[1]钱玉军.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].建材与装饰,2017(10).
[2]王秋菊.建筑施工技术管理的优化措施探讨[J].南方农机,2017,48(22):147-147.
[3]张涛.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中国房地产业,2017(27):144.
[4]王剑.探究建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].四川水泥,2018,266(10):186.