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摘要：随着城市人口的不断增加，房建施工项目也在不断增多，但是在实际运行时，由于所涉及的施工因素较为多元，所以面临的风险挑战也是十分明显。因此，为了进一步提高房建施工质量，使其整体施工建设可以如期完成，有关建筑单位就要加强项目部安全管理工作，并针对所存在的重难点问题进行全面了解和分析，进而提出有效的科学解决策略，这才能最大化保证房建施工项目的安全生产，使其早日实现理想的可持续发展目标。
关键词：房建施工项目；安全管理；难点探讨
房屋建筑工程是现下城市建设过程中，最为重要的地标性产业，其施工质量的好坏，可直接影响到城市居民的命财产安全，所以，在实际施工时，对房建施工项目进行全面的安全管理十分必要，相关建筑单位可以通过完善安全管理体系和管理制度、引进管理人才、加强现场安全管理工作等方面入手，进而充分发挥房建施工项目部的职责，为我国房屋建设行业的迅速发展奠定良好的基础。
1.安全管理难点分析
1.1缺少健全的安全生产考核制度
房建施工项目部的日常工作主要是对每一施工环节进行严格的监督和管理，并为其制定相应的惩罚制度和控制措施，这样一旦出现问题，就会结合实际情况，对各项目负责人进行相应的惩罚，以便可以更好的激发其工作热情，使之可以秉着严于律己、高效负责的工作态度来进行项目安全生产检查。但是大多数建筑施工项目部，都缺少安全生产考核制度，进而使得相关管理工作和管理制度根本落实不到实处，在房建施工过程中，依然存在很多违反规定的管理行为和施工行为，进而不仅降低了整个工程施工质量，而且也给其长期运行埋下巨大的安全隐患。
1.2安全监管力度不足
随着近年来我国房建施工项目的不断增多，建筑市场竞争趋势也在逐年攀升，有些施工企业为了获取某种利益，不惜在工程建设过程中，忽视安全管理工作，进而使得整个施工建设都处在十分混乱的局面中。另外，由于项目承包单位分包现象愈演愈烈，所以经常导致所聘用的施工技术人员都是一些没有上岗资格的工作人员，相对无论是技术水平还是专业知识都达不到工程建设的人才标准，进而在具体实施过程中，也是经常出现各种质量问题和安全事故，究其原因，主要是因为现场安全监管力度不足以及自身失误所致。
1.3盲目追赶施工进度
对于现代化房建工程而言，有些施工项目必须通过特殊的施工材料和施工工艺才能实现，相对这也在一定程度上增加了施工质量管理难度。而为了追赶工期，获取最大化投资效益，部分施工企业不惜在施工进度上做文章，盲目的对施工周期和施工程序进行压缩，进而不仅增加了施工人员的作业负担，而且也给整体房屋建设带来了很大的安全隐患。
1.4缺乏有效的安全体系
在房建施工安全管理阶段，其关键性任务，就是构建完善的安全管理体系，而在实际工作中，很多企业都缺少对安全体系构建的重视度，进而导致工程施工图纸设计过程中，由于缺少安全管理体系的监督，存在很多不合理地方，再加上审核不及时，所以致使工程建设阶段出现大量的质量问题和安全问题，进而给我国建筑业的长期发展也带来较大的困扰。
2优化措施
2.1提高施工人员的安全生产意识
为了进一步确保房建施工项目部安全管理工作的顺利。开展，首要任务就是要从提高施工人员的安全生产意识上入手，使之可以充分认识做好现场安全管理工作的重要性，进而在提高自身素质和专业技能的同时，可以保质保量的完成房建项目施工建设工作。另外，工程安全管理人员，要全面了解建筑工程安全管理规章制度和安全生产规范要求，进而可以在实际工作中，对所有参建人员进行安全文明施工思想教育，这样才能从根本上提升企业安全施工管理水平，促进房建工程项目的顺利开展。
2.2建立健全的安全生产考核制度
只有完善的安全生产考核制度，才能使企业准确的判断出项目负责人员的综合工作能力。施工单位可以凭借安全考核制度来引导项目经理正确认识自身的缺陷和不足，进而通过在工作中的积极进取，来提高自身的专业水平和专业素养。同时，还要在深入的工作中，养成良好的岗位责任意识，使其按照相应的规章制度，按部就班的实施项目管理工作，凭借自身的管理经验和工作能力，最大化降低安全事故和安全隐患的发生，从而为保证工程质量、维护企业利益贡献出应尽的义务。
2.3加大现场安全监督管理力度
为了进一步提升房建施工项目安全管理质量，施工单位就应重视施工现场的管理工作，不断加大监管力度，尤其是对施工进度、安全设施装置及成本控制的管理，这样才能从根本上杜绝安全隐患，保证工程的整体施工质量。同时，还要提升管理人员的安全管理意识，使其做到以身作则，可以对现场每一施工环节进行严格的监督和管理，并结合实际，制定出完整的施工布置方案，将一切存在的安全问题和质量问题进行妥善处理，确保各项施工环节及技术的规范性、科学性，从而为房屋建筑工程的安全使用创造良好的条件。
2.4全面落实安全责任制度
由于现下房建施工项目承包单位，经常发生分包现象，所以对其施工安全管理工作就要给予高效的审核标准，不断提升相关管理人员的安全管理意识和责任意识，使其可以严把质量关，对现场施工材料和大型设备都能进行全面的检查，进而最大化避免安全事故的发生。同时，一旦发生突发事件，企业要能从员工利益角度出发，切实的协调经济和安全生产的合作关系，将矛盾控制在最小化，这样既避免了不必要的财产损失和人员伤亡，又充分体现了工程安全生产管理的人性化和合理化。另外，还要全面落实安全责任制度，遇到危险事故，要依法追究其当事人责任，并大力加强安全生产和可持续发展的同时进行，进而在转变传统管理理念的基础上，更好的完善安全管理工作，将整个工程建设的安全性提高到最高程度，为达到员工和企业利益双赢目标提供可靠的保障。
2.5做好现场安全检查工作
通常，房建施工项目安全检查，主要是针对企业所采取的安全管理措施，看其可行性和实效性是否能够满足工程建设需求，若是存在偏差，要立即通知有关人员进行重新讨论和改进，进而使其可以发挥出真正的功效，能够全面抵制各种不良因素的产生。另外，还要加强现场施工检查力度，将现有的安全制度有效落实到具体施工环节中，这样才能避免各种问题的发生。
2.6规范安全防护措施
在房建施工现场，安全防护措施的有效制定是保证其整体工程质量的先决条件，如果出现闪失，势必会导致安全事故和质量问题的发生，从而给企业效益带来无法弥补的损失。因此，一定要对现场安全防护措施进行全面的规范，首先，在砌砖施工开展前期，要认真查看是否存在裂缝、渗水、冷冻等不良情况，并在基础薄弱的部位进行重复检查和性能测试，以免在日后施工时，出现较大的安全事故。其次，要严格监督脚手架安装作业，确保其牢固性和稳定性，并规定现场施工人员要佩戴安全帽、防护服、绝缘手套、绝缘鞋等。最后，要仔细查验起重设备和操纵绳的磨损表面，看其是否存在质量问题，必要时，也可进行重新更换。
结束语
综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，房建施工项目部安全管理工作也越来越受到人们的重视，其不仅可以保证房建施工质量和施工安全，而且还可以在一定程度上提高施工企业的经济效益。所以，有关施工单位一定要加强项目部安全管理工作，建立完整的安全管理体系和管理制度，提高参建人员的安全意识和岗位意识，使之可以按部就班的进行房建施工，进而在保质保量的基础上，为人们提供舒适、安全的居住场所。
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