荣俊宝
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摘要：土建施工管理水平的高定，影响了土建工程施工质量的好坏。持续提升土建工程的施工管理水平，就要求土建施工管理人员深入地分析当前土建施工管理中所存在的问题，并进而制定相应的解决对策。
关键词：土建施工管理；问题
引言：近年来，随着中国社会经济的快速发展，各种建筑设施的规模也即是土建工程行业的快速发展不断扩大，这在我国经济建设中发挥了重要的作用。人们越来越重视土建工程的质量，在土建工程中，施工与管理直接影响着项目的成功，因此，土建工程施工管理是非常重要的。由于建筑业的快速发展，市场竞争十分激烈，所以土建工程企业要想占领在激烈的市场竞争中的强势地位，需要加强土木工程施工管理，并以科学的管理方法来提高对土建工程质量的管理，使施工企业能在激烈的市场竞争得以持续发展。
一、土建工程施工管理内容简析
土建工程施工管理本身是一项系统化、严格按照程序化操作，在相关的制度构建环境中而进行的工作，其实际落实效果受到了多方面的影响，造成了实际土建工程施工管理水平低下成为当前土建工程管理中普遍存在的问题。就这一方面而言，土建工程施工管理问题的存在来自于质量建设、安全管理以及人员管理和监督管理等方面，以上四个层面任何一个方面出现管理问题，那么基于土建工程系统化管理中将会对其他管理工作产生非常重要的影响[1]。
二、土建施工管理存在的问题分析
（一）土建施工技术有待进一步提升
国内建筑工程行业得以快速发展的同时，土建施工技术却未能够得以同步地提升，土建施工技术已成为制约土建施工管理水平进一步提升的重要因素。与国外经济较为发达的国家相比，无论是在土建施工设计技术还是在土建施工技术等方面都存在一定的技术水平差距。同时，在土建工程实际施工作业过程中，国内的土建工程施工技术管理体系仍然在部分技术管理细节中存在诸多不规范的问题，制约了土建施工质量的有效提升。除此之外，由于国内土建施工作业人员大多为民工进城人员，由于其施工技术基础相对较为薄弱，再加上所接受的施工培训有限，也成为土建工程整体施工技术较为薄弱的重要原因[2]。
（二）土建施工材料管理不过硬
土建工程所使用的施工材料，是影响土建工程施工质量的重要因素。然而，在实际土建施工管理中所使用的施工材料规格、质量等不符合土建施工的实际要求，或者施工材料的仓储管理也存在管理问题，影响了施工材料的使用周期。另外，部分土建工程施工管理人员过于关注土建工程的施工进度，对材料、施工设备的管理工作不到位，造成在施工现场难以合理地规划材料、设备的存放位置，影响了其实际使用的效率，已成为施工现场的一大安全隐患，制约了土建施工管理的有效开展。
（三）土建施工管理变更过于频繁
施工设计变更，对于土建工程施工进度以及质量的把控有较大的影响。而当前土建施工管理中存在变更过于频繁的问题，是制约土建施工管理水平进一步提升的重要因素。受数据分析工作不到位、造价管理不准确、未全面分析实际施工环境等诸多因素的影响，土建工程施工管理出现变更过于频繁的问题，不利于施工工程的综合管理。另外，部分土建工程施工管理单位未对市场实际环境以及造价预算等进行全面地评估判断，导致施工投标与实际采购价存在较大的差异，造成土建工程施工变更产生[3]。或者部分土建施工单位为了能够降低施工成本以次充好，随意更换建筑施工材料，严重影响了土建工程的施工进度与质量控制。
三、提高土建施工管理水平的对策
（一）重视土建施工技术的提升
随着自动化程度的持续提升，当前土建施工工程中全自动或者半自动化的机械设备使用范围与频率越来越高，这对施工技术也提出了更高的要求，要求更加重视土建施工技术的培训与提升工作。比如，高抛免振动施工方法已被大范围应用于混凝土施工作业中，对掌握此施工方法的人员需求量也越来越大。另外，在土建施工管理中，也应该采取诸多渠道以规范施工作业人员以减少操作失误，提升土建工程施工质量。在土建实际施工中应努力应用先进的施工技术与设备，以提升效率、降低成本，确保施工进度。
（二）加强建筑材料质量监管
对施工中采用的建筑材料、施工设备进行严格地监管是保证项目工程质量的前提。加强建筑材料的质量监管，是对土建工程施工质量的重要保障。因此，施工单位在与建筑材料供应商合作时应该选择信誉良好的供应商，在对建筑材料进行监管时，严格按照施工标准进行验收。除此之外，还要做好建筑材料的管理工作，根据材料进行分别存放。并且做好材料的保护措施，避免由于天气原因造成的材料变质或锈蚀[4]。
（三）完善管理制度
在当前的土建工程中，建立完善健全的管理制度是提高管理水平的首要措施。只有建立完善的管理制度，管理人员和施工人员才能根据制度进行工作。完善的管理制度对于管理人员开展施工进度评价、施工质量监控、施工安全管理和成本控制都有着帮助作用。只有将完善的管理制度贯穿于整个施工过程中，并将制度落实到每一工作环节中，企业才能有效的降低施工质量以及安全风险，才能为工程有效开展施工工作打下坚实的基础。
（四）创新改进绿色质量建设管理系统，提高质量管理水平
土建施工管理质量管理系统创新改进进行的过程中，应明确认识到绿色理念在土建施工贯彻中的重要性。在绿色理念指导下，优先改进材料管理系统，积极引进信息化技术在市场化绿色材料选择和存储环境创建中的应用。尤其强化现代化信息技术在材料应用到施工建设中质量成果，通过探测技术、勘测技术的应用对已经建设完成后的施工成果进行检验，发现存在的污染问题、及时组织施工人员做好改进工作，以此保证质量的高水平建设。此外，为了保证材料能够高水平应用于施工建设中，必须提高施工人员的思想觉悟、坚定对工程施工建设负责任的心态，坚持每一个施工环节、每一项操作技术的运用贯彻绿色建设理念，针对施工建设中存在问题的施工材料及时向有关部门反馈，且对于材料的应用能够注重现场的施工摆放不会随意的放置，用多少从库中取多少，避免材料产生浪费现象，严格保证施工材料的高质量应用[5]。
（五）重视土建施工造价管理
在土建工程施工设计期间，工程项目相关负责人应要求设计单位在施工设计时应全面地评估材料价格波动等因素对土建工程的影响，以更有机会、更充分地处理好施工成本变化对土建工程施工的影响。另外，在实际施工作业中，应通过科学、合理的方法以更全面地评估土建工程成本费用，以促使土建工程相关负责人合理地应用市场规律，杜绝恶意竞标、推动土建施工管理水平的有效提升。
结论：
简而言之，前土建工程在实际的施工管理中存在着很多的问题，只有有效地将这些问题进行解决并不断积极探索更加有效的管理方法，土建工程的质量问题和安全问题才能得到切实的保障，我国的土建工程才能更加顺利的开展，从而提高土建工程项目顺利完成的有利保障，使我国的经济发展更上一个台阶[6]。
参考文献：
[1]陈向荣.浅析土建施工管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2017（51）：188.
[2]雷震源.浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J].江西建材，2015（17）：293+297.
[3]张益翔，赵东风.土建施工管理常见问题及对策[J].商品与质量，2015（51）.
[4]藏珂阳.建筑土建施工管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2018（03）：174.