导读:本文包含了资金控制体系论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:资金,内部控制,基层,财政资金,管理体系,体系,企业集团。
资金控制体系论文文献综述
吴丽珊[1]（2019）在《基层财政资金监管和内部控制体系建设研究》一文中研究指出目前,我国经济发展愈发迅速,国家在不断地进行基本生活资金投入的同时,还在考虑当下基层经济发展遇到的难题,而且随着基层财政管理的不断深入,矛盾和问题也在不断突出,基础财政资金的管理压力也是愈加增大,目前基层资金监管的力度以及相应措施的更新和管理都需要不断地进行深入改革。因此,本文通过对基层财政资金监管中存在的问题进行简要分析,同时对内部控制体系建设进行简要探讨,以此来实现基层财政资金的合理建议的落实。(本文来源于《商讯》期刊2019年35期）
黄霞[2]（2019）在《企业集团资金管理体系的构建与控制》一文中研究指出资金管理是企业发展的命脉与前提条件,资金管理工作不到位既不利于企业内部各项工作的正常开展,也会为其带来较大的财务风险危机,出现资金管理分散易流失、账务职能部门管理失控等问题,不利于企业的长久发展。企业集团资金管理体系的构建有助于企业对资金的各个方面进行科学的管理与控制,通过精准的规划与监管,客观地把控以及层次性的划分,从而使企业集团内部实现资金平稳流动的同时,最大化避免资金闲置带来的影响,有效降低资金成本凸显集团整体资金的各项优势,最终实现企业集团的良性发展。笔者结合企业集团资金管理体系的构建与控制现状,就资金管理体系促进企业发展的具体策略进行了阐述。(本文来源于《当代会计》期刊2019年04期）
吴建芬[3]（2019）在《现代企业资金管理中的内部控制体系完善策略》一文中研究指出本文围绕现代企业资金管理的内部控制开展深入研究,首先介绍资金管理的概念,在这基础上,分别从企业的资金管理内控环境、资金管理内控风险评估,资金管理岗位职责和企业的资金管理制度,研究如何完善企业资金管理的内部控制。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年02期）
翟磊磊[4]（2018）在《集团化企业资金预算与控制管理体系优化研究》一文中研究指出在市场竞争愈发激烈的背景下,企业集团资金预算与控制管理的重要性日益凸显。如何能够通过优化集团企业的资金预算与管理体系,提升企业集团在目前市场中的竞争力,保证集团化企业能够持续经营是一个值得关注的问题。就目前来讲,集团化企业资金预算与控制管理中存在着一些亟待解决的问题。基于此,本文中笔者将从集团化企业资金预算管理作用与目前集团化企业资金预算管理与控制问题入手,结合上海谊盛置业股份有限公司提出具体的优化策略,希望对读者提供有价值的参考。(本文来源于《财会学习》期刊2018年31期）
周亚男[5]（2018）在《横向科研项目资金内部控制体系构建》一文中研究指出科研经费使用混乱,违规现象丛生,是全国高校普遍存在的问题。良好的科研经费内部控制建设,对降低科研经费管理风险有着重大意义,这关系到我国科研领域的长远健康发展。高校属于公益性事业单位,其管理自然更加注重社会效益,而非经济效益。因此,大部分高校对内部控制的内容、实质和建设意义缺乏主动探索的意识。随着高校“产学研”合作的深入推进,高校通过与企事业单位合作取得的横向科研经费总量也越来越大,横向科研项目资金的管理不容忽视。但由于横向科研项目合同协商的金额具有不确定性,资金的使用更具有自主性,现实中大部分高校忽视横向科研项目资金管理的重要性和迫切性,将横、纵项科研项目资金管理一概而论,这是造成横向科研经费管理混乱的主要原因。为规范科研经费管理,2016年7月发布的《关于进一步完善中央财政资金管理等政策的若干意见》要求,通过改革和创新科研经费使用和管理方式,更好地适应科研活动规律和特点,为科研人员创造良好的制度环境。而在行政事业单位内控改革方面,2015年12月财政部印发了《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)提出全面推进行政事业单位内部控制建设的总体目标,以规范单位经济和业务活动运行为主线,要求到2020年基本完成内部控制建设。因此,高校作为行政事业单位,其横向科研项目资金内部控制建设不仅响应了外部政策号召,也是提升高校治理水平的内在动因。本课题详细解读了我国2014年1月1日推行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《教育部直属高校经济活动内部控制》[2016]2号、《教育部关于进一步加强高校科研项目管理的意见》[2012]14号等高校科研经费管理和行政事业单位内控建设相关法律法规和管理办法,结合行政事业单位内部控制理论、委托—代理理论、预算管理理论,联系国家大力推动科技创新,改革科研资金管理的大环境,以D高校的横向科研项目资金管理现状为研究对象,通过分析其制度和实际业务执行、访谈学校相关人员、检查相关文件记录等方法,探究科研经费管理过程中的内控问题,以及未发现问题但内控风险较高的事项,挖掘问题产生的原因。本文创新地依照行政事业单位内部控制理论中的对内控要素的分类,从组织架构、制度层面、业务层面、绩效评价、信息系统和监督机制六个方面建立了高校横向科研项目资金内部控制体系,将横向科研项目资金的业务进行风险点梳理,重新规划业务流程,作为科研项目资金管理日常业务运行的参考,对财务人员,科研人员,行政人员进行有机结合。明确各部门各岗位的职责分工和业务范围,将责任落实到人,对实务有着切实的应用意义,这在高校科研项目资金管理研究方面是少有的。本文构建D高校横向科研项目资金内部控制体系,对其他无论是高校还是科研单位的横向课题经费管理同样具有参考价值。(本文来源于《东北财经大学》期刊2018-10-20）
陈冬娟[6]（2018）在《上市企业集团资金管理体系的构建与控制》一文中研究指出我国经济结构的转型发展使得上市企业集团的外部环境时刻处于变动过程中,竞争压力的增大使得各上市企业更加认识到内部管理制度的重要性。资金是企业重要的物质资源,资金的周转率、结构合理性等直接关系到企业的发展战略、竞争策略的实施。资金管理体系作为企业资金管理的重要制度,其科学性和有效性则直接关系到整个企业内部管理的有效性。通过对资金管理体系构建与控制的原则、方式及目标的分析,阐述了资金管理体系构建与控制实际存在的问题,并提出上市企业集团资金管理体系的构建与控制应建立安全预警系统,完善管理制度,构建完善的风险防控机制,建立资金反馈制度,进而确保上市企业集团资金管理体系的有效运转,最终使其取得竞争优势。(本文来源于《商业经济》期刊2018年06期）
曾梅芳[7]（2018）在《M集团资金集中管理控制体系优化研究》一文中研究指出在市场经济发展的长河中,企业逐渐进行规模扩张,主营业务范围也因此逐渐拓宽,从原来的单体企业形成企业集团。这些企业以集团为单位,形成了内部市场。经过多年的竞争,竞争实力越来越强,伴随主营业务扩张的同时,还有资金存量与流量的增加,快速且巨额的资金存量与流量使集团总部开始手忙脚乱,准确预测和加强对下属公司的控制,成为集团最关键的问题之一。因此,集团总部为了提高企业经济效益、归避经营风险、实现企业可持续经营发展,都热衷于将各分子公司分散的资金归集和统一,进行集中运作。本文以M集团为研究对象,通过分析M集团的自身特点,发现该集团在分权管理控制模式指导下资金管理出现了诸多问题。于是,集团在资金集约思想指导下进行了资金集中管理,但是实施效果并不如预期。本文借助相关理论进行深层次分析,发现在管控体系中,资金集中管理是细化落实管控模式的工具。提出集团资金集中管理控制体系的优化,除了对管控体系的体制与机制进行优化外,还需要引入资金预算管理为落实资金集中管理控制的财务预算控制工具。提出对管理控制体系的体制和机制进行优化,并以体制为“叁叉戟”的“左翼”,配以机制为“右翼”作为保障,借助信息系统为中间的“桥梁”,将资金预算、体制、机制融合为一体,形成“叁叉戟”管理控制体系。同时,通过资金预算考核体系检测资金集中管理改革成效并借助信息系统将叁者结合在一起形成“叁叉戟”管理控制体系,保证资金流、财务信息流与业务流在集团层面能实时同步监控。使集团整体的资金管理效益增加,效率提高,相关成本下降,并更好地管控下属分子公司。(本文来源于《广东财经大学》期刊2018-05-09）
姜迪[8]（2018）在《基层财政资金监管和内部控制体系建设初探》一文中研究指出本文在对财政资金监管与内部控制的概念关系分析基础上,结合当前基层财政资金监管存在的问题,对其内部控制体系建设的具体对策进行研究,以供参考。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年08期）
王瑾[9]（2018）在《财政专项资金内部控制体系的构建》一文中研究指出近些年来,随着我国在财政专项资金支出越来愈多,开展的项目种类越来越繁杂,逐渐在财政支出的安排与执行上显露弊端。财政专项资金支出是用于建设我国公共事业的重要财政补贴,如何科学合理化的构建内部财政控制机构,完善内部控制体系,是关系到我国财政部门以及社会主义建设的重要保障。本文从现阶段的财政专项资金的预算控制现状出发,提出能合理构建专项财政支出的理论依据,为完善专项资金的内部的控制作出贡献。(本文来源于《中国国际财经(中英文)》期刊2018年02期）
陆莉瑛[10]（2017）在《基层财政资金监管和内部控制体系建设初探》一文中研究指出随着我国经济的迅速发展,国家对基层人民的生活情况也是越来越重视,因此,也是对基层人民的生活投入了很多的资金来进行提高,同时随着基层经济的发展,基础财政资金的管理压力也是越来越大,而财政资金是政府以及相关部门来进行社会责任履行的重要保障,因此基层财政资金监管是国家需要重视的内容,下面,本文就针对基层财政资金监管和内部控制体系建设进行分析,来对基层财政资金的合理使用提供相关建议。(本文来源于《经贸实践》期刊2017年24期）
资金控制体系论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
资金管理是企业发展的命脉与前提条件,资金管理工作不到位既不利于企业内部各项工作的正常开展,也会为其带来较大的财务风险危机,出现资金管理分散易流失、账务职能部门管理失控等问题,不利于企业的长久发展。企业集团资金管理体系的构建有助于企业对资金的各个方面进行科学的管理与控制,通过精准的规划与监管,客观地把控以及层次性的划分,从而使企业集团内部实现资金平稳流动的同时,最大化避免资金闲置带来的影响,有效降低资金成本凸显集团整体资金的各项优势,最终实现企业集团的良性发展。笔者结合企业集团资金管理体系的构建与控制现状,就资金管理体系促进企业发展的具体策略进行了阐述。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
资金控制体系论文参考文献
[1].吴丽珊.基层财政资金监管和内部控制体系建设研究[J].商讯.2019
[2].黄霞.企业集团资金管理体系的构建与控制[J].当代会计.2019
[3].吴建芬.现代企业资金管理中的内部控制体系完善策略[J].现代国企研究.2019
[4].翟磊磊.集团化企业资金预算与控制管理体系优化研究[J].财会学习.2018
[5].周亚男.横向科研项目资金内部控制体系构建[D].东北财经大学.2018
[6].陈冬娟.上市企业集团资金管理体系的构建与控制[J].商业经济.2018
[7].曾梅芳.M集团资金集中管理控制体系优化研究[D].广东财经大学.2018
[8].姜迪.基层财政资金监管和内部控制体系建设初探[J].现代经济信息.2018
[9].王瑾.财政专项资金内部控制体系的构建[J].中国国际财经(中英文).2018
[10].陆莉瑛.基层财政资金监管和内部控制体系建设初探[J].经贸实践.2017
论文知识图
