（国网河北省电力公司海兴县供电分公司河北省海兴县061200）
摘要：新时期，在强大的供电压力下，电力企业开展探索全新的管理出路，整个变电站的运维管理走向了精益化，对现有的变电运维管理制度进行了创新，使得公司的变电运维管理工作更加流畅有序，进而产生更高的供电效益。
关键词：供电企业；变电运行；维修与检修
1.变电维护与检修概述
变电维护与检修通常指的是在保证所有电器设备正常运行的前提下对电网运行过程中的所有高压电器设备进行检查，实验以及修复，在变电检修工作中检修的对象主要包括传感器、断路器、电抗器以及电力变压器等，所以为了保证供电系统的正常运转，变电检修的意义就变得尤为重要。
2.供电企业维护与检修的存在的问题
2.1维护与检修时工作的不严谨
在维护与检修过程中，维护与检修人员对于变电维护与检修的意义和重要性不够理解，进行维护与检修是没有针对性，还没深刻认识到变电设备的重要性，导致在维护与检修过程中态度懒散，私自降低变电维护与检修的周期和标准，例如在对保险丝的维护与检修上，由于用电量的增大，保险丝的粗细也应该随着要求的变化而增大，但维护与检修人员常常会会对这一问题视而不见，追求工作的简单。而这些微小的问题都是在变电维护与检修工作中的安全隐患，稍不注意便会酿成大祸。
2.2系统操作不合理
运维作业人员涉及管理的变电站逐步增多，一旦涉及牵涉多站的操作项目，多半由同一班运维人员进行，运维人员在操作的过程中由于对电网结构不了解不熟悉、技术不足、对设备情况不清楚或者日常对变电站维护不到位等各方面的因素，可能会导致在操作的过程中各种操作失误或异常的情况。操作过程中发生操作不正确，或者保护投退未按正确步骤进行都会引起变电设备异常情况。如果操作人员的自身规范性意识不足的话，缺少足够的安全意识，在工作开展中疏忽大意，没有严格按照相关规定进行操作，操作的方式不当，就会导致实际变电站操作出现很多的安全隐患。其次，现阶段智能变电站的大量投运，运维人员对智能变电站的数据传输、保护原理不了解也会在操作的过程中造成错误，从而影响整个电网的正常运行。
2.3运维作业人员素质亟待提高
一般来说，变电运维范围较大，一二次设备厂家种类繁多，特别是近几年智能变电站及新一代智能变电站的大规模改造及建设，就对运维作业人员的综合自动化、电力系统一次设备、二次设备、辅助设备、智能变电站运维等专业技能及责任心提出了更高的要求。不仅需要确保正常倒闸操作，运维作业人员需掌握运维一体化中的带电监测、日常设备维护、缺陷的发现、智能变电站的运维、事故应急处理等工作的动手、分析、总结等各种专业能力。
3.变电运维管理的策略
3.1在变电运维中采用全新的智能化管理
对于变电运维的精益化管理，企业应当采取全新的智能化管理。而要想实现管理的科学智能化，必然需要赋予基层工作人员的智能化管理意识和能力。为此，电力企业需要优先加强对工作人员能力的培训，给予他们适时的机会进行交流学习，同时为了提高运维人员的专业水平，可以带领他们积极参观先进企业的运维管理操作及思想。同时，为了落实变电运维的精益化管理，企业应当统一制定运维管理的手册及范本，并由分公司进行切实地执行，以规范员工的运维检修行为。此外，为了提高员工工作的积极性，企业可以适当地引入其他企业的奖励制度，对本企业的绩效考核制度进行完善，使得员工能够更加用心地进行工作。在面对新建的变电站时，企业对其的运维管理不仅要进行各种工序的专业核查，还应当加强对其的评估，对其进行全方位的状态监测。一旦发现潜在的问题，应当迅速进行整改，使得变电站的运行符合基础的标准要求。对于已经投产的变电站，企业应当对其进行周期的评价和检测，确保它的性能始终处于最优的状态。对于可能出现的风险及问题，企业应当与相应的责任人员进行联系，要求其进行迅速地检测维修。此外，变电站的投产还涉及专业的验收，企业应当对验收检测的人员进行专业的培训，提高他们的专业素质，并积极优化检测的技术和设备，使得验收的程序更加完善有效。
3.2运用全新科技对现有的变电站进行检测
当前的很多变电站，由于年代久远，已然形成了较多的隐患，但是许多电力公司对它们的运维检测，所采用的检测技术依然属于传统技术，并没有太高的准确度，很多变电站的潜在问题难以被有效地检测出来。在这种状况下，电力企业应当运用全新科技对现有的变电站进行检测，一旦发现存在各种隐患，且难以维修的变电站，应当进行及时的报废整改。对于新建的变电站，企业也需要对其建设的过程进行精益化的监测，确保其符合评价的标准，进而使得变电站的管理效益得到大幅度提高。
3.3提高变电运维工作人员的综合素质
让变电运行工人带着安全意识进行工作，定期开展有关安全知识教育的讲座，让工作人员有着“质量第一，安全第一”的工作理念，让工作人员改掉自己的不正确不安全的操作，从而产生“我会安全”的主管安全防范意识的理念。对工作人员进行专业素质的培训，变电运行工作要求工作人员的专业知识和技能必须扎实，管理者要进行针对性的培训，例如不同的岗位、不同的经验与能力。可以多将一些真实的案例和安全事故录像等分析讲解给员工听，还可以经常开展安全故事交流会，将一些典型的案例和实际结合起来对工作提出有效的建议。
3.4建立完善的变电运行管理体系
变电想要所安全、高效运行的基础和关键就是建立科学、完善的管理制度，变电所首先要制定可行性强的变电运行工作流程和执行度高的规范要求，使得变电运行更加标准化、规范化，这些都要根据变电所的实际情况以及自身的发展计划来设定。例如可以制定运行值班制和岗位责任制等，将不同工作人员的工作职责和权利明确的划分好，增加了工作人员执行操作的严格性，还提高了工作人员的岗位责任感，当发生安全事故时，能够及时准确的找到主要负责人进行追踪询问事故的原因与过程。另外，变电局应该随着新设备、新技术的需要和要求及时调整、更新具体的变电运行管理体制，使得管理体制能更加有效地发挥作用。
3.5构建专家检测体系
专家检测体系，主要是指在互联网技术的基础上，将各个变电站的信息进行实时地搜集，并交于国内的专家进行科学的检测评估，并在专家建议的基础上，进行变电站的维修管理，使得变电站的管理工作更加完善有效。同时，电力企业应当建立包含各个变电站运维管理阶段的专家所组成的评价体系，由他们定期地对变电站的运行状况及检修工作进行检测，对于变电运维管理工作的具体标准，要紧紧贴靠专家的专业标准，使得精益化的管理水平得到精确地提高。
结束语
如果无法有效控制变电运维过程中的影响因素，必然会对变电运维工作产生一定的影响。因此，在变电运维工作中，必须做好隐患与风险控制工作，并采取适当的措施，有效规避实际作业过程中存在的风险，确保变电运维工作的有效开展，确保整个电力系统的安全稳定运行。
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