浅议山西煤炭企业财务管理存在的问题及对策

论文摘要

在山西经济中,煤炭企业扮演着不可缺少的重要角色,但是基于山西煤炭企业的发展现状,传统的重生产、轻管理的思想已经不符合其发展要求,转型发展迫在眉睫。所以,需要提高对山西煤炭企业财务管理方面的重视。本文通过调查分析,指出山西煤炭企业财务管理中存在的问题,并结合自己多年的工作经验,提供解决问题的方法策略。

论文目录

1 山西煤炭企业财务管理存在的问题

1.1 财务管理意识普遍淡薄

1.1.1 高层管理者缺乏财务管理意识

1.1.2 忽视财务风险管理

1.2 忽视财务预算对企业管理的重要作用

1.2.1 对财务预算管理作用认识有偏差

1.2.2 财务预算管理权限设置不合理

1.3 投资管理中存在的问题

1.3.1 2009年后资源整合后存续的问题较多

1.3.1.1 负债率飙升,经营风险加大

1.3.1.2 资源整合政策与地区资源赋存在一定差异

1.3.1.3 整合后煤矿建设进程缓慢

1.3.2 转型投资不理想

1.3.2.1 煤化工项目经营困难

1.3.2.2 转型发展的投资资金难题

1.4 资金管理存在问题

1.4.1 资金管理分散,统一管理措施不足

1.4.2 对折旧、安全费、转产发展等资金的集中管理不到位

2 解决问题的对策

2.1 提升财务管理地位,加强风险管控意识

2.1.1 提高财务人员的地位

2.1.2 煤企的矿长中应增加既懂财务管理又懂安全生产管理的复合型人才

2.2 建立以全面预算管理为控制手段的企业财务目标体系

2.2.1 确立经营总目标和合理分解

2.2.2 建立财务目标分级考核体系

2.3 加强资金集中优势,降低负债率

2.3.1 加强资金集中管理,统一分子公司收支管理

2.3.1.1 银行账户统一管理

2.3.1.2 付款审批管理

2.3.2 加强安全费用、转产发展、折旧等专项资金的管理

2.3.2.1 制定《专项资金管理使用制度》,设置专门的专项资金管理部门

2.3.2.2 对投资计划实施监督

2.4 解决投资难题,审慎选择投资项目

2.4.1 着力解决资源整后难题,加强合作

2.4.2 坚定不移转型发展,审慎选择投资项目

2.5 建立财务人员和架构新机制,提高财务管理水平

2.5.1 建立重要财会人员委派制

2.5.2 增设不同于审计部门的财务业务审查,加强财务管理的审计功能

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李云峰

关键词: 山西煤炭企业,财务管理,问题,对策

来源: 科技经济导刊 2019年35期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司

分类号: F426.21;F406.72

页码: 207-208

总页数: 2

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