导读:本文包含了企业中层管理者论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:中层,管理者,企业,绩效,角色,体系,倦怠。
企业中层管理者论文文献综述
张炜来[1]（2019）在《国有企业中层管理者绩效管理体系探析》一文中研究指出国有企业若想得到长远、良好的发展,就应当重视对中层管理者的绩效管理。因此,有关人员必须严格遵循相关的设计原则,结合国有企业中层管理者在绩效管理体系中的作用,设计出最合理的绩效管理体系,最大限度地提升国有企业中层管理者绩效的整体水平,提升国有企业的竞争力。一、绩效管理体系概述(一)绩效管理体系的定义绩效管理体系,即各个级别的管理人员以及职员为了实现企业的最终目标,同心协力参与绩效辅导沟通、绩效计划制定、绩效目标提升、绩效结果应用以及绩效(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年16期）
张巍,许诺[2]（2019）在《企业中层管理者角色管理研究》一文中研究指出中层管理者是桥梁,连接着上层和基层,起着承上启下的重要作用。中层管理者做好角色管理职能并且履职到位,对于企业的可持续高质量发展有着至关重要的意义。本文从企业中层管理者的概述出发,着重分析了企业中层管理者如何做好角色管理职能并且做到履职到位,旨在为相关企业提供一定的借鉴。(本文来源于《现代商业》期刊2019年11期）
王凤[3]（2019）在《中小企业中层管理者培训体系的改进对策分析》一文中研究指出面向中层管理人员的培训已经成为中小企业生产经营活动中的重要环节,也是提升中小企业竞争力的重要途径,而目前中小企业的中层管理者在个人能力和职业素养方面主要存在很多不足。本文对目前中小企业中层管理人员现状及培训体系存在的问题进行了系统分析,探讨了相应的改进对策。(本文来源于《教育教学论坛》期刊2019年15期）
张利军[4]（2019）在《企业安全文化建设中中层管理者的作用分析》一文中研究指出企业安全文化是企业维护员工健康、安全,保障企业安全生产、实现企业安全发展的成功保障,同时企业抓好企业安全文化建设,是企业可持续发展的成功阶梯,也是企业凝聚力、影响力、竞争力提升的重要法宝。新时代下,企业要重视对企业安全文化的建设,发挥中层管理者引导作用。对此,本文着重分析企业安全文化的概述,论述企业安全文化建设存在的问题,提出企业安全文化建设中中层管理者的作用。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年04期）
陈立杰,邹洁[5]（2019）在《企业创新中的中层管理者人格特质拥挤效应研究》一文中研究指出创新是企业发展的动力。为探索中层管理者对企业创新的作用,本文利用调查问卷数据,检验了中层管理者中宜人性、外倾性两种人格特质对企业创新的影响,以及宜人性人格、外倾性人格在其中的拥挤效应。结果发现,中层管理者中的宜人性、外倾性人格特质对企业创新有显着影响,且宜人性人格与外倾性人格存在显着的拥挤效应。研究结论为有效发挥中层管理者在企业创新中的作用提供了启示,并在一定程度上丰富了中层管理者与企业创新能力关系的研究。(本文来源于《经营与管理》期刊2019年02期）
叶婷,成成[6]（2019）在《企业中层管理者工作倦怠的成因及对策》一文中研究指出本文探究了中层管理者工作倦怠的表现和成因,分析了中层管理者由于社会环境、企业工作压力、工作性状等外部因素和个体的性格、情绪掌控等自身因素而导致的工作倦怠,并在此类现状问题的基础上从个人、工作、组织叁个方面提出相应对策以及建议。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年02期）
田宛毅[7]（2019）在《浅析中层管理者在企业中的角色定位》一文中研究指出中层管理者在企业的管理工作中发挥着巨大的作用;同时,面对组织中不同级别的成员,也在组织中同时承担着属下、同事、上级的多重角色。企业的中层管理者,在决策者、执行者和管理者叁种身份之间转换,经常会出现角色困惑和定位不清的问题,导致企业的管理活动出现混乱。本文对中层管理者在企业的角色定位进行了分析,并提出了中层管理者如何更好适应自己角色定位的相关建议。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年01期）
张茂华[8]（2019）在《关于提升企业中层管理者执行力的思考》一文中研究指出在现代企业中,执行力是指当一个企业战略形成之后,通过发挥企业管理者和各级员工及组织的功效,配置和协调各种有效资源,从而最大限度、最高效率地实现企业战略目标的组合动力。因此,执行力是落实企业战略与计划变成实际执行、产生结果的有效力度,执行力的强弱是决定企业经营成效的重要因素,是(本文来源于《中国盐业》期刊2019年01期）
谢荷锋,贺桥辉,牟腊春[9]（2018）在《网络嵌入视角下中层管理者对企业创新的影响》一文中研究指出基于网络嵌入视角,文章对中层管理者在企业创新中的角色进行了系统分析,并采用问卷获取数据,对中层管理者的角色行为与企业创新绩效的关系进行了实证检验。结果表明:中层管理者的角色行为对企业创新绩效具有显着的影响。其中,员工间的情感共鸣、知识共享和行为共振发挥着显着的中介作用。这一发现对于理解并发挥中层管理者在企业创新中的作用,具有一定的理论和实践价值。(本文来源于《科研管理》期刊2018年12期）
陈普青[10]（2018）在《煤炭企业中层管理者自助式薪酬体系研究》一文中研究指出中层管理层是企业管理层中的执行层,是企业管理环节不可或缺的部分。中层管理人员工作积极性的发挥,直接影响企业的效率。本文针对煤炭企业中层管理人员的特点,提出并引进自助式薪酬体系,旨在建立具有长期激励作用的薪酬模式,以最大限度地发挥煤炭企业中层管理人员的工作积极性。(本文来源于《内蒙古煤炭经济》期刊2018年22期）
企业中层管理者论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
中层管理者是桥梁,连接着上层和基层,起着承上启下的重要作用。中层管理者做好角色管理职能并且履职到位,对于企业的可持续高质量发展有着至关重要的意义。本文从企业中层管理者的概述出发,着重分析了企业中层管理者如何做好角色管理职能并且做到履职到位,旨在为相关企业提供一定的借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业中层管理者论文参考文献
[1].张炜来.国有企业中层管理者绩效管理体系探析[J].人才资源开发.2019
[2].张巍,许诺.企业中层管理者角色管理研究[J].现代商业.2019
[3].王凤.中小企业中层管理者培训体系的改进对策分析[J].教育教学论坛.2019
[4].张利军.企业安全文化建设中中层管理者的作用分析[J].现代国企研究.2019
[5].陈立杰,邹洁.企业创新中的中层管理者人格特质拥挤效应研究[J].经营与管理.2019
[6].叶婷,成成.企业中层管理者工作倦怠的成因及对策[J].现代经济信息.2019
[7].田宛毅.浅析中层管理者在企业中的角色定位[J].现代营销(下旬刊).2019
[8].张茂华.关于提升企业中层管理者执行力的思考[J].中国盐业.2019
[9].谢荷锋,贺桥辉,牟腊春.网络嵌入视角下中层管理者对企业创新的影响[J].科研管理.2018
[10].陈普青.煤炭企业中层管理者自助式薪酬体系研究[J].内蒙古煤炭经济.2018
论文知识图
