河源市恒辉路桥建设有限公司517000
摘要：施工质量是土建工程管理工作的关键，土建工程质量的好坏直接影响着广大人民群众的生命财产安全、土建物的使用寿命、土建企业的持续稳定发展。文章结合实际，分析了我国土建工程施工质量管理的意义、现状以及影响因素，并提出了加强土建工程施工质量管理的有效对策。
关键词：土建工程；施工质量管理；土建物；土建企业；使用寿命
土建施工工程中的质量管理尤其重要，土建工程施工应当将质量管理作为首要任务。土建工程的管理人员和施工人员，是影响土建工程质量的主体因素；土建技术和材料质量，则是影响土建工程的物质因素。要想把好土建工程的质量关，就要从土建工程施工质量管理的多方面问题展开研究，综合分析影响工程质量的因素，并采取措施加以完善，从而实现提高土建工程施工质量的目标。
1.土建施工质量管理的特点
1.1影响因素多
一个建设项目，从项目提出，直至交付整个系统，不能存在错误，如质量问题在任何环节都会发生，因为中间一部分的错误导致了整体施工质量和安全风险，甚至严重后果不堪设想。但在这个过程中，影响项目质量的因素也非常复杂。例如，设计方案、施工材料、施工条件、施工管理制度和施工人员，将直接影响施工项目的质量。
1.2施工质量存在很大的隐蔽性
由于勘察工程质量隐蔽性大，难以发现。在实际施工过程中，土建工程施工过程通常是复杂的，施工过程中的规定存在过度交接的现象，直接导致了隐蔽工程质量的现象多，所以没有及时、专业的测试条件下，很难发现其施工质量存在的问题。施工项目的质量容易产生错误的判断。
2.土建工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1工程设计考虑不周，施工过程不断调整设计方案
通常情况下，都是多个行业共同参与土建工程的设计施工，这些不同的专业施工队伍在土建施工设计中，经常出现配合不够默契的情况，致使施工企业在中途经常要临时更改原有的合理设计方案，这对提高土建工程项目的施工质量很不利。此外，科学技术的发展，使得土建行业常常会有新材料的出现，但这些新材料往往由于其投入应用的时间较短，而使得土建施工相关人员对其用途和性能特征缺乏充分的了解，导致新材料的不合理运用，给土建工程质量带来消极的影响。而多数土建工程的设计人员由于现场施工经验的缺乏，经常对施工的合理性缺乏必要的考虑，难以及时改正施工设计出现的瑕疵，如此种种都会影响到土建工程的施工质量。
2.2缺乏健全的施工质量管理体制
我国目前大多数土建企业对土建施工质量管理体制还是以在原先的旧体制上，通过后期的改进、更新和完善的结果，这样就无法彻底地清除以前计划经济的痕迹，政企不分的情况也得不到有效的改变。在这样的体制环境下，就很难建立严格的、公正的质量监督管理体制，再加上政府执法不力等方面的原因，使得社会和群众也将难以发挥监督的作用。
2.3质量保证体系存在缺陷
在中国土建业的发展是太过于急于求成，加上政府相关部门作为一个结果，有一个滞后和不适应的质量保证体系，加之操作规程和质量检验制度的缺失，和我们的建设项目的施工质量不能保证。
3.影响筑工程施工质量的因素
由于土建工程质量的评价具有多面性，所以影响影响筑工程施工质量的因素有很多，下面就其中一些典型因素进行研究：
3.1人员因素
控制是项目质量的重点和难点，在质量控制过程中应把因素放在首位，因为人是生产经营活动的主体，也是项目决策者、管理者、经营者等因素完全由员工左右。大型施工项目需要大量的员工、管理人员、技术人员、监理人员和普通员工。人越多，管理者就越复杂。施工工程师的管理无疑是管理人员面临的巨大挑战。
3.2内在因素的影响
影响土建工程施工质量的内在因素有很多，比如土建材料、结构的设计、机械设备、施工技术要求、人员管理等。具体为：在施工的过程中不按照相关的标准规范，随意施工；施工人员的专业素养和专业知识，技能不过关；没有及时引进新技术、新设备，导致施工技术落后；管理人员对施工质量管理工作的不重视、质量管理水平不高等，都会直接影响土建工程施工的质量。因此必须要进行全方面的了解和考虑，来有效地加强施工管理措施，为保证土建工程施工的质量奠定坚实的基础，促进我国经济持续、健康的发展。
4.加强土建工程施工质量管理的主要措施
4.1强化土建设计与施工的协调
土建工程设计是土建施工工作的导向标，土建工程的勘验和设计水平对工程质量产生着重要影响。作为土建施工单位，首先应当做好土建工程的勘验测量工作，保证土建施工工程各个环节的协调性；其次要制定具体的施工计划，确保施工方案与土建工程的实际情况相符合，全面考虑施工过程中将要遇到的问题，针对可能遇到的问题提出合理的技术改进方案，保证土建施工主体的施工质量。
4.2做好全方面的准备工作是施工质量管理的前提
必须做到细致和具体化，制定出相应的备选方案来应对施工过程中可能会发生的各种问题。结合整个施工现场的规模和阶段，严格审查施工图纸，及时修正图纸中的一些不符合施工条件的错误问题。对施工现场各个部分质量的检查和检测，要做好每组检查数据的所有记录。清理施工范围内的场地，接通水电，仔细复查机械设备的各项工作指数正常，组织到达指定地。实行统一领导和任务分工并严格遵守各项工作制度，做好充分的准备，才能确保土建工程在完工后的质量保证。
4.3加强对施工人员的管理与培训
加强施工人员制度建设和培训，树立“质量第一”的建设理念，增强责任意识，避免施工人员责任心淡薄所导致的重大质量事故。根据施工人员的管理和培训缺乏必要的认识这个问题，施工人员应接受必要的培训和考核活动，提高服务质量的途径，强化管理意识，并确保施工人员可以在整个施工过程中的有关规定做好按照质量管理。其次，还可以建立员工奖惩机制，从物质上激励员工做好质量管理工作。同时，在日常施工过程中，要定期对施工人员进行培训，提高施工队伍的素质，保证施工质量。
4.4建立完善的管理体系是施工质量管理的关键
拥有一套完整的管理体制，明确各自的职能和职责所在，是土建工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个土建工程施工的质量负责。采购部门、设备管理部门、监管部门更应以身作则，不定期地进行更新改进，以利于控制土建工程施工的质量，提高土建工程施工的效率。
结论
随着现代化的发展，土建业蓬勃发展。土建业给人们带来了实惠，同时也给一些人带来了一些麻烦，甚至威胁到了一些人的生命安全。为了防止这些弊端，我们必须严格监督和管理建设项目的质量，使建设工作更加健康，更好地为人民服务。通过以上分析，我们不难找到提高建设项目施工质量的途径。本文对土建工程质量管理进行了研究和探讨，找出了施工中存在的问题，并提出了解决办法。本文对土建工程质量管理的研究不仅具有重要的研究意义，而且具有重要的现实意义。
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