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摘要：建筑工程造价与该建筑工程所能产生的经济效益有着直接的关系，建筑企业为了创造更高的利益需要对成本实现较为精准的控制，故此，相关人员要严格控制工程造价不能超出规定的预算。本文对建筑工程造价的超出预算的原因进行了详尽的分析和研究并提出了一系列有效控制工程造价的措施。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制措施
引言：
工程造价预算对整个建筑工程的施工建设的影响较大，投资方也是根据工程造价的预算对建筑工程进行投资，所以相关工作人员在对工程造价进行管理的过程中需要重点关注工程造价的预算工作，同时努力分析造成建筑工程造价超预算的原因并积极寻找有效控制工程造价的措施，对有可能会影响建筑工程超预算的因素进行有效的控制和管理。笔者对在建筑工程中有可能会导致建筑工程超预算的因素进行了分析，希望能够为相关人员提供一定的帮助。
1工程超预算的原因分析
1.1工程设计缺乏合理性
建筑工程在实际施工之前需要对施工现场的具体情况进行勘测，并且根据勘测的数据设计有效的图纸，以保证在实际施工建设的过程中各个设计方案能够有效地进行。施工建设的这个工程量也是根据设计图纸所预估的，所以在对工程量进行计算的时候一定要注意考虑与设计图纸的一致性，如此才能够保证工程量能够被正确的计算，施工的质量能够得到一定的保障。在对整个建筑工程进行设计的过程中，设计图纸会因为各种因素的影响不断地更改完善，虽然如此设计出的设计，图纸会更加贴合实际的施工情况，但是由于设计图纸不断的改变有可能会对建筑工程施工的各个方面的工作造成一定的困扰，而且会对工程预算的准确性造成影响，甚至会威胁到建筑工程的建设作业稳定开展。
1.2造价预算编制缺乏合理性
建筑工程项目的预算一般是由预算人员按定额计算规则和清单计价规范进行编制。但是在对建筑工程项目进行预算编制的过程中，有可能会因为各个因素的不稳定性对预算评估工作进行造成一定的阻碍，而且造价预算编制的具体内容与建设项目这要求之间也会存在一定的差异。针对这种情况，相关预算人员应该根据概预算编制的具体内容对预算评估体制进行实施进而得出工程造价的具体额度，但是这种情况有可能会出现超预算的现象，对整个工程的顺利开展也会造成阻碍。
1.3施工阶段随意变更导致发生超预算现象
对工程造价进行有效地控制才能够保证整个建筑工程在建设的过程中能够有效落实各个环节的工作并且能够让各个环节的工作之间有效地衔接。但是，有一些企业在建筑工程的施工阶段，并没有对动态造价进行有效的控制和管理，这就使得施工现场的施工人员在进行工作的时候会出现浪费材料、工作态度随意的情况。有些施工人员还会随意变更施工的内容，这就会导致建筑工程的质量不达标需要返修，这些问题都会给施工方增加一定的施工成本。而有一些建筑施工单位，为了能够尽快完成施工建设工作会在施工的过程中随意更换施工的方案，这也导致工程的质量不过关需要返修，进一步提高了工程的造价。
1.4工程造价预算受建筑材料市场价格的影响
购买建筑材料的资金在建筑工程建设总预算中占据较大的比例，而且建筑施工所需要的材料价格具有一定的不稳定性，由于建筑工程的施工所需的周期较长，材料市场的价格也会在不断地上下浮动，这更给工程造价预算的计算工作增加了工作量，提高了该工作的难度。即使相关的造价预算人员会在工作前对材料市场价格进行一定的估算和分析，并且为材料价格的预算留有一定的余地，但是材料价格的预算与实际价格之间仍可能存在较大的差距，如由于国家政策原因或一些不可抗力的自然环境巨变引起的价格猛增，出现严重的超预算现象。
2建筑工程造价超预算的控制对策
2.1做好造价预算编制工作
为了让造价预算编制工作得到有效地落实，需要从以下几个方面来对预算编制工作进行一定的完善。首先要确保参与预算编制工作的相关工作人员要对建筑工程施工的现场进行调查和了解，全面掌握施工现场周围的环境情况和材料的市场价格上下浮动的情况，如此，才能够确保预算编制工作的准确性。然后为了科学合理的展开预算编制工作并将预算编制的困难程度得到有效地降低，需要在对预算编制工作实际开展之前落实相应的准备工作。在展开预算编制工作之前，需要保证相关工作人员具有认真负责的工作态度，工作人员不仅要对图纸熟悉，而且在对工程造价进行计算的时候，要对建设项目施工现场情况进行摸底，结合实际情况进行有效合理的预算编制。
2.2工程超预算信息化的实施
对建筑工程实施超预算信息化可以让信息的收集更加便捷，让市场的情况能够反映更加准确，而且能够降低所收集到的信息出现误差的情况。为了有效实施预算信息化，相关单位需要对信息收集团队、处理团队进行建立，并且对他们的工作进行明确分工。除此之外，相关单位还需建立数据库，以方便日后的查询。
2.3合理控制项目实施阶段的造价预算
在项目开始实施的阶段对造价进行有效的控制，是施工单位有效降低项目成本，为单位谋求更高的经济利益的有效手段，所以在对施工组织进行设计的过程中，需要根据科学合理的规定进行有效的探究，保证建筑工程实际的施工条件能与其合理施工成本相融合，如此，才能够让建筑工程的施工整体效益得到大幅度的提升。为了达到这一目标，相关技术人员需要具备一定的施工现场经验和造价管理知识，能够熟练地控制施工材料的造价幅度变化，灵活运用相关的技术，并且能够在对施工材料进行造价预算的时候依据工程进度和其实际的施工要求进行合理的预估。
3结束语
综上所述，工程建设领域的重要核心是工程造价，如果工程造价发生超预算的情况不仅会给建设单位带来一定的经济损失，而且会损害投资方和各合作方的经济利益。因此，建设单位为了获得更多的利益必须在建筑工程的施工建设过程中对超预算进行控制，重点管理预算编制、建筑工程的监督管理工作等。
参考文献：
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