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摘要：近几年来，伴随着国内城市化进程的不断加快，我国建筑行业获得了一个发展的契机。现阶段，建筑行业的竞争越来越激烈，做好建筑工程的造价管理与控制，不仅可以提升工程的建设质量，同时也可以提高施工单位的经济效益，促进建筑企业健康、快速的发展。本文先对建筑工程造价的特点与影响因素进行探讨，并进一步分析建筑工程造价的降价措施。
关键词：建筑工程；造价管理；影响因素；降价措施；
1引言
现阶段，伴随着国内经济水平的不断提升，居民的生活质量显著改善，因而人们对于建筑工程有了更高的要求。在进行建筑工程的建设过程中，通过对工程进行造价管理与控制，不仅可以对施工周期、施工进度等因素进行良好的控制，同时还能极大的提升建设单位的经济效益与社会效益，促进企业的长远发展。因而，现阶段探讨建筑工程造价影响因素以及相应的降价措施有着重要的意义。
2建筑工程造价的特点
对于建筑工程的造价特征来说，它受到工程建设特征的影响。一般来说，建筑工程的造价具有以下几个特点：首先，伴随着国内建筑行业的不断发展，我国建筑工程项目的体积、规模、技术含量越来越高，这也就增加了建筑工程项目的总体造价。现阶段，我国建筑工程造价具有明显的大额性特点。一些工程项目的总体造价甚至达到了几亿元人民币。另外，在工程整个建设期间，工程造价具有一定的动态性。比如说在进行施工的过程中，经常会出现工程的变更以及设备、材料价格的波动等问题，这些都将影响到造价管理与控制工作。
3建筑工程造价影响因素
3.1设计方案对于工程造价的影响
近几年来，伴随着建筑行业以及建筑市场管理体制的不断改革，目前的招投标制已经在建筑行业中得到了广泛的使用。面对激烈的竞争环境，施工企业要想获得长远的发展，就要做好投标书的编制工作，只有高水平的投标书才更有可能帮助施工企业中标。对于工程的造价管理工作来说，其主要的目的就是对工程造价进行有效的控制，管理工作的内容包括工程价格的管理以及投资费用的管理。对于工程设计工作来说，它是一个实现经济效果与工程技术的过程。通过优化设计方案，可以对工程建设起到有效的规划、组织以及控制、协调等作用。在进行施工之前，必须确保技术方案的按时完成，同时还要确保技术方案的设计质量。
3.2招标工作对于工程造价的影响
现阶段，我国建筑行业的一个重要的改革内容就是将招投标机制引入到工程的建设中。同时，这一举措也是我国建筑行业走向市场化、完善化、规范化的重要标志之一。伴随着建筑行业招投标机制的引进与实行，使得我国的承发包方式发生了本质上的变化，同时也极大的促进了我国建筑行业的发展。
3.3施工管理不当对于工程造价的影响
做好施工阶段的造价管理与控制，可以有效的降低整个工程的造价。但是就目前建筑工程施工阶段的造价管理工作来说，依旧存在着较多的问题，进而影响到工程造价控制的效果。比如说施工单位对于工程造价的管理意识较为薄弱，并且管理人员对造价管理的重要性也没有引起足够的重视。在进行实际的施工过程中，相关管理人员未能及时地采取有效的手段进行造价的控制，这就会影响到施工企业的综合效益。此外，在进行施工过程中，施工现场还存在着材料浪费以及设备管理不当等问题。
3.4工程结算阶段对于工程造价的影响
对于目前许多施工企业来说，并没有对工程结算阶段的造价管理与控制工作引起重视，因而导致企业的经济效益受到影响。对于工程结算阶段的造价控制工作来说，首先要进行竣工结算方案的编制工作，并且要将编制的方案及时呈交给相关的部门进行审批工作。同时，还要及时对建筑工程所索赔的款项进行收取，进而提升工程造价全程的管理质量。但是，目前许多施工企业并没有对这一施工阶段的造价控制引起重视，进而导致了工程结算阶段的成本浪费的问题。
4全过程造价控制措施
4.1加强设计阶段的造价控制
要想对建筑工程的造价进行合理的控制，首先要在工程设计环节下功夫。在设计阶段要控制好设计环节的造价预算管理工作，进而可以对整个工程的造价进行全面、有效的把握。在进行设计环节造价控制工作时，要严格遵循以最小投入创造最高收益的基本原则，同时还要做好以下几方面的工作：首先，提高对于设计图纸的审查与管理，确保设计图严格遵循最低造价的原则。其次，要对设计工作中的概算方法进行规范。对于工程的设计概算要进行全面的审定，防止出现冒算费用的问题。另外，在进行具体的设计工作时，要注重新工艺、新技术、新材料的应用，这样一来不仅可以提升建筑工程的建设质量，同时还能有效的节省施工造价成本。此外，要对实施阶段的施工组织设计进行合理、科学的编制。在进行编制工作之前，工作人员要提前进行相应的勘察、调研等工作。同时，还要对施工企业的工程进度、机械设备以及建筑材料等要素进行及时的调度。在施工阶段要优先使用先进的施工工艺、施工技术的技术，这些因素直接影响到建筑工程的施工成本控制工作。
4.2加强施工阶段的造价管理
确保施工过程中造价管理工作的质量，可以有效地降低工程建设的造价成本。一方面，施工人员在进行施工过程中要积极配合管理人员做好造价控制工作，同时工程的负责人以及工程的监理人员要积极主动的进行造价管理，提高造价管理意识。另一方面，工程项目的管理人员要根据实际的工程状况制定工程材料以及设备价格的动态管理库，进而可以加强对于施工设备以及施工材料的管理。比如说施工单位可以在材料价格相对较低时进行材料、设备的采购。另外，管理人员还要对材料、设备的出库、入库过程进行严格的控制，加强对于材料设备的管理。此外，施工单位要对施工现场的造价管理人员进行定期的培训，提高管理人员的职业素养，深化管理人员的知识结构。
4.3加强决策阶段的造价控制
首先，投标单位的竞标人员要对招标文件引起重视，结合当地的市场经济情况进行合理的造价控制管理。比如说竞标单位要对工程的造价进行估算，同时还要对项目的可行性进行分析。其次，在进行标底的制定过程中，要结合自身的技术水平以及企业的施工能力进行标底的制定，这样一来可以有效的防止出现标底制定过低的问题，同时还能最大程度的维护自身的利益。另外，在进行合同的签订过程中，合同的管理人员要对合同中的所有条款进行周密的审查，进而提升造价管理工作的质量。
4.4加强结算阶段的工程造价管理
在进行竣工阶段的造价管理工作时，首先要做好造价成本合理性的审查工作。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于扫尾阶段的工作，因而作业面较为多，同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排，同时还要做到井井有条，不能出现窝工、拖沓等问题，进而确保工程的顺利交付使用。竣工验收后，相关人员要及时的办理竣工结算工作，同时还要及时的收回工程款。当工程项目进入到保修阶段之后，施工单位要将保修工作安排给专业的保修人员，同时还要签订相应的责任书，确保保修工作能够保质保量完成。
5结束语
进入二十一世纪以来，伴随着国内建筑行业的不断发展，施工企业之间的竞争越来越激烈。控制好建筑工程造价控制工作，可以有效的提升工程建设的质量，提升施工企业的经济效益与社会效益。因此，施工单位要对建筑工程造价管理工作引起重视，促进施工企业的健康、快速发展。
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