核电厂设备供应商管理之浅见

核电厂设备供应商管理之浅见

论文摘要

在核电站建设发展的过程中,核电厂设备的供应商是核电站建设和运行过程中的重要资源保障之一,因此,核电站与设备供应商通过科学有效的管理措施来培养两者之间的关系,可以帮助核电厂打造高质量的设备供应链。同时通过核电厂设备供应商运营过程中的优质资源,可提高核电站内部的设备供应效率,保证核电站运行过程中的安全。本文首先介绍了核电厂设备开发商及供应管理的流程,对核电厂设备供应商管理过程中的误区进行分析,之后分析了对核电厂设备供应商管理过程中的基本原则,最后根据实际情况提出了一些完善核电厂设备供应商管理的相应措施。

论文目录

  • 1 核电厂设备开发商及供应管理的流程
  •   1.1 寻找市场上合适供应商的渠道
  •   1.2 核电厂设备供应商的分类方式
  •   1.3 核电厂设备供应商的评价指标体系
  • 2 核电厂设备供应商管理过程中的常见误区
  •   2.1 核电厂将供应商设备管理纳入采购部门
  •   2.2 核电厂对供应商管理和评价的过程采取一刀切方式
  •   2.3 核电厂将压缩供应商成本当作市场竞争手段
  • 3 完善核电厂设备供应商管理的相应措施
  •   3.1 稳定设备供应商的基础作用,帮助供应商树立长期服务供应意识
  •   3.2 对设备供应商进行科学合理的评价管理
  •   3.3 对设备供应商进行差异性管理
  •   3.4 对核电厂设备供应商管理加强政策引导、配合工作
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李国宁

    关键词: 核电厂设备,供应商管理,运行效率,相应措施

    来源: 设备监理 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 核科学技术,电力工业,工业经济,企业经济

    单位: 江苏核电有限公司

    分类号: F426.23;F426.61;F274

    页码: 58-59

    总页数: 2

    文件大小: 1101K

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