（国网合肥供电公司安徽合肥230000）
摘要：对于一个电力企业来讲，良好的电力企业文化不仅能够促进电力企业的建设发展，还能够成为电力企业发展的顶梁柱。但是，个别电力企业对电力企业文化建设没有准确的认识，就导致电力企业在发展中停滞不前。所以，本文就电力企业文化在现代电力企业发展作用进行科学有效的分析与探讨。
关键词：电力企业文化；现代电力企业发展；分析与探讨
1、在电力企业的政治建设问题
1.1、针对性缺乏创新
尽管现代科学技术已经取得了很大的进步，但电力公司不能更现代的技术，政治和思想政治教育工作的施工应用，仍以说教的传统教育员工，刚性机械灌输模式可以使思想政治教育工作达到预期效果的工作，缺乏新意。此外，政治和建筑工人未能理解工人生活中遇到的困难，因而无法有针对性地开展政治和技术工作。他们不能为员工提供“以人为本”的原则。
1.2思想政治工作的质量参差不齐
一些电力企业，提供土地和建筑工人具有竞争力的薪酬，将无法吸引更多的优秀人才加入到高等教育思想政治工作队伍建设。此外，在内部的政治工作队伍建设，从其他电力企业员工调配政治干部，没有系统的理论知识培训，缺少政治建设、方法和知识方面的思想政治教育，影响政治工作建设工作启动。
1.3思想问题
在市场经济的影响下，电力企业要重视提高经济效益，对电力企业挪用和思想政治工作的压缩部分不可缺乏专项资金，无视政治建设工作和思想政治工作者的建设只能是一个执行从传统工作方式的延续，他们工作的重要性并没有产生更多的理解和信任，在政治建设中的作用的一些负面影响。
2、电力企业文化在电力企业发展中的重要作用
（1）凝聚作用。在电力企业的运营发展中，电力企业文化的出现就是能够在无形中提高公司员工间的凝聚力，电力企业文化是最初人才进入职场所要了解的公司理念价值观，这也是最早传达到员工思想中的，员工认可电力企业的文化，就很容易受到这种精神的推动让职场中的员工都紧密连接在一起。电力企业文化是一种精神上的文化，是内动力，能够传播正能量，随着文化的深入人心，价值观受到所有员工的一致认同，职场的关系会轻松和谐很多，员工间的交流和信任度大大增加，如此和谐的公司氛围能够给他们带来期望中的物质回报，让员工对电力企业有归属感，满足到他们的精神层面，在这种凝聚力的推动下，员工之间的积极性被大大的激发，自觉自主自律意识也都会有很好的提高，电力企业的发展也会顺利快速地进步。（2）约束作用。电力企业文化的制度层涵盖了规章制度这一块，能够作为员工的行为准则，帮助员工从心理上、思想上还有日常的行为习惯上进行规范与约束。电力企业文化是一种软性的基础架构，相比于电力企业明文规定的规章制度来说，电力企业文化更多的是通过道德和价值观上的思想约束，通过电力企业文化的传播，在共同的价值观念下，员工会自觉地进行自我约束和管理。电力企业的规章制度是硬制度，配合电力企业文化的软制度，两者相辅相成，共同约束员工的行为习惯，而且不会产生负面影响，所以这也是电力企业文化的软约束带来的效果。（3）激励作用。电力企业的愿景与初衷是所有员工都要从思想上给予一致同意的，电力企业的价值观通过电力企业文化的渗入能够使员工对事物的判断达成共识，在达成愿景的过程中，通过目标的指引和价值观的陪同，能够帮助员工更加积极地投身于达成最终的价值目标，体现自我价值，让员工拥有成就感是最好的激励方式，电力企业的内部，电力企业文化所促成的共同价值观，并伴随一系列的激励制度，可以培养员工的自我管理意识，变被动为主动是最快实现自身价值的方法，同时也是推动电力企业发展。
3、构建良好的企业文化的措施
（1）进行企业管理，必须要保证以人为本在企业发展的进程当中，必须要将员工作为主体内容，所有的工作安排都需要保证高度的人性化观念，令每位员工个人价值都能够得到充分的发挥，并且充分感受企业所给予的温暖，由此才能够更好的给企业带来杰出贡献。建设企业文化，是伴随着不断发展的企业规模而得以完善的，所以，在企业发展进程当中，想要实现完善的文化体系，需要增强员工凝聚力。首先，想要坚持人本观念的管理概念，不能仅仅停留在语言的层面，更重要的是将其落实到企业管理制度当中，给企业的发展创造更多的朝气，给枯燥的日常工作带来愉悦心情，由此，员工的肩膀上也能够多出一些促进企业的良好发展而担当起来的责任感，这种责任感能够令企业的凝聚力得以提升，在日后工作当中避免不必要麻烦，有效完成工作的任务。（2）作为管理阶级必须要充分发挥企业的模范带头作用企业想要良好的发展，必须要有一名素质水平较高、工作经验丰富的决策人员，也是企业当中“第一个吃螃蟹”的人，必须要结合企业的实际情况，构建能够满足企业发展需求的相关理念以及经营目标，同时从自身处在何种市场环境以及经营现状入手进行分析，展开调研以及实际总结，综合各企业家针对企业发展进行考量的结果，明确企业发展的愿景，随后将自己的科学合理的决策发放到每位企业员工的手里，并且通过实际行动来证明，这一决策是有效的，能够对企业的整体发展带来良好的积极影响。作为在企业当中负责最高领导的单位，其一言一行都可能会对企业的整体文化素质产生影响，并且影响到企业的形象。企业形象从整体上来看就是企业的员工以及广泛的社会大众对该企业进行评价的“印象”，同时也是社会针对企业包括产品和服务，乃至于人员素质等角度不同的印象评价，是一个企业在企业的精神以及风尚等方面最主要的外部体现，可以非常直接的体现核心竞争能力。因此，作为五零盛同信息科技有限公司的高层人员，必须要保证更加高度的道德行为准则，给企业员工建立起良好的榜样，引导他们走上更高的辉煌。（3）进行渗透式的企业文化教育模式五零盛同信息科技有限公司坚持保证完善的企业文化，是表达企业内涵的途径之一，在企业进行正常发展的进程当中，想要推崇什么都能够从企业文化当中有所体现，企业的文化建设可以让企业员工将注意力始终集中于较为既定的目标当中，而且能够令其向着既定目标不断前进，提升员工工作的积极性，采取这样的手段，比起强制性的措施来说更加有效且合理。进行企业文化建设并非企业进行工作任务的进程，因此也不能像对工作一样来处理企业文化建设工作，必须要采取适当的教育措施，令员工能了解企业文化，并对其形成好奇心，随后接受价值观念，把行为准则通过实际行动的方式来进行履行，实现潜移默化的文化渗透，渐渐的，员工就能够适应这样的形式。例如说，五零盛同信息科技有限公司就巧妙的使用了LED显示屏所起到的宣传效果，保证良好的企业形象，将集团内部的新闻以及一些会议信息、节日问候的内容传达出来；并鼓励员工积极参与到公司所组织的活动、运动会等。（4）提升员工的整体文化素养展开职工的教育培训活动，以此来培养出比较优秀的综合性人才，提升员工的整体素质水平。把企业文化建设工作落实于每位员工，保证对员工进行全面的思想教育工作，令员工实现高度的政治觉悟。例如五零盛同信息科技有限公司所举办的各种工作交流会，就起到了这一作用。
结束语
综上所述，电力企业文化是现代电力企业发展中不可缺少的重要组成部分，具有电力企业落实制度、强化凝聚力建设、员工的长效激励、市场的竞争力以及促进电力企业的可持续发展等作用。由此可见，电力企业必须要增强对电力企业文化的重视程度，对电力企业文化进行积极的创新，才能够更好的促进电力企业的发展。
参考文献
[1]刘媛.新时期电力企业文化建设存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2017,No.30108:188.10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2017.1980.
[2]任华,羊华.电力企业文化建设的新闻宣传意义分析[J].低碳世界,2017,No.15214:279-280.10.16844/j.cnki.cn10-1007/tk.2017.14.180.