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摘要：在城市发展中，市政道路工程是其中最为基础的建设之一，也是促进城市经济发展，美化市容市貌，人们生活水平提高的重要条件。虽然，我国城市市政道路施工技术水平已经有了很大的提高，但是受到各种因素的影响，使得市政工程道路施工中总是存在一些质量问题，从而影响市政道路的使用寿命。本文通过对市政工程道路施工的特点和其中存在的问题进行分析，阐述了加强道路施工中质量管理和控制的具体对策，以供参考。
关键词：市政工程；道路施工；质量管理；控制注意事项
导言
市政道路工程建设是国民经济的重要基础保障，随着我国社会经济的不断发展，城市基础设施建设步伐的不断加快，道路工程的建设量也逐年加大，由于道路工程的施工建设往往会给城市居民的日常出行和生活带来很多的不方便，严重影响城市的交通秩序，所以为了尽量减少道路施工对人们日常出行和生活的影响，往往会要求其在较短的工期中完成工程建设，因此，在道路工程施工过程中往往为了赶工期而忽视对工程质量的严格要求，本文主要针对市政工程道路施工质量管理与控制进行简要分析。
1市政工程道路施工质量管理现状
1.1施工前准备工作不足
市政工程道路施工需涉及到交通、人们日常生活、旧房动迁等众多方面内容，在施工之前，需根据施工场地的实际情况来审查施工图纸是否符合施工要求，并选择相应的施工工艺，如此才能确保道路后期施工的顺利开展。但在实际市政道路施工过程中，由于工程有施工工期具有较高的要求，施工单位对施工前的准备工作重点主要放在施工进度的规划方面，而忽略材料质量管理、施工质量管理机制构建、技术交底等工作内容，这造成施工前准备工作缺乏一定的科学性与全面性，不利于市政工程道路施工质量的有效管理。
1.2资源调配不合理
市政道路施工应根据施工进度、施工条件编制出一套完善的资源调配方案，如此才能确保道路施工有组织、有层次性的开展。但在实际道路施工过程中，施工单位并未意识到资源调配的重要性，对于资源的调配过于被动与盲目，这造成一定的人力、物力损失。由于资源调配不合理，可能会造成材料缺失，进而阻碍道路施工的顺利开展。在此情况下，为在规定时间内完成工期，施工单位会不断提高施工进度，这将无法有效确保施工质量。
1.3质量管理力度不足
现阶段我国市政工程道路施工还未形成一套成熟的质量监管体系，因此，在开展质量监管时，管理人员没有一套系统的管理章程可遵循，从而造成道路施工质量监管工作缺乏一定的科学依据。此外，有很多施工单位并为意识到质量管理工作的重要性，由此，对质量管理工作不是很重视，这造成质量管理人员无法充分发挥其职能。
1.4质量意识淡薄
虽然道路工程的质量问题是老生常谈了，但是还存在质量意识淡薄的现象。对道路工程质量的重视不单单是领导要重视，更需要每一个参与到工程项目建设的施工和管理人员的重视。当然重视质量问题也不是说一次两次就能达到效果的，质量意识需要反复的强调，反馈，交流，再强调的，在这个过程中不断的提高质量意识，形成良好的工程建设的风气。还有些企业人为过度的在乎工程质量，一定会影响施工进度，减少经济效益，这种思想是非常错误的，工程质量是评价工程建设的一个基础和最重要的指标，只要计划好施工进度，协调施工工序，对工程进行合理的管理，那么工程进度和工程质量、工程效益是相辅相成的。
2探讨加强市政工程道路施工管理水平的有效措施
2.1强化对市政道路施工质量与安全的管理
市政道路工程施工管理的关键内容就是质量管理与安全管理，在实际施工过程中，项目负责人要制定规范的质量与安全制度，以便有效的约束与规范施工人员的操作与行为。在施工之前，企业要组织质量安全的教育工作，并将施工质量与施工安全的责任落实到每一个人身上，结合绩效考核，切实提高施工人员的质量与安全责任意识。施工企业可以建立质量与安全的小组，强化对施工人员安全与质量的教育培训，并加强小组间落实情况与执行情况的检查。另外在管理施工质量方面，可以从施工机械、施工材料、施工人员以及施工技术方面加以控制，比如，编制详细的组织控制措施以及技术方案，培养施工人员质量安全防护的意识，强调施工人员之间的相互检查与监督，调动施工人员防护安全与控制质量的积极性。最后在施工机械设备以及施工材料方面，要严格控制好来源，确保设备与材料满足规范使用的要求。
2.2健全并完善市政道路施工管理制度
项目管理者要加强对设计人员之间的协调与沟通，以便在施工设计中加入施工管理的细节内容，提高施工组织设计的合理性与科学性。此外施工企业要健全并完善施工管理的相关制度，建立一个行之有效并科学的管理模式，并设置专人在现场解决各项施工管理问题与各专业之间的协调问题。施工单位管理者要了解施工全过程涉及到的工序与设计要点，并建立惩罚制度与责任制度，提高施工人员作业的积极性、主动性以责任心。在市政道路工程实施建设阶段，管理人员要协调现场出现的各类问题，并采取有效的措施加以补救与解决，强化施工监督的作用，在施工管理中配合专业监督人员对现场施工管理工作进行监督与指导，从而提高市政道路工程施工管理的总体水平。
2.3加强路基及土方质量的管理和控制
在路基和土方工程施工中，一般会出现局部沉陷，路基积水，基底压实度不够等问题。针对这些问题，可以采取以下办法进行控制和管理。第一，对路基和沟槽中的中线，边线进行复测，对水准标高现场进行复验，保证其达到合格标准。在开挖之前，要对原有管线和周围建筑采取有效的保护措施。在沟槽开挖过程中，禁止挖土机械在沟槽边和支撑上行进和碾压，控制基底开挖的程度，防止超挖，并对基底标高进行复测，保证基槽的质量。第二，在对基底填筑之前，需要对基底进行清理，消除表面有机土和其它杂物，对软基和原基底进行相应的压实处理。第三，在填筑时，选择级配较好的粗粒土进行填制，并严格控制土的含水量。对土方路基和沟槽采用分层填筑的办法，并分层压实。一般来说，压实的厚度要在二十厘米范围内，并保证每层的填土材料都使用相同类型，防止混填。
2.4合理安排施工工序
市政道路工程施工具有交叉作业多、干扰因素多、作业面多等特点，所以在施工开展前要做好施工方案，结合具体项目的特点和实际情况，做好合理的施工机械的准备，施工人员的安排和总体的组织与计划，科学合理的施工方案是施工进度和施工质量的基本保障。在施工方案初步确定之后，还要由专人人员对施工方案进行审查，方案是否具有针对性、适用性和安全性，并且对施工方案中的重点难点进行指导和意见修改，使工程进度、工程质量和企业效益都能同时兼顾。
2.5严格检验标准，完善质量控制流程
在道路工程质量管理的过程中，质量检验标准要规范化、标准化，质量管理要制度化。在施工前要对施工原材料的进场严格控制，保证施工原材料的质量符合标准。在进行质量检验时，要坚持进行定期和不定期的自检，将日常检查和重点抽检相结合，在施工准备、施工过程和验收等各个环节上都要严格把好质量关。如果在施工过程中出现质量问题，要运用技术进行分析处理，该停工停工该返工返工，不能纵容“上道工序不合格下道工序就施工”行为，各部门工作人员都要配合工程质量管理，提高工程施工质量，做好质量管理工作。
结束语
市政道路工程建设是一项综合性很强的工作，涉及到很多方面，具有工程量大，施工期长等特点。而工程施工的质量不仅受到施工人员和管理人员的综合素质制约，与施工材料和施工技术也息息相关。现阶段，我国市政工程道路施工整体水平对有了很大的提高，但是仍然存在很多质量问题，给人们的日常工作和生活带来巨大的影响。因此，市政工程道路施工管理部门必须加强对工程施工质量的重视程度，对项目工程的进度，成本，合同等实施正规化和标准化管理，建立健全的质量管理体系，对各个阶段施工质量加以控制，加强施工人员业务培训，提高工作人员意识，规范操作行为，为市政工程道路施工的质量管理和控制提供有效保障。
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