管彦晓
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摘要：建筑工程造价管理是企业工程管理的重要组成部分，是企业战略发展中不可缺少的管理内容。做好工程造价管理，可以为企业创造更多的经济利益，促进定要完成发展战略目标。基于此，本文重点分析了建筑工程造价的影响因素及控制措施，以期能够进一步提升建筑工程造价水平。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制措施
引言
众所周知，工程造价不仅是建筑工程的重要环节，更贯穿了建筑工程施工的始终，只有对工程造价进行有效控制，才能保证工程质量，加快施工进度，使企业获得更加可观的经济效益，由此可见，控制工程造价很有必要。这就要求有关人员，根据企业和建筑工程的实际情况，有选择性的应用控制措施，在保证工程质量的基础上，降低工程造价，增加企业收益，使可持续发展的目标成为现实，本文所讨论内容的现实意义，自然不言而喻。
1建筑工程造价的意义
工程造价管理就是对工程项目的经费进行科学管控，发挥经费的最大效用，降低工程成本，提高工程效益。但实际施工过程中，往往因管理水平的不足导致造价处于难控状态，工程超预算施工，给企业带来经济损失。可见，造价管理不只是对工程经费进行控制，还可以对施工流程、施工质量、施工工艺、施工周期等进行管控，从而提高工程的施工效率，降低工程成本，提高工程质量。同时，造价管理能够有效规避施工风险，为工程决算提供支撑。
2建筑工程造价的影响因素
2.1建筑工程设计的影响
工程造价的因素较多，设计因素十分重要，对工程造价控制起指导和约束作用。因此，设计阶段做好图纸设计和工程施工工艺设计能够为后期的造价控制有效支撑。图纸和工艺确定后，在实际施工中除特殊原因外是不能更改和变换的。但由于设计时的不科学不合理性，实际施工变更图纸和工艺的情况经常发生，导致工程造价超预算支出。
2.2建筑工程施工的影响
施工是工程目标实现的关键一环，也是工程造价控制的核心环节。施工时如果材料的选用未按施工方案或施工图纸，施工工艺被随意篡改，施工方法和施工管理不科学不合理等等，都会影响工程造价的控制，甚至会对工程质量产生较大影响。可见，施工因素也是工程造价的主要影响因素。
2.3建筑工程管理的影响
建筑企业管理水平不高时，工程规划、工程招投标、工程设计、工程施工、工程验收、工程维护等一系列环节都会出现管理混乱的局面，甚至产生随意更新施工图纸和施工方案的情况，不但拖延施工周期，还会增加工程造价，造成资源浪费。可见，管理因素对工程造价的影响也非常大。
3控制建筑工程造价的措施
3.1制定科学、合理的决策
要想在决策阶段对造价进行控制，有关人员应重视以下内容，分别是细分项目类别、征用施工场地、确定工程规模和优化设计方案，其中，工程规模与工程造价的关系尤为密切，也就是说，在制定决策前，有关人员应通过深入调查、分析市场的方式，获得大量相似工程的数据及资料，确定工程规模，对工程投资具有的可行性、科学性进行核实，在此基础上完成后续工作，往往可以取得事半功倍的效果。
3.2建筑工程设计的控制措施
设计阶段看似不重要，但却是工程造价控制的关键环节，是工程成本控制的重要一环。做好设计阶段的造价控制，需要从以下几个方面着手：（1）项目招投标造价控制。主要依靠市场准入制度进行优质企业招标。优质企业无论管理还是设计能力都是一流的，更加看重造价控制；（2）预算编制人员素质要过硬。包括设计专业素质、施工专业素质、管理专业素质和沟通能力等。素质过硬的编制人员才能设计出专业化强，预算严谨的工程预算方案；（3）设计方案的科学合理性进行论证与监督，实现预算的科学合理性；（4）工程图纸的设计要考虑市场波动因素和经济性，方便后期的预算管理；（5）做好资质验证工作，将一切弄虚作假的企业拒之门外，营造公允、透明的竞争环境，从而促进造价管理的有效性。
3.3进行科学、系统的施工
施工流程给工程造价带来的影响，同样需要有关人员引起重视，将造价控制与工程施工相结合很有必要。在工程施工的过程中，造价所涉及内容主要集中在三个方面，分别是招投标、设计变更和造价管理。首先，有关人员应加大对招投标过程进行监督的力度，为招投标及相关工作的开展，提供客观、公开的平台，在编写招标文件时，应突出工程特点、硬件设备、整体规模和施工类型，列明施工材料、计价清单，这样做可以保证投标单位对工程具有准确的认知，降低发生不必要问题的几率；其次，如果建筑工程在施工过程中，出现设计变更等情况，需要施工人员根据变更后的设计图纸，重新分配工作，施工质量、进度也会受到影响，由此可见，设计变更必然会导致工程造价出现变化，加大审计力度很有必要；最后，对造价管理环节进行优化，将责任落实到个人，实时监督工程的施工情况，对工程质量和进度加以控制，为施工效率提供保证。另外，从事监理工作的人员，还应当对施工现场发生的突发情况进行记录，为后续工程结算、造价管理等工作的开展提供参考。
3.4建筑工程管理部门的组建
工程造价管理有专门的管理条例为依据，也有专门的管理制度为保障，因此，各企业也要建立专门的管理部门来实现造价管理的专业化和标准化，能够掌握建筑工程的造价难控点和环节，提前做好应急管理预案。同时，造价管理更需要走精细化管理路线，深入到施工中的细微环节，对材料、工艺、方法、人员等进行管理和控制，保证工程质量的同时，降低工程造价，提高工程的效益。
3.5建筑工程管理人员的培养
工程造价管理需要专业的造价管理队伍，才能深入一线，做好调研与沟通，实现造价科学管理。因此，企业要注重人才队伍的构建与培养，加强造价管理的培训和横向交流，运用激励机制调动管理人员的主观能动性。同时，鼓励管理人员深入实践，加强理论与实际的有机融合能力，提高管理的创新性和造价管理专业技能，为后续的造价管理标准化、规范化、制度化和信息化提供保障。
3.6高质量完成竣工结算工作
待工程施工告一段落，有关人员就应当将重心转向竣工结算的方面，一般来说，竣工结算需要对工程施工所形成的造价进行系统、全面的计量，该项工作的重要性不言而喻。有关人员在计算造价的过程中，应对下文提及的因素进行充分考虑，例如，合同细节、设计变更、招标文件的具体内容，在此基础上，利用主流计价方式，完成对工程项目的审计核算。需要注意的是，审计人员需要前往施工现场进行实地考察，保证工程得到有效落实，再对工程实际造价进行核算，这样做的目的，主要是保证所得出结论符合实际情况。
结语
工程造价会影响业主方的投资总额，当工程造价的结果出来后，造价人员要进行相应的方案调整，尽可能地节约成本的支出。由于工程造价的影响因素居多，本文针对建筑材料市场价格及质量，工程设计时设计者观念问题及图纸规范性，人为活动及施工活动进行了具体描述。紧接着提出来一系列的改进措施即承包商要时刻对市场材料的价格进行调研，购买时要检验质量，工程设计者要摆正心态，按照设计要求合理的设计好图纸，施工人员都要认真对待工程项目，做好自己的本职工作。解决了以上的影响因素，造价人员才能更加有效地算出工程造价的最后结果，利用所学知识帮助其他管理者提高自己的经济利润。
参考文献：
[1]姜秋颖.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].黑龙江科学.2019，10（4）：132-133.
[2]韦昆.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].居舍.2019（5）：147.