导读:本文包含了员工积极性论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:积极性,员工,企业文化,油田,工作,公司,中心。
员工积极性论文文献综述
王文茂,孙刚刚[1]（2019）在《优化项目运行当好勘探先锋》一文中研究指出本报讯 11月19日，新疆某叁维地震项目生产进度过半，将为西北油田顺北地区进一步勘探开发提供翔实的地震资料依据。与此同时，南方探区和准噶尔盆地的地震勘探项目也在积极推进，地球物理公司今冬明春地震项目生产已全面铺开。今年以来，地球物理公司全力落实集(本文来源于《中国石化报》期刊2019-11-21）
王艳菲,杨柳[2]（2019）在《提高“90后”员工的工作积极性——工作重塑的应用》一文中研究指出"90后"员工个性独特、以自我为中心,传统的自上而下的工作设计已经不再适用于该群体。本文利用工作重塑理论对企业提出建议策略,进一步调动"90后"员工的工作积极性,以促进企业和员工双赢局面的形成。(本文来源于《市场周刊》期刊2019年11期）
马超[3]（2019）在《冀东油田激发员工重实干做贡献积极性》一文中研究指出本报讯 （记者马超）10月22日，冀东油田监督中心钻井监督科党员干部带头深入南堡5-9井等重点预探井现场，坚持监督检查不走过场，严查隐患不留死角，关键环节施工监督全覆盖。截至目前，他们今年年初以来完成各类技术交底井442口，查出各类隐患问题65项，为安全(本文来源于《中国石油报》期刊2019-10-30）
白麟[4]（2019）在《马上消费金融成重庆国企混改样本》一文中研究指出日前，重庆百货发布2019年叁季报，公司对联营合营企业投资收益实现2.18亿元，同比增长22.99%，主要由马上消费金融股份有限公司（下称马上消费金融）贡献。值得一提的是，今年上半年，马上消费金融营收同比增长7.35%，净赚3.01亿元。马上消费(本文来源于《重庆日报》期刊2019-10-25）
魏萌[5]（2019）在《加强薪酬管理 调动员工参与企业改革发展积极性》一文中研究指出构建科学完善的薪酬机制是目前企业人力资源管理中不可或缺的重要内容,同时也是存在争议性的问题。之所以实行薪酬管理主要目的是为了加强员工满意度,有效避免及减少复合型人才的流失,调动员工的工作热情,最终实现企业的战略目标。建立公平的薪酬体系,准确公正的岗位评估是坚实的基础。薪酬管理是公司企业战略的重要组成部分,薪酬是最直接有效的激励。薪水不仅是对员工贡献的认可和奖励,也是一套实施企业战略目标和价值观的具体行动计划,它是一个支持员工实施这些措施的过程。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年28期）
李盛,曹韬,李宇峰[6]（2019）在《收入凭绩效 付出有回报》一文中研究指出“收入凭绩效，增收靠贡献。一线人员付出越多，企业给的报酬越高，。最重要的是检修班组成员出差心情舒畅，各项管理也更加顺畅。”提到“工作积分制”时，陕西渭南供电公司变电检修叁班班长杨少峰说道。当前，国网陕西省电力公司在叁项制度改革中持续优化一线员工多(本文来源于《国家电网报》期刊2019-09-27）
陈颖,张雅茹,刘江一[7]（2019）在《财务共享中心员工积极性的促进策略研究》一文中研究指出财务共享中心作为新兴的财务管理模式,其建立给集团企业带来了一定的便利,但同时给员工带来了不利影响。本文以促进员工积极性为研究方向,针对员工特点和共享中心现存问题,并提出相应的改进措施。(本文来源于《中国商论》期刊2019年16期）
宝武集团广东韶关钢铁有限公司,赖新平[8]（2019）在《企业调动员工积极性主动性创造性思路》一文中研究指出习近平总书记指出：“在前进道路上，我们要始终坚持人民主体地位，充分调动工人阶级和广大劳动群众的积极性、主动性、创造性。”新时期，企业充分调动员工积极性、主动性、创造性，有利于企业持续健康发展，有利于员工与企业共成长。如何挖掘职工队伍这座富矿，考验(本文来源于《韶关日报》期刊2019-08-24）
周祥云[9]（2019）在《浅谈员工培训积极性的提升》一文中研究指出员工培训是提升员工业务技能、增强企业竞争力、实现组织目标的重要手段。但是如果员工参与培训的积极性不高,那就很容易达不到预期的培训效果,容易造成培训资源的浪费。而制造行业,属于劳动密集性行业,同时季节性相对比较明显。现以制造行业某某企业为例,浅谈员工培训积极性提升的问题。(本文来源于《劳动保障世界》期刊2019年23期）
杨玉晶[10]（2019）在《发展绩效型考核对员工工作积极性的影响因素分析》一文中研究指出现在越来越多的企业实施发展型绩效考核,但是发展型绩效考核对员工的工作积极性影响还需要更深入的研究。根据笔者的研究,发展型绩效考核可以促进员工更好地工作,对已有知识进行共享,企业引入这项研究成果,可以促进企业的长远发展,对于企业的管理有极大的帮助。(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年14期）
员工积极性论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
"90后"员工个性独特、以自我为中心,传统的自上而下的工作设计已经不再适用于该群体。本文利用工作重塑理论对企业提出建议策略,进一步调动"90后"员工的工作积极性,以促进企业和员工双赢局面的形成。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工积极性论文参考文献
[1].王文茂,孙刚刚.优化项目运行当好勘探先锋[N].中国石化报.2019
[2].王艳菲,杨柳.提高“90后”员工的工作积极性——工作重塑的应用[J].市场周刊.2019
[3].马超.冀东油田激发员工重实干做贡献积极性[N].中国石油报.2019
[4].白麟.马上消费金融成重庆国企混改样本[N].重庆日报.2019
[5].魏萌.加强薪酬管理调动员工参与企业改革发展积极性[J].全国流通经济.2019
[6].李盛,曹韬,李宇峰.收入凭绩效付出有回报[N].国家电网报.2019
[7].陈颖,张雅茹,刘江一.财务共享中心员工积极性的促进策略研究[J].中国商论.2019
[8].宝武集团广东韶关钢铁有限公司,赖新平.企业调动员工积极性主动性创造性思路[N].韶关日报.2019
[9].周祥云.浅谈员工培训积极性的提升[J].劳动保障世界.2019
[10].杨玉晶.发展绩效型考核对员工工作积极性的影响因素分析[J].人才资源开发.2019
论文知识图
