导读:本文包含了记分卡方法论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:高校辅导员,平衡计分卡,绩效评估
记分卡方法论文文献综述
代锋[1]（2019）在《高校辅导员绩效评估研究——基于平衡记分卡方法》一文中研究指出基于平衡计分卡的高校辅导员绩效评估是提升高校辅导员职业化水平的积极尝试,深入探究从成本控制维度、大学生服务维度、内部流程管理维度、辅导员学习成长与创新维度等方面构建绩效评估指标体系;通过采取加强平行院部辅导员之间的联动协力、适当处理绩效测评指标设置和权重比例确定问题、构建高等院校现代化的人力资源信息系统、扎实做好绩效评估的实践宣传和评估主体培训辅导等策略措施来保障基于平衡计分卡的高校辅导员绩效评估有效实施。(本文来源于《工业技术与职业教育》期刊2019年02期）
陈海涛[2]（2017）在《民族地区企业绩效的特征及其评价方法——基于A公司平衡记分卡的案例研究》一文中研究指出平衡计分卡作为一种先进的管理工具已被广泛地应用到企业绩效管理。本文结合民族地区经济环境和民族地区企业的特点,以A公司为例,分析并讨论了平衡计分卡在民族地区企业的应用情况,并指出民族地区企业推动地区文化发展、带动少数民族就业等民族工作绩效的考核还存在不足。民族地区企业应在标准平衡计分卡(本文来源于《经济研究参考》期刊2017年70期）
曹玉红,尤建新,王瑞[3]（2014）在《基于平衡记分卡-模糊网络分析的民生项目选择方法》一文中研究指出为降低民生项目选择的主观性和经验化,综合考虑民众需求、财务状况、项目特性等多方面的因素,建立了一个可适合各级政府部门的基于平衡计分卡(BSC)的民生项目评价指标体系及民生项目选择的模糊网络分析(FANP)模型,并提出了基于该模型的民生项目选择思路及决策流程.最后以某政府部门民生项目决策为例,对BSC-FANP模型进行了应用,结果表明该方法可以为民生项目的合理选择提供有效指导.(本文来源于《同济大学学报(自然科学版)》期刊2014年07期）
张洁[4]（2013）在《平衡记分卡方法在医院薪酬管理和绩效考核中的应用探讨》一文中研究指出平衡计分卡设计的原则包括动态性、客观性和可操纵性等,制定的主要步骤包括解析医管局绩效考核体系和诊断诊断医院运营管理问题,并在此基础上制定具体计划和考核计划。医院绩效和薪酬的设置是维系单位和员工之间的良好关系的纽带,计分平衡卡在医院中的应用可以有效提高相关工作人员的工作热情,提高医院综合竞争力。(本文来源于《中国现代药物应用》期刊2013年23期）
廉湘[5]（2012）在《平衡记分卡——旅游公共服务绩效评估的新方法》一文中研究指出随着旅游公共服务的深化和完善,绩效评估在提高旅游公共服务管理水平上的作用得到充分重视和承认。用什么样的绩效评估方法来正确评估旅游公共服务的管理水平日益成为旅游公共服务关注的焦点。本文着重分析了平衡计分卡这种绩效评估的新方法。(本文来源于《旅游纵览(行业版)》期刊2012年05期）
杨力伟[6]（2011）在《平衡记分卡实现了业绩评价方法的创新》一文中研究指出分析了传统业绩评价体系的局限性,介绍了新型的业绩评价方法的内容和优越性,论证了平衡记分卡实现了业绩评价方法的创新的论点。(本文来源于《现代经济信息》期刊2011年19期）
郑丽玲[7]（2011）在《浅析企业业绩评价和价值管理的方法——平衡记分卡》一文中研究指出现代企业财务管理正逐步转向以价值创造和以价值最大化为基本目标,而目前在传统的业绩评价体系中存在一些问题,导致有些企业在价值有所减少的情况下依然对管理层进行奖励。有价值的业绩评价体系应能提高企业的价值,增加股东的财富。平衡记分卡作为一种组织绩效管理方法,在财务因素之外引入了客户、内部业务流程、学习与增长等因素,实现了财务指标与非财务指标的相互补充,达到一定程度的平衡。由于平衡记分卡是一项复杂的系统工程,需要在引用并应用的过程中不断探索。现就平衡计分卡谈一点个人粗浅的理解。(本文来源于《中国外资》期刊2011年19期）
金少勇[8]（2011）在《对引入平衡记分卡方法改进国企绩效评价管理的探讨》一文中研究指出国有企业绩效评价指标体系是理论与实务界重点研究和关注的焦点问题。当前,国有企业的经营者往往只追求企业的短期利益或自己的眼前利益,而无心于企业长远发展及效益的战略性思考(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2011年04期）
程小平,吴正虎[9]（2009）在《平衡记分卡方法在我国医院绩效评价体系构建中的修正》一文中研究指出平衡记分卡方法来源于企业战略管理,具有较强的企业特色,在我国医院绩效评价研究中发现,其基本理论框架在指标体系的设计中,缺乏政府角度指标,具有明显的缺陷。文章将基于利益相关者理论,界定政府、医院、患者为医院绩效利益相关者,对平衡记分卡进行适当的修正,建立新的战略性绩效评价体系,并对其指标体系的应用提供建议。(本文来源于《中国卫生事业管理》期刊2009年10期）
尹爱田,李新泰,李凤鸣[10]（2009）在《用平衡记分卡理念和方法引导公立医院改革》一文中研究指出文章通过对平衡记分卡方法的阐述,及对公立医院改革的思考,提出平衡记分卡运用到公立医院改革中具有现实指导性意义。(本文来源于《中国卫生质量管理》期刊2009年04期）
记分卡方法论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
平衡计分卡作为一种先进的管理工具已被广泛地应用到企业绩效管理。本文结合民族地区经济环境和民族地区企业的特点,以A公司为例,分析并讨论了平衡计分卡在民族地区企业的应用情况,并指出民族地区企业推动地区文化发展、带动少数民族就业等民族工作绩效的考核还存在不足。民族地区企业应在标准平衡计分卡
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
记分卡方法论文参考文献
[1].代锋.高校辅导员绩效评估研究——基于平衡记分卡方法[J].工业技术与职业教育.2019
[2].陈海涛.民族地区企业绩效的特征及其评价方法——基于A公司平衡记分卡的案例研究[J].经济研究参考.2017
[3].曹玉红,尤建新,王瑞.基于平衡记分卡-模糊网络分析的民生项目选择方法[J].同济大学学报(自然科学版).2014
[4].张洁.平衡记分卡方法在医院薪酬管理和绩效考核中的应用探讨[J].中国现代药物应用.2013
[5].廉湘.平衡记分卡——旅游公共服务绩效评估的新方法[J].旅游纵览(行业版).2012
[6].杨力伟.平衡记分卡实现了业绩评价方法的创新[J].现代经济信息.2011
[7].郑丽玲.浅析企业业绩评价和价值管理的方法——平衡记分卡[J].中国外资.2011
[8].金少勇.对引入平衡记分卡方法改进国企绩效评价管理的探讨[J].中国乡镇企业会计.2011
[9].程小平,吴正虎.平衡记分卡方法在我国医院绩效评价体系构建中的修正[J].中国卫生事业管理.2009
[10].尹爱田,李新泰,李凤鸣.用平衡记分卡理念和方法引导公立医院改革[J].中国卫生质量管理.2009