关键词：建筑工程质量问题；管理；对策
新时期下如何提升建筑工程的质量管理水平，成为了整个建筑领域急需解决的问题。只有采取有效、科学的手段，配以全面、细致的过程管控才能够实现各项建筑工程质量的提升。下面就来结合实际工作来对建筑工程质量问题展开讨论，希望能够为广大的同行业从业人员提供一定帮助。
一、现阶段建筑工程质量管理常见问题
（一）建筑工程质量管理上的不完善
个别建筑施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位等从业人员对建筑工程质量重视程度不足，对于一些经常发生的违章行为没有形成一种有机制约的联动机制。而施工单位对建筑工程质量管理制度不细致、不健全，直接导致了日后的现场管理工作无法有序开展，后续的建筑工程质量也得不到全面保障。倘若此时对在对原材料、半成本的供应商没有进行细化考核、优化采用，那么也将会对日后的建筑工程质量问题产生巨大影响。另外一个常见的管理制度上的不完善，还常见于个别的建筑施工单位在进行设计、技术施工审核等环节的管理与保护不够细化，更有甚者还会发生资料与实际施工情况严重不符的现象发生，这些现实存在的问题都会直接对建筑工程项目质量问题产生巨大的质量、安全隐患。
（二）政府监督管理力度不足
不可置疑，在建筑工程质量管理方面国家相关的政府监督管理机构扮演着十分重要的监督角色，他们必须要肩负着人民与国家的利益来进行把关，以此来发挥公平、公正的神圣的监督管理职责。不过在实际的工作中，个别的政府部门依旧存在享乐主义、官本位思想、腐败贪污等不良现象。这种状况将会直接导致政府的这部分监管力度产生了缺失，更有甚者还会为了一些蝇头小利来对建筑工程的质量验收进行徇私舞弊，出现不按程序验收、违规立项、地方保护主义横生等现象的产生。长此以往，这种环境下的建筑质量管理体系的落实也无从谈起。
（三）相关方的法律意识薄弱
虽然我国已经制定了与建筑工程相关的法规、法律，通过对建筑施工方明确其应当承担的职责，但在实际的工作中，依旧存在个别建筑企业法律意识淡薄的现象。特别是在实际项目施工环节经常能够看到由于没有健全的法律意识而导致的各种违规、违章案件发生。而通过偷梁换柱、偷工减料来进行施工的企业也是比比皆是，究其根源都是由于他们的法律意识淡薄而导致的，这些不良现象都直接导致了建筑工程的质量问题无法得到妥善保障。
（四）整个建筑工程领域的不规范性
现阶段中国的建筑工程领域的不规范性也是直接诱导建筑工程质量不佳的重要性因素之一。相当多的建筑工程企业均没有按照市场的准入要求来开展工作，这种状态下的整体建筑领域从业素质便无法得到正确保障。而另外一些企业则是经常通过对市场化体系中存在的一定漏洞来谋取私利。除此以外，现阶段的建筑工程领域还存在相当一部分的无证违法施工情况，更为恶劣的还存在挂证、卖证、租证等违法行为的发生，这些因素都直接对建筑工程的质量管理工作产生了负面影响。
（五）监理机构在建筑工程中的不作为
监理机构作为建筑工程质量管理的核心管控环节，很多的安全事故与质量问题却都是因此而引发的。倘若施工单位对一些不合格半成品、原材料、砂石等进行了不合规的购买与采购，而监理机构在此也没有发现或者没有及时制止，这样的施工过程非常容易出现问题。而监理机构如果对建筑工程的建筑方案不合理性没有及时提出整改意见，那么也同样会对日后的施工、交工与使用环节的质量问题带来重重阻碍。
二、提升建筑工程管理质量的一些措施分析
（一）通过强化专业技能培训来增强质量认知工作。
作为整个建筑工程中的决定性因素，人员的管理已经成为了迫在眉睫需要解决的问题。无论是提升施工技术还是提升采购材料的水平，都需要通过人的因素来得以实现，在实际的建筑工程管理过程中，必须要定期的对从业者展开全方位、全过程的质量管理培训，通过学习来树立“质量第一、预防为主”的思想。让每一名建筑工程施工人员与管理者都要明确一个问题，那就是企业、社会的发展与个人的安全责任意识是紧密相连的。任何一名与质量相关的管理者都应当具备完善的质量理论知识、丰富的施工实践经验、明确的目标管理水平。
（二）政府强化管理力度
作为公正、严明的执法机构，政府必须要在建筑工程质量的管理来充分的发挥自身职能，在对建筑市场的准入工作做好预判与监管的同时，还要对已经承建项目的施工单位做好严格的复审，杜绝不合规的企业混入建筑行业。另一方面，还应当通过与时俱进的健全市场竞争机制来确保该领域的公平竞争。
（三）通过规范建筑行为来提升质量管理
任何一个建设单位都必要对国家现行的法律、法规进行严格遵守，通过对工程设计、监理机构的选择来优化市场环境，特别是对招标过程中的资金管理、人员管理大下功夫。对于建立机构而言，则更是应当由政府出面来制定一些硬性的管理规定，在杜绝“人情债”的同时，在思想本质上提升行业的质量管理手段。
（四）通过强化施工单位管理来提升工程质量
在体系的建设方面，施工单位必须要通过对质量责任制来不断完善自身的施工水平，在强化企业的法律意识、服务意识的同时来积极协调政府、监理机构等管理部门的督导，并共同制定出适当的施工安全保证手段，从本质上提升工程质量、强化施工团队建设。
三、结论
建筑工程质量管理的本质就是思想与领悟，而建筑工程的投资者想要得到理想的建筑产品，首先便要做到能够将整个的质量意识贯穿于整个的施工环节当中，通过对项目工程的质量问题进行避免和杜绝来强化质量管理体系，以此来确保日后的各项质量管理体系的健全运行。也只有这样，中国的经济社会建设步伐才会得到大跨越式进步，建筑工程质量管理水平才能够跟的上时代的需求。
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