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摘要：随着经济的不断发展，建筑行业也在飞速发展中，而在建筑行业实际进行施工的过程中，存在着很多主观和客观的因素，这就需要控制建筑工程造价的时候不能仅仅是传统固定模式，必须是动态情况下进行管理和控制。随着市场经济的不断变化，使得工程造价也在不断的变化，因此做好建筑工程的造价动态管理和控制就非常重要，从而保证建筑企业的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
1导言
目前，由于我国建筑行业存在的时间比较长，所以建筑行业的发展受到传统管理模式的影响比较大，直到前几年一致保持着开放性的管理模式，对其建筑中的各个流程没有制定详细的管理计划，导致建筑企业在施工过程中出现许多问题。如果建筑团队在施工之前没有对本次的建筑工程制定详细的规划方案以及资金预算，那么，建筑团队在施工的过程中非常容易出现施工延误以及预算超支等现象。一旦前期的预算超支，施工团队为了在规定时间内完成施工任务，非常有可能出现偷工减料的情况，导致最终的建筑质量出现问题。
2建筑工程造价动态管理的概念及意义
2.1建筑工程造价动态管理的概念
在建筑工程实际施工的过程中，对建筑工程进行造价管理和控制，并根据实际的建筑施工情况对其进行动态的管理和控制，这就是建筑工程动态的造价管理。在动态跟踪过程中，可以不断的及时发现施工过程中存在的问题，这样在建筑工程进行施工的时候，就可以将人力资源、财力资源充分的发挥，从而保证建筑工程造价的合理性。
2.2建筑工程造价动态管理的意义
在建筑工程施工过程中实施造价的动态管理可以及时的发现问题，并且及时的提出解决方案。由于建筑工程施工非常长，这就使得会受到一些客观的因素，从而会对施工有所影响，这就需要对其进行动态管理和控制，从而提高建筑工程的质量，保护人们的生命和财产安全。
3影响建筑工程造价的动态管理与控制的问题
3.1设计变化速度快
在实际建筑施工过程中，每个环节都需要应用多项施工技术配合开展，由于建筑工程涉及范围较广，因此在实际操作过程中难免出现许多不稳定因素，这些不稳定因素可能会直接影响建筑工程的设计方案。建筑工程设计方案改变，工程造价的动态管理与控制也随之受到影响。
3.2管理与控制意识薄弱
许多建筑企业在开展建筑施工时，都会将中心放在施工进度、经济效益和工程质量几个方面，而对建筑工程造价的动态管理与控制关注较少。这种思想与工程建筑的初心有一定偏差，导致许多相关工作人员对工程造价的动态管理与控制工作缺乏正确认识，不能认识到该项工作对整个建筑工程的重要性，甚至很多建筑企业仍在沿用传统的方法来进行成本控制，无法跟上时代发展的步伐，满足不了当前市场经济的需求，从而导致企业发展受限，或影响建筑企业的经济效益。
3.3管理不严谨
很多建筑企业在实施工程期间都会尤为注意成本的控制，而工程造价的动态管理就是成本控制的关键，但很多建筑企业仍然没有意识到这一点，加之近年来市场经济的不断变化，企业的竞争力逐渐下降，此时再意识到动态管理的重要性加以弥补已于事无补。动态管理不严谨造成的后果就是管理制度不全、管理经验不足、效果较差，这也是导致工程建造预算超额的主要原因。
4建筑工程造价动态管理与控制
4.1建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
随着市场经济的不断发展，市场的物价也是不断的在变化，这就会导致各种费用不同的出现，大多数表现就是人工费用的变化，在工程造价管理中也是非常常见的，一旦工人的费用发生了变化，就会从根本上影响建筑工程的造价。这就需要建筑工程企业根据实际的情况不断的对当地工程造价管理进行合理的变化，另外，还要对工人的各项收入进行不断的调整，从根本上降低由于工人费用对造价的影响。土建工程是建筑工程造价管理的另外一个非常重要的组成部分，这就需要建筑企业在实际的施工过程中严格对工程量进行考察，不仅仅是在施工过程中进行实际的管理，而且在施工过程以后进行实际的控制，这样在实际的施工过程中也可起到指导性的作用。
4.2工程决策与设计阶段的造价动态管控
4.2.1工程设计阶段造价动态管控
对建筑工程进行施工，首先就是对其进行设计，设计完成后，就要对其相关的费用进行严格的预算，在工程设计的阶段可以大概对工程所需的费用进行估算，这就需要对其进行设计时的造价控制。在设计过程中对建筑工程造价进行控制，需要相关的工作人员在整个设计过程中充分的进行考虑，保证建筑工程质量的情况下，将造价成本降低到最低。在对施工方案选取的过程中，要根据实际的需求选择合理的施工设计方案。
4.2.2工程决策阶段造价动态管控
要想建筑工程能够正常是施工，需要各个管理层能够进行合理的决策。这就需要对整个建筑工程的造价进行全面的、合理的考虑。在对工程进行决策的时候，这就需要施工方对工程进行可行性的研究和有效的论证，这就需要对施工工程的准确性进行保证的同时，要从整个工程的经济效益进行全面的评估，这样才能保证施工方案评估的有效性，从而能够选择出最优的施工方案，并且能够作为工程造价动态管理的可靠的依据。
4.3工程施工阶段
建筑工程施工阶段的质量好坏直接决定着整个建筑工程的施工质量，所以，对建筑工程施工阶段实施工程造价管理能够有效提高建筑施工的最终施工质量。建筑工程主要包括两个阶段，一阶段是建筑施工的施工阶段；另一阶段是建筑工程施工的竣工阶段，在对于这两个阶段进行工程造价管理的过程中，由于两阶段的施工类型不同，所以要制定针对性的工程造价管理方案。
在建筑施工过程中进行工程造价管理时，由于建筑施工涉及的技术手段比较多、施工范围较大以及施工人员范围较广，所以在进行工程造价管理时，首先，要对建筑施工中的各个部门进行协调配合，使各个部门认识到工程造价动态管理的重要性，并积极配合工程造价管理工作，将每一项管理工作落实到实际建设中去。例如，在对建筑施工中的施工人员进行管理的过程中，要求施工人员在施工过程中避免浪费施工材料，对于每一块施工材料都要做到合理的应用，进而降低建筑施工的施工成本。在签订建筑工程合同阶段，建筑施工企业要对建筑施工监管部门以及执行部门的工作进行严格的把控，保证每项工程造价管理工作落实到实际建筑施工中去。另外，建筑企业在选择施工团队的过程中，要选择施工效率高的团队合作，不能为了节省建筑成本，选择价格低的施工团队，一旦在建筑施工过程中出现问题，造成的经济损失远远大于在选择施工团队中节省的资金数量，得不偿失。
在对建设施工竣工阶段进行工程造价管理的过程中，管理的主要内容是对整体建筑施工工程的资金结算，对于在资金结算中出现的问题及时解决，并将最后的结算结果与设计方案中的资金预算进行对比，如果二者之间存在较大的差异，要找出导致这一现象出现的根本原因并及时解决。例如，在对建筑工程结算企业进行选择的过程中，要在资金条件允许的情况先选择社会信誉良好的结算单位，对建筑施工过程中的材料资金使用情况、应该缴纳的税收以及整体的工程量进行核对，并对建筑工程中每个项目流程涉及的数据进行整理和分析，确保最后的核对结果与合同中的结果相吻合。另外，还要对在建筑施工中发生变化的项目资金进行检查核对，确保建筑施工的成本在预计的范围之内。
结束语
随着社会经济的不断发展，建筑工程的造价管理也随之重要，要想保证建筑工程的社会效益和经济效益，就要对建筑工程进行动态的造价管理和控制，从而保证建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献
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