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摘要：随着社会经济的进步，建筑工程建设事业随之蓬勃发展，人们对于房建工程的质量与安全越来越重视。文章结合房建施工管理与质量控展开了分析，了解到房屋建筑工程的施工的特点与质量管控的重要意义，发现了房建施工管理过程中存在的问题，归其根本应该将房建施工管理与质量控展进行强化，因此文章最后提出了房建施工管理的强化策略。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；强化策略
引言：
想要使房建工程的质量得到保证，避免质量问题的发生，应该将工程的施工管理和质量控制工作做好，整个建筑工程的施工效果直接受到建筑工程施工管理控制程度的影响。这便要求房建工程管理人员能够将自身工作做好，将自身意识快速提高，将工程中出现质量问题有效避免。想要建设出更完美的工程，应该对建筑工程的施工管理进行强化，从而使社会经济得到进一步发展。
一、房屋建筑工程的施工的特点与质量管控的重要意义
1.房屋建筑工程的施工的特点
由于房建工程具有复杂性，对房屋建筑工程进行施工管理也有其自身的特点，主要体现在：第一，特殊性，因为在房屋建设的过程中，涉及到的事物非常广泛，房建施工管理是这种种特殊的管理方式，体现了房建工程施工管理具有特殊性；第二，在房建工程中房建施工的管理方式更新速度较快。因此，房建工程施工管理工作与质量环节，在房建工程建设中是非常重要的环节。
2.房建工程质量管控的重要意义
房屋建筑工程具有施工周期长、施工过程复杂、施工中牵涉的因素较多的特性。在这项工程具体的施工过程中，会受到气候条件、地质环境、施工工艺、施工准备、施工材料等方面因素的影响，从而有可能对房屋建筑的质量产生一定的影响。所以，在房屋建筑的施工管理与质量管控力度方面进行加强，对其具有非常重要的意义。将房屋建筑的施工质量控制力度提高，可有效的降低施工过程中与工程完工后使用者的安全风险。房屋建筑工程质量的高品质，在促进社会稳定发展的同时，也使人们的生命财产安全得到了保障，最终促进了和谐社会的发展。
二、我国在房建施工管理过程中存在的问题
1.不健全的房建施工不过硬管理制度
在整个房屋的建筑施工过程，想要使房屋建筑的质量得到良好的控制，那么其中起着关键性作用的就是房屋建筑管理体系和管理制度，所有有关管理人员和施工人员施工的全过程中都要以它们作为行为规范标准。现阶段，我国的房屋建筑管理体系和管理制度，有很大一部分还没有进行系统构建，一些组织机构的建立也需要进行完善，对于建立房屋建组管理体系和管理，在有些企业的领导阶层当中并没有得到高度重视，这会造成许多建筑企业在进行问题的处理上存在不够周全的现象，在进行责任制度的管理上做不到与时俱进，导致许多制度不能够充分落实，只是存在于形式上，领导与员工做不到脚踏实地的办事，这些都是导致施工管理过程中出现漏洞的因素，促使企业管理受到阻碍。
2.不合格的施工材料
房屋建设过程中最基础的元素就是施工材料，施工材料不符合标准直接影响到整个房屋建设的质量，目前一些施工单位为了接收建筑成本的支出，以获取更高的利润，通常会在建筑材料上进行头功减料或者以次充好。如果采购人员在施工过程中，对于防水材料的选择，为了节约成本，选择了质量较差的材料，那么在房屋的使用过程中很容易发生漏水的现象；采购人员在选购涂料时，如果选择的涂料非常廉价，那么粉刷之后用不了多久墙面就会出现变色或者脱落的现象，这些问题存在的原因，都是施工单位追求利益，降低成本，并且对于员工的专业素质不注重造成的，最终导致整个房屋建设的品质与质量受到严重的影响。
3.建筑施工人员的专业素质不高
建筑人员专业素质较低主要体现在两个方面。第一各方面，建筑管理人员的个人技能普遍较低。在房建工程施工的全过程中，建筑管理人员发挥着重要的质量控制作用。施工步骤地进行直接受到建筑管理人员的个人素质的影响。但是，由于建筑工程的复杂性等各种原因，造成了建筑管理人员的个人素质和专业技能的不均衡，部分管理人员的个人素质和专业技能比较低下。第二个方面，施工人员的专业素质不高。在建筑企业中施工人员大多数都是农民工，很多人的文化水平较低，导致他们的技能水平低、安全意识淡薄、质量意识淡薄等问题的存在，而这些问题的存在，非常容易造成施工过程中的安全与质量隐患。
4.不规范的施工过程
在施工的过程中，需要健全的施工管理制度来约束施工人员的行为，避免施工过程当中出现不规范的行为，如果缺乏健全的施工管理制度的约束，那么在施工过程中会经常施工工序不合理和执行力度不够的现象。施工的过程中，若是管理人员不能将相应的管理工作做好，那么很容易导致各种问题的发生。甚至有些建筑企业为了追赶工程进度、错短工期，在一些施工环节上施工时间不科学的缩短，在影响了施工质量的同时，也使工程存在了安全隐患。
三、房建施工管理的强化策略
1.建立健全的施工管理体系与制度
健全施工管理体系与制度是企业长期立足于激烈竞争的市场环境之下的重要保障。因此，在我国目前这种建筑企业中管理体系和制度都比较缺乏的情况下，对企业的管理体系和制度进行强化是当务之急。首先，施工单位应该构建施工责任制，这样可以在施工的过程中，对管理人员和施工人员的权利和义务进行明确的划分，能够做到及时发现问题及时处理。其次，施工单位可以设立一个事故报告部门，这样能够全程对施工过程进行监督管理。
2.建筑材量的质量要严格控制
在建筑工程中施工材料是工程的基础，它与建筑工程的质量有着密不可分的关系，所以，房建质量想要得到提升，严格把控材料质量是必要的。具体做法可以从三个方面入手：第一个方面，针对进入施工现场的建筑材料要选拔素质较高的人员对其进行严格把控，才能使材料在选购环节的质量较高；第二个方面，建立健全材料选购的奖惩机制，针对材料选购中存在的回扣、以次充好等现象予以严惩；第三个方面，在施工管理过程中，相关管理人员在每一个环节都必须要签字验收，使安全与质量的隐患降低，促进工程质量的提升。
3.对施工人员的专业技能进行培养
提高施工人员的专业技能，能够使整个工程的安全与质量得到有力地保障。建筑工程在施工过程当中，主要施工者是施工人员，因此，建筑企业应该对施工管理人员与施工人员进行前期技能的培训，并要强化安全意识的培养。方式有：（1）根据企业的规章制度进行施工管理人员的录用，坚决不录用不符合标准的员工；（2）施工人员和管理人员的安全意识要进行定期培训；（3）施工人员的专业技能要进行定期的系统培训，使其能够将专业技能掌握扎实；（4）施工管理人员与施工人员的责任感进行系统培训，使他们能够将认真踏实的工作理念融入到施工任务当中。
4.施工组织的管理与优化要严格控制
首先，在施工之前对施工周期要进行明确，结合施工阶段的各种情况，将施工过程中不合理的环节进行细致的改进，施工关键性的技术是把控的要点，将施工周期进行合理的明确，能够有效的保证施工进度。其次，将施工工序的对接工作做好，房屋建设工程项目施工内容非常多，各个项目之间都存在着衔接过程。
结束语：
综上所述，房建工程施工管理与质量控制，在房建工程中的重要性是不言而喻的，结合房建工程的实际状况，发现房建工程施工质量管理控制存在着很多问题，这不仅能够造成房建工程存在安全与质量隐患，还非常的不利于建筑行业的健康发展。因此，对房建工程管理进行强化是有必要的，不仅能够保障施工的安全性，还能使房建工程的质量得到保障，同时还能够促进我国建筑事业的长足发展。
参考文献：
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