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摘要：电力调度对电网的整体运行具有决定性的指挥作用，在电网中设备和设备之间的合理配制是系统正常运行的根本保障，但由于电网中设备繁多，存在各种诸如损坏和磨损的现象，使得问题频发。因此，发掘并分析电力调度运行管理过程中的问题成了调度管理的关键点，需要引起我们的重视。本文分析了电力调度运行管理常见问题及对策，以期提供一些借鉴。
关键词：电力调度；运行管理；常见问题；对策
引言
随着国内经济的高速发展，为了满足人们日益增加的生活需要，迎合市场经济需求，人们开始提高电力系统运行的规模，拓展电力能力范围，推动了电力事业的发展，但是，由于国内对电力工程的节电问题不够重视，导致电负荷偏高的现象时有发生，严重影响和阻碍电力企业的健康、稳定的发展。随着电力运行规模的不断扩大，电力企业对相关的技术人员需求也逐渐增高，电力系统运行和管理的过程中出现层出不穷、各种各样的问题，因此，为了加快国家基础设施建设，提高人民生活水平，提升国民综合素质就必须明确电网建设的生产目标，对电力调度运行进行深刻的研究及分析。
1电力调度运行管理的常见问题
1.1电力运行管理制度的漏洞
随着国内电网不断的发展和规模的扩大，如何完善电力运行管理制度被国家和社会及相关科研工作者提上征程，由于国内电力技术发展过速，导致各大电力企业管理制度漏洞百出，无法形成有效的、合理的规章管理制度，无法提高运行效率，扩大企业规模，不能充分的合理利用电力资源。电力资源的过度调度也是电力企业无法迅速稳定发展的重要因素之一。然而国内电力经济体系处于初始阶段，众多电力企业仍重视发展经济，忽略电力资源本身对国家和社会的远大作用，从而导致企业无法制定完善的合理的规章制度，而对于企业本身，也不能科学的对企业技术人员产生约束力，不具备任何威慑力度。随着科学技术的高速发展，电力系统也逐步趋于专业化，这就要求电力技术人员的专业功底必须“过硬”，但是由于过度重视电力经济发展忽视技术人员专业能力培养，导致电力技术人员专业技术水平参差不齐。
1.2维护检修方面的问题
调度设备的维护检修是电力调度运行管理中一个非常重要的内容，通常情况下，检修人员都会首先向调度部门申请，依据批准要求再进行维护检修。但事实上，很多维护检修工作人员并未向调度部门申请，而是依据自己的经验进行维护检修，因此大大降低了维修效率。再加之，预先没有指定相应的维护检修计划方案，使得临时性停电事故经常出现，严重影响了居民的日常用电质量，引起了居民以及用电企业的不满。除此之外，维护检修工作持续的时间往往比较长，维修通常都比较随意，整体效率非常低，具体停电时间又无法确定等问题。
1.3电力调度过程中的错误
操作电力调度员是维持电网运行、执行电力调度操作和对意外事故进行合理的处理的总指挥者，是维系电网安全有效的运行的主要工作者，其工作的特点是不亲自到现场而是在调度室工作，通过指挥厂站人员进行操作及电网调整，监视电网的安全运行。据此特点，可能导致以下的操作故障：
1.3.1下发指令有误
依照调度员的工作性质可以知道，在设备检修期间，施工单位需要根据检修结果向上级提交检修工作票，经过批准之后才能准备开始工作，工作票是由工程负责人书写，签发人签字许可，方能到达调度人手中，如果调度员对工作票的把关不严，没有注意到厂站名，停电的范围以及编号等问题，这样就会造成人为事故，调度指令是依据工作要求的安全性填写，但是工作票的特点是具有实时性，应根据实际情况进行填写，并在工作实施的前一个工作日完成并提交，在这期间可能有些设备又发生了变化，这很可能会造成指令错误，如不及时修改，最终会导致下令出现错误。
1.3.2电力调度调整出现错误
电力调度调整错误指的是调度员在电网出现故障时操作不当或不及时出现的错误，这些错误包括负荷损失、设备过载、电压变低等，这些小事故可能直接引发大事故或者扩大事故，对电网的运行构成潜在的威胁。电力调度员在电网运行时，应该认真地监视电网的工作情况，仔细分析以达到预防电网事故的发生，尤其是在电网最薄弱的环节，在电网大负荷运行以及设备在检修时，应对现象做认真的分析，做好事故可能发生的预测，保证电网的正常运行，在可能出现高负荷的运行情况时应当提前做好控制措施，并适当地减少负荷，在电网事故中，应认真处理，避免由于操作不当而出现大的事故。
1.3.3判断失误所造成的事故
在电网发生事故或异常时，要求当值调度员对现场的情况作出报告，并根据事故的大小先采取一些解决措施，如果当值调度员对现场情况的分析与判断出现失误，这就会造成更大的事故，为了避免这类事故的发生，当值调度员应该具备临场应变与分析的能力，分清事故的类型、电网方式、事故处理主次等问题。
2电力调度运行管理问题的解决对策
2.1建立健全相关管理制度、明确管理标准
建立健全电力调度运行管理制度，进一步改良与优化班组结构，以此保证每个班组都能够发挥出最佳的工作状态，以此保证电力调度运行安全可靠，不会出现任何问题。电力部门要依据自身情况制定出有效的奖惩机制，并且严格依据机制中的规定进行奖惩，不允许有任何的特殊现象，同时将每个班组工作人员的工作表现以及亦与之相关的审查表编写等情况都进行考核，以此提高电力调度运行管理人员的工作积极性和主动性，并且组织相关人员参加电力调度安全运行管理活动，在每个班组集体中营造良好的安全运行管理氛围，提高工作人员的安全责任意识，明确各个岗位的电力调度安全职责。
2.2注重维护检修管理
电力调度运行管理水平要想得到根本上的提升，一个关键性的措施就是制定健全的维护检修管理制度，并且明确相应责任，在此基础上，在通过宏观调控以及微观控制来解决电力调度运行中存在的各种问题。此外，建立应急处理预案，事故发生后要立即启动预案，确定故障责任，最短时间内将故障排除，尽可能的缩小停电范围。除此之外，监督检查非常必要，定期对负责人员进行监督检查，及时给予奖惩非常关键。
2.3对管理人员的综合素质进行培养
电力调度运行部门要加强对电力调度运行管理人员的专业技能培训，加强职业道德教育，提高电力调度运行管理人员的安全责任意识，使其充分认识到安全调度的重要性。在日常工作过程中，严格按照电力系统的相关操作规范，严禁违反规定随意操作，杜绝人为操作失误，做好电力调度运行管理的交接工作，杜绝误操作和误调度的运行事故。另外，定期对电力调度运行管理人员进行专业技能培训，丰富其实践经验和实践内容，积极开展专业知识竞赛、现场实习、故障排除竞赛等多种活动，不断提高电力调度运行管理人员的综合素质。
3结语
在电力系统运行过程中，电力调度起着至关重要的作用。这要求电力调度从业人员要有严谨负责的工作态度，发现生产实践中的各种困难和问题并及时做出相应的调整和解决对策，从而不断提高电力系统运行的整体管理水平，确保电力系统能够得到稳定高效的运行。
参考文献：
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[2]孙华.电力调度运行管理常见问题及对策分析[J].通讯世界，2014（21）：145-146.
[3]钟秋添.有关电力调度运行管理常见问题及改进措施的分析[J].大科技，2013（36）：87-88.
作者简介：
叶晓娟（1976.3-），女，安徽旌德人，西安交大本科，研究方向：电力调度员单位：国网安徽省电力公司旌德县供电公司。