中山市深中房地产投资置业有限公司
摘要：随着我国经济建设工作的推进，人们生活质量不断提升，房建工程切身关系到城市建设水平和人们的生活水平，因此房建工程的建设时时受到人们的密切关注。房建工程的规模与水平，关乎到建筑企业的成本投入，房建工程造价是所有建筑企业关心的核心问题，本文就建筑工程中的房建工程造价问题进行分析，并探讨在工程全过程中对成本控制采取的相关措施。
关键词：房屋工程造价；全过程；成本控制
当前建筑领域关于工程造价问题普遍存在诸多弊端，房建工程是建筑工程中最常见也是最重要的工程之一，工程造价由于工程投资周期长、投资金额大，在管理中一直会有各种复杂的问题，关于房建工程的全过程造价管理涉及到工程过程中各个施工项目，需要一个系统全面的管理模式，如何建立一个科学合理、行之有效的房建工程造价管理体系，妥善控制好工程的成本是房建工程的关键性问题。
一、房建工程全过程中影响造价控制的因素
工程造价管理直接与建筑企业的经济效益挂钩，随着时下建筑行业的飞速发展，新的管理理念与技术的不断应用，建筑工程造价管理控制也有了不错的成效，然而要想在经济市场屹立不倒，建筑企业不断的降低生产成本，获取最大的经济效益是永远追求的课题，下面将充分挖掘房建工程全过程中影响工程造价的因素。
（一）管理方面
工程造价全过程的管理中涉及到的工作人员数量众多，工作也极为系统繁琐，尤其是管理人员本身，由于管理制度的不健全或者工作失误也是影响工程造价的重要因素。其次是投标管理人员、造价设计人员等工作不到位，在工程投标中出现串标或者工程设计阶段出现失误，都会影响到整个工程造价控制。
（二）设备方面
工程施工中需要用到大量施工机械，机械作业的好坏直接影响到施工效率，因此工作中出现机械设备操作不当、机械故障等等都会耗费大量的人力物力，降低工程进度，这无疑也是间接增加了工程造价的重要因素，增加了工程成本。
（三）客观环境
建筑工程施工都是露天操作，因此会受到人力不可控制的环境因素影响，环境因素多半是恶劣天气、高温湿暑等，造成施工人员无法正常有效施工，延误工程进度，间接增加了工程成本。
二、房建工程全过程中控制造价成本的措施
房建工程造价具有个别性、层次性、大额性、动态性等特点，根据具体的房建工程性质而定，工程造价涉及的范围广，包括市场经济各部门、各行业，社会再生产的各个环节。房建工程全过程中对于造价管理控制成本的工作存在于工程各个阶段：决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段。
（一）决策阶段
房建工程投资直接关系到工程质量、工程规模以及建设周期，因此在决策阶段对于工程的投资是关乎房建工程造价的根本，对于决策阶段的造价管理需要注意：其一，明确房建工程质量指标，合理设计造价。使用科学的房建工程建筑专业知识对房建质量制定一个清晰的目标，利用房建工程造价理论基础进行工程全面、系统的造价估算。其二，全方位核查项目工程。使用专业的技术人才专项核查工程各个项目的施工方案与工程设计构造是否一致，是否满足造价设计要求，并且核查工程造价设计是否符合建筑部门的操作规则。其三，拉动相关政策支持。决策阶段要严密注视政府相关部门对于建筑工程造价的法律规范，严格守法，避免项目投资中出现虚报和高估现象，力求投资客观真实。
（二）设计阶段
建筑项目在完成决策之后，关于工程设计就是影响造价的首要因素，在设计阶段，造价设计主要关乎到：其一，初步整体工程设计造价估算，需要具体到各个工程项目的初步造价估算。其二，工程设计建材成本估算，对具体不同工程项目所用施工建材的成本进行估算，并协助设计师优化工程设计，控制成本。其三，制定具体的各个工程施工的初步资金流动表格，初步明确各个项目的施工成本流动资金量。其四，时时跟进施工进度，与工程设计协同工作，明确分化各个工程项目，拟定具体名称，包括：桩基工程、强夯工程和软件基处理工程、室外高压电缆安装及高低压变配电工程、大型土石方开挖和回填工程、挡土墙加护坡加基坑支护工程、家具报警及对讲系统工程及智能安防工程，水泵房设备及管道安装供水系统设备工程、消防工程、有线电视、网络安装工程等，并按照不同项目具体编制造价。
（三）招标阶段
房建工程在工程设计之后就需要开始招标，在选择施工单位，招标工作一般是公开或者邀请。施工成本是整个建筑工程成本的主要部分，因此对于施工单位的招标工作直接决定了整个工程造价的主要额度。建筑企业的招标文件要拟定好具体的施工要求，规定各个施工阶段对成本控制的明确措施，并结合企业的定额或建设行政部门和造价管理部门的最新发布的消耗量定额、工程项目价格信息，展开招标工作。并且及时反馈招标文件、工程项目工程量清单中错误不准确的信息，加以整改，保证工程造价的全方位控制。最后完成投标报价后，需要认真评定投标单位的文件，实施全过程全方位工程造价管理，努力做到工程建设成本的最大控制和经济效益的最大化。
（四）施工阶段
房建工程施工阶段是整个工程造价的执行阶段，施工阶段的造价管理，是完成造价设计与成本控制目标的主体。在施工阶段施工管理人员需要结合以往施工经验细化规范施工过程中可能产生的一切成本问题，做到预防在先，协助造价管理人员成本控制的工作。施工管理人员要以全过程成本控制计划为导向，在施工过程中对建材价格、施工人工费、设备成本等做好科学合理的管控工作：首先建材费用是房建工程施工成本的主体，在施工阶段需要严格按照施工合同规定进行监管，合理确定建材价格，是整个工程成本控制的有力保障。其次施工人工费是房建施工成本的重要部分，施工管理人员需要根据不同的项目施工性质控制施工人工费，记录工时与工费的对应参数，并反馈改进，保证好每个环节的工作成效，最大限度的做好每个施工环节的成本控制。最后是关于设备成本控制方面，需要对设备的租情况或者购买情况详细记录，核算设备费用，并全面比较，尽可能采用更利于节省费用的方式，开展施工。
（五）竣工阶段
房建工程竣工后，做好竣工结算工作是整个工程造价管理的后期处理阶段的重要内容，是决定造价结果的。竣工结算阶段，建筑企业的相关施工管理人员需要仔细核查施工单位是否按照施工合同规定完成施工建设，检验工程质量并验收，由建筑企业支付最后工程施工款。这个阶段中，工程竣工结算的审核过程是支付最终工程价款的依据，必须重视：审核合同条款、审核定额套用的正确性、落实设计变更签证、审核隐秘工程的验收记录。
具体工作流程，首先审查竣工工程是否满足施工合同要求，工程质量是否验收合格，保障顺利进行竣工结算。其次审核分项工程单价的名称、计量单位、规格、内容等等与定额单价是否相符。再者，工程设计图纸的修改必须要出具原设计单位的修改通知，并且要有设计、审核人员的签字公章，由建筑企业批准签证。最后审核所有隐秘工程的验收报告，必须有2人以上的签证，项目执行工程监理必须要有监理工程师的签证。
结束语
造价管理是一项非常重要的工作，房建工程就需要全面考虑工程全过程，建设各方要齐心协力，尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差，细抓每个环节，各个项目都要做好细致的造价管理，针对性采取措施控制成本，以此建设最大经济效益的优质房屋。
参考文献：
[1]吴海艳.房建工程造价的成本控制研究[J].住宅与房地产，2017（32）：59+232.
[2]曾萍.分析房建工程施工阶段造价成本的控制[J].低碳世界，2017（26）：252-253.
[3]李菁.房建建筑工程的造价成本控制对策[J].工程技术研究，2016（06）：160.
[4]吕纯远.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2016（04）：206-207.
[5]杨正国.房建工程施工阶段造价成本控制探讨[J].建材与装饰，2015（46）：143-144.