关于房建工程现场质量控制以及安全管理的研究陈路明

关于房建工程现场质量控制以及安全管理的研究陈路明

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摘要:建筑质量与人们生活安全有着非常密切的联系,一旦有事故发生,将对人们生活造成不可估量的损失,也会给工作人员生命带来严重威胁。安全管理工作作为工程项目在施工过程中的关键环节,在建筑施工建设中占有重要地位。因此,要确保工程的顺利进行,必须对建筑实行严格有效的现场安全管理。但目前有关管理工作仍然存在着很多问题,如果这些问题得不到有效解决,将会对建筑施工造成一定的安全隐患,从而影响建筑工程施工进度。一般而言,主要涉及作业人员、临时用电、机械设备、安全防护措施等因素,所以,施工企业需要对以上因素进行监督管理,避免事故的发生。

关键词:房建工程;质量控制;安全管理

1房建工程施工质量特点

(1)施工流程繁多。房建工程施工过程比较复杂,包含的设计内容和技术内容比较广泛,复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素,都影响着房建工程的整体质量。

(2)具有单独性,质量控制难度较大。房建工程施工过程复杂多变,并没有一个很固定的流程和现场环境,房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性,这就使房建工程的流动性比较大,很大的影响了工程的质量管理。

(3)工程质量具有隐蔽性。房建建筑施工过程中会有多方面的影响因素出现,每个流程间存在很多较为隐蔽的内容,使房建工程的施工质量在一定程度上存在的隐蔽性。

2房建工程现场质量控制策略分析

2.1构建并完善建筑房建工程质量责任制

要想确保企业管理的合法性及有序性,必须推行工程割弃项目的责任制,做到对“谁领导,谁负责”原则的贯彻执行,换言之,房建工程的企业经理对该工程建设质量的使用担负终身责任。具体来说就是房建工程企业将企业原本的金字塔管理形式向扁平式转变,将人员、材料、工序、设备以及技术措施等各方面的责任全面落实,上至管理者下至员工都需保证自身工作的有效性。另外,房建企业需要持续优化完善内部市场机制、监督机制、服务机制以及用人机制,进而保证房建工程质量责任制可得到有效落实。

2.2加大施工技术方面管理力度

关于施工技术方面管理可以从以下几点进行:①在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际,再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性,并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患;②应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点,在技术方面作出适当地优化和调整,从而确保工程的施工效果,以免在施工质量控制方面引发通病问题;③应当站在全面发展的层面上思考问题,严抓施工技术上的重点部位,不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理,进而保证施工技术上具有专业化与规范化,切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。

2.3加大控制建筑材料设备的质量

在房建工程质量方面材料设备质量占用重要的地位,对于房建工程中存在的质量方面问题,要加强材料质量监管工作,对施工设备做好维护和检修工作。可采用以下方法:①整个场地的详细分析和检查,检查计划的实施,根据建筑图纸和建筑设计方案制定采购计划,对设计建筑材料和建筑机械的规格、类型和数量进行确定;②注重建筑材料的检验,在购买建筑材料的过程中,应采用专业采购人员,以全面考虑产品质量和价格等方面的因素,根据施工现场的实际情况选用质好价优的材料和设备,施工材料和设备进入施工现场前要按照相关的规范和技术标准来进行检测;③在施工材料进场之后,要根据各个材料的性能和种类来进行分类存放,防止各材料间相互接触,潮湿或者气温升高导致材料质量出现问题。要及时采取措施处理质量问题严重的材料;④施工设备安装施工现场需要进入到施工现场中,做好相关的调配工作,注重开工前设备的调试和养护,保障机械的日常运转。

3房建工程现场安全管理有效措施

3.1健全安全管理制度,落实安全责任制

房建施工实施过程中,人身安全是摆在第一位的。为了保障施工安全的进行,需要建立一整套完善的安全责任制体系。安全管理制度要符合工地施工环境,把握可能出现安全问题的方方面面,落实安全责任人,从项目经理到一线作业人员,都要切实做好安全责任人任职工作,做到每一项安全任务都有人监督,每一个安全问题都有人处理。选取的安全责任人一定要有丰富的建筑从业经验,一旦发生安全问题,可以快速有效地处理,防止安全问题的再次发生。对于触犯安全规定的要有相应的处罚措施,确保人人不触犯安全底线,保障施工工程安全,从而顺利开展工程实施作业。

3.2完善相关法律体系,加强安全培训

健全安全施工建造管理规范是保障工程实施的重要环节,需要结合我国工程安全相关法律和国外相关优秀工程安全规范案例综合制定施工安全规范相关文件。除此之外,有了完善的建造工地规范,要做好相关培训工作。培训工作要结合工人的素质情况,实施相对应的培训方法。比如对技术工种,要做好一线的安全实操培训;对于一线工人要以上课、报告的形式进行安全培训,在施工现场也可以利用宣传栏的形式、知识竞赛的形式普及工程安全知识,形成安全规范的生产作业氛围,只有这样才能更好地促进施工安全作业,提高工程安全管理质量。

3.3强化施工现场环境安全管理

对于建筑施工现场安全管理,应按照预防为主的原则,采取必须的预防性、强制性、固定性安全防护措施,以防止施工现场安全事故的发生。在工程的施工过程中,施工企业应认真落实安全生产管理方针,确保将管理方针和制度内容落实到每位人员,执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针目标,无论是施工企业的项目经理,还是现场操作人员都要深入了解施工现场的情况,掌握施工现场所发生的事情,以便及时发现过程中的安全隐患和违章操作,从而进行排除。要将“以人为本”作为管理目标,为施工现场的所有工作人员配备劳动保护用具,对于高处作业及临边作业的人员,要检查安全带、防滑鞋情况,电焊工、气焊工需注意绝缘鞋、戴绝缘手套及护目眼镜的使用。此外,还应对施工现场的进出口、电梯井口、楼梯口、临水临电设施、脚手架设施、楼层周边、基坑周边等一些危险部位进行认真检查,设立安全警示标志。施工现场的高处作业、临边作业、交叉作业区域必须设置安全防护设施,高处作业的安全防护可搭设悬挑脚手架、外脚手架、吊篮等设施,作业点下方应设置安全平网。临边作业的安全防护可采用钢管防护或工具式栏杆,自上而下进行封闭防护。施工现场与办公区、生活区之间需要保证一定的安全距离,并且需要分开建立,办公区、生活区的防火要求需要严格按照国家标准执行。最后,施工企业应对现场的周围设立防护围栏,实行现场的封闭式施工,禁止非作业人员进入施工现场,保证施工现场安全管理环境的同时,减少对周边环境的影响。

结语

加强施工现场的安全管理和监督管理是确保建筑施工质量的关键环节,相关的施工管理人员和施工操作人员应该严格按照施工设计和施工方案进行科学合理的建筑施工。同时还应该不断引进先进的信息化技术,进一步提升管理者的管理水平和施工人员的施工水平。

参考文献

[1]陈刚.房建施工管理与质量控制的策略分析[J].居舍,2018(14):119.

[2]于卫海,于立波.土建施工中关键工序技术质量控制[J].农家参谋,2017(14):214.

[3]邱军武.论工民建建筑施工现场管理水平的提高[J].建材与装饰,2018-12-21.

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