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摘要：近年来，我国城市化发展速度快，建筑事业突飞猛进，多种多样的工民建项目拔地而起，工民建工程建设的规模不断扩大使得人们对工民建项目的要求愈来愈高。建筑企业在工程施工中不仅要保证建筑质量、加强施工管理，还要结合环境保护问题，将先进的绿色施工方案引进工民建施工中。文章重要针对工民建项目中的绿色施工管理模式出现的问题进行详细分析，并针对这些问题提供相应的管理措施，将问题进行不断改善，使得工民建施工技术得到进一步发展。
关键词：工民建项目；绿色施工管理；存在问题；解决措施
工民建施工过程中可以将绿色施工的管理模式与其本身经济价值、社会价值进行完美结合，工民建项目建设中不仅仅要保证其自身经济效益，还要争取更多的发展机会，这种发展方向能够很大程度上的提升工民建本身的开发质量，尽最大努力满足人们对建筑质量的满意度及需求，所以绿色施工管理模式在建筑工程项目施工中的意义非常重要。
1.了解绿色施工管理模式
绿色施工就是对施工过程中的施工环节及施工进程进行有效管理，通过管理可以保证绿色施工工作的正常进行。绿色施工的由建筑工程施工规划、施工安排管理、施工人员安全评估管理及建筑工程施工进程管理四个内容组成。绿色施工管理在实际操作过程中应该根据企业的相关标准及行业的相关标准对其管理制度进行拟定，保证整个施工进程能够达到环保节能的标准要求。绿色施工管理是工民建项目中的重点管理技术，其利用传统施工管理技术，在传统施工管理过程中坚持可持续发展理念，保证施工管理的科学合理性。环保材料和技术的使用是保证绿色施工技术正常实施的基础，环保材料质量能够决定建筑污染的大小，对工民建施工技术进行动态化管理。
2.工民建项目中绿色施工管理模式中存在的问题
现代建筑工程施工与传统建筑工程施工进行比较得知，绿色建筑施工管理存在的优势较多，但根据建筑工程实际情况来看，我国绿色建筑施工管理比较缺相关经验及实践，在工程实际施工中存在的问题较多。我国很多建筑施工单位将绿色施工管理模式只运用在建筑表面，施工过程中过分注重防尘及降噪等工作，将这两者当做施工管理的核心内容，没有真正理解绿色施工管理的意义，导致绿色施工管理在进行工程实施中出现很多影响工程建筑施工质量的问题，下文将主要对绿色施工管理中存在的问题进行详细分析。
2.1绿色施工意识较为缺乏
我国目前建筑商场的集约化程度相对较低，很多建筑企业施工仍在使用传统施工技术，企业对绿色施工管理相关内容的重视度及宣传度不够大，加上企业施工人员的综合素质不够高等问题，建筑工程施工在进行绿色施工管理时比较难推进。我国很多建筑企业的在环境保护、资料耗费和动力节省方面的思维比较落后，对企业进行绿色施工的管理模式认识非常低。
2.2企业经济利益的过分追求，绿色施工管理的严重忽略
工民建项目中绿色施工管理的实行可以使得建筑物在后期运用中对环境进行较为完善的保护，但是实际施工确十分困难，企业在实行绿色施工管理模式时不能得到最大利益，使得企业内部进行施工时就显得非常困难。和一般资料、施工相比较，工程建在运用成本及收购途径方面的绿色施工均比较困难，会导致施工成本的增加和工程延期情况的出现，所以建筑企业经常出现的情况就是施工成本不符合企业要求，经常性超标，与此同时，还会导致工程出现延误现象。这些现象的出现严重阻碍了工民建项目中的绿色施工管理的实现，使得管理较难执行，建筑企业内部会逐渐忽视绿色施工管理，企业内部对其的重视度也在一步步降低。
2.3政府缺乏较为完善的监督管理制度
政府部门针对建筑绿色施工管理方面制定了相关法律法规，但由于我国建筑企业的不同施工要求及不同施工环境，使得政府部门制定的法律法规不足以被现代建筑企业所利用，政府部门在制定这些制度时没有进行严格的规范及规范，使得法律成型后出现不标准的情况，这样的法律不能针对实际施工进行强有力的约束，不能对绿色施工管理进行提供相关建议。比如在进行绿色施工管理过程中，建筑企业在能源消耗和废物排放的问题上缺少定额，政府关注的重心在建筑工程的安全施工问题及文明施工问题上，主要针对这两方面的工作进行了大力监督，企业施工管理内容中并没有纳入绿色施工管理模式。
3.工民建项目中绿色施工管理模式的针对性措施
3.1建立较为全面的绿色施工管理机制
建筑企业要想使得工民建项目得到较好的发展，就必须制定较为全面的绿色施工管理体系，对企业管理人员提出相关的管理要求，严格按照管理体系中的内容进行管理，保证工民建项目中绿色施工管理模式的有效发展。绿色管理体系制定初期，需要工作人员对施工地点及单位、施工标准及认证等相关要求进行较为全面的分析，结合整体情况进行对绿色施工管理机制进行较为科学的制定。除此之外，企业管理人员还需对工程施工中的环境质量、施工成本、材料质量等相关因素进行充分考虑，对企业管理人员提出要求，强调其中的重点施工环节，提升工民建绿色施工的管理效率及其水平。工作人员在工民建进行管理的工程中起到了非常重要的影响作用，需要其对实际施工中的具体内容进行深入的调差与分析，参考企业的设备情况及施工能力进行绿色施工管理方案的制定。管理人员需要将各部门之间的关系进行充分协调，将设计部门、施工部门和监督管理部门职责进行明确，保证各个部门都能按照企业的标准要求完成绿色施工管理相关内容，保证工民建绿色管理模式能够有效实施。
3.2提高工作人员的综合管理素质
工民建绿色施工管理木事进行中的施工部分和管理部分都需要建筑企业的相关工作人员完成。人员的综合素质对建筑工程质量起到非常大的影响作用，相关施工单位和企业不需要对企业工作人员的专业技能及综合素质能力进行严格的培训，采取相关措施将工作人员的整体水平及操作能力进行不断地提高，使得工民建中的绿色施工管理能够有效开展。企业的实际管理过程中，可以对人才进行适当的引入，对企业内部员工进行专业化培训，用管理水平较高和管理经验较为丰富的工作人员去影响企业内部的管理人员，定期进行管理技巧的交流。根据企业的实际施工情况和企业色绿色施工技术的发展状况对相关工作人员进行较为专业的培训，将其管理能力不断提升，保证管理工作者能够按照建筑企业的绿色管理能力和施工人员的绿色施工水平进行操作，完成各个环节的工作。培训过程中可以针对不同层级的管理能力进行分类培训，保证工作人员能够最大程度的吸收绿色施工管理培训的效果。通过以上所阐述的方式，可以大大提高工民建绿色施工管理模式的工作效率，为工民建施工项目的可持续发展奠定良好的基础。
结束语
上文主要针对工民建中绿色施工管理模式中出现的问题及相关管理措施进行了详细的探讨，建筑企业工民建绿色施工及绿色管理对建筑物的质量有很大的印象作用，管理人员需针对企业实际发展情况制定合适的制度不断约束工民建项目施工，保证建筑行业的稳定发展。
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