导读:本文包含了基于价值观的领导论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:价值观,领导干部,领导,组织,职业,高等院校,满意度。
基于价值观的领导论文文献综述
周彬[1]（2019）在《领导干部用网络流行语引导民众价值观的启示》一文中研究指出网络流行语是在网络上流行的、年轻人喜欢的、简单又能说明一定道理的时尚词汇或语言文化现象,是当代语言学、文化学、社会学和思想教育理论等值得研究的新命题。文章透过领导运用网络流行语的现象,提出了领导干部要正确认识网络流行语的语言工具性和互联网时代民众青睐的内在原因,要充分把握网络流行语价值取向及民众社会心态变化动向,要善于用接地气的话语表达并引导大众树立正确价值观。(本文来源于《领导科学论坛》期刊2019年21期）
高小泽,冯绍红,宋维雯[2]（2019）在《高校领导干部职业价值观维度结构研究》一文中研究指出价值观是领导干部素质的核心组成部分,高校领导干部的职业价值观是影响其办学治校行为和工作实绩的灵魂。本研究从领导干部的组织要求和个体诉求出发,综合运用文献检索、访谈及问卷调查等方法,梳理了我国高校不同职级、不同类型的领导干部职业价值观的共性因素和表征因子。设计了职业价值观调查问卷,通过线上线下方式获取741份有效问卷,借助SPSS软件对数据进行统计分析,探讨高校领导干部职业价值观的基本结构。(本文来源于《南京航空航天大学学报(社会科学版)》期刊2019年03期）
李太,邓今朝,张桂平[3]（2019）在《物以类聚,人以群分?领导者与下属工作价值观契合对领导忠诚影响研究》一文中研究指出本研究以领导者与员工工作价值观契合对领导忠诚的影响作为议题,在"相似-吸引"与"需求-供给"理论的基础上探寻了领导者与员工工作价值观契合对领导忠诚的影响,并检验了领导-部属交换的调节作用。在多项式回归的基础上,研究发现领导者与员工工作价值观的契合对领导忠诚有正向影响,但是不同取向的领导与员工工作价值观契合对领导忠诚影响不同。功利取向上的工作价值观契合对领导忠诚更为敏感,而自我取向工作价值观契合对领导忠诚的影响较为平缓。研究同样验证了领导-部属交换的调节作用,发现领导-部属交换能够显着地调节上述影响。在高水平领导-部属交换条件下,上述关系都得到显着增强,反之则减弱。最后,研究从人的工具属性和自我属性阐述了不同工作价值观契合对价值观共鸣的影响,并对领导者在处理工作价值观代际差异问题上提出了具体的意见和建议,从而为管理实践提供理论基础。(本文来源于《管理评论》期刊2019年08期）
高小泽,冯绍红[4]（2019）在《基于职业价值观视角的高校领导干部激励机制研究》一文中研究指出目的探讨高校领导干部职业价值观的基本结构,并提出有针对性的激励机制。方法采用文献检索、专家访谈等方法提出基本假设,通过741份有效问卷进行数据处理和验证。结果高校领导干部职业价值观有其5个维度、35个项目的内在结构。结论对高校领导干部的激励机制需要基于其职业价值观基本结构,从培养、考核、选任等方面进行有针对性地设计。(本文来源于《人类工效学》期刊2019年04期）
高小泽,冯绍红[5]（2019）在《基于“双维度”比对视角下的职业价值观激励策略研究——以高校领导干部为研究对象》一文中研究指出职业价值观是影响职业行为和工作绩效的核心因素,职业价值观激励是最为深层和持久的激励方式之一。文章以高校领导干部为研究对象,综合运用文献检索、专家访谈等方式,探讨高校领导干部职业价值观的共性因素和表征因子,运用741份有效问卷对所提出的研究假设进行了检验。研究表明:高校领导干部职业价值观有其内在的基本结构;不同因素和表征因子的重要度和符合度之间存在着显着的差异性。本研究针对性地分析和解释了这种差异性产生的原因,并提出相应的激励策略。(本文来源于《江苏高教》期刊2019年08期）
代江虹,葛京,席酉民[6]（2019）在《从价值观管理到制度领导力——以DS公司为例》一文中研究指出制度领导力是领导者在同制度情境互动后,通过制度工作将价值观和领导权力嵌入组织系统和结构中的领导力。领导者通过构建制度领导力,能够减少组织对个体领导者的依赖并实现组织稳定发展。DS的实践表明,企业通过价值观管理和制度管理构建制度领导力,可以促进企业价值观落实和制度执行,并对组织利益相关者产生行为约束和理念引导,从而对企业稳定持续发展产生积极影响。DS模式是中国企业管理的新突破,以DS公司为例探究领导者通过价值观管理和制度管理构建制度领导力的过程,为企业进行制度领导力构建提供了新理论视角。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2019年18期）
孟凡蓉,李思涵[7]（2019）在《变革型领导风格、个人-组织价值观匹配与工作满意度:面向基层公务员的调查研究》一文中研究指出伴随着当前政府职能的转变,作为直接面向群众服务的基层公务员,其工作满意度等工作状态成为政府管理效能提升与否的关键。文章基于S省12地市的实地调研数据,了解了当前我国基层公务员的工作满意度状况,探讨了公共部门变革型领导风格与下属工作满意度的关系及其影响机制。研究发现,S省受访基层公共部门公务员的工作满意度整体处于中等偏上水平,其中男性的满意度较高,而女性的较低;变革型领导对其下属的工作满意度存在显着的正向影响,同时还通过个人-组织价值观匹配间接影响下属的工作满意度,即个人-组织价值观匹配在其中起到调节作用。研究结论不仅丰富了变革型领导风格与工作满意度的相关理论,而且为提升基层公务员的行政效率、改善工作状态提供了路径支持。(本文来源于《领导科学论坛》期刊2019年03期）
覃正爱[8]（2019）在《清正廉洁是领导干部的基本价值观》一文中研究指出习近平总书记在党的十九大报告中提出，要弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观。这是对共产党人特别是对领导干部极其重要的要求，其中清正廉洁的价值观更是领导干部为官做人做事的基本价值观。领导干部只有牢固树立清正廉洁的价值观，才能稳得住心神、管得住(本文来源于《长沙晚报》期刊2019-04-18）
吴玮[9]（2019）在《变革型领导对员工-组织价值观匹配的影响机制研究》一文中研究指出企业的核心价值观作为员工的一种价值取向,是对所提倡的行为准则的直观表述,是需要被员工不断的学习、接纳和认可,并最终引导和规范员工工作行为。根据组织社会化理论,员工与企业价值观的一致性需要经过持续不断的学习和调整达成的,并且对员工和企业都会带来积极的作用。但是影响价值观差异性大小的因素尚未得到全面的研究,实证检验也比较匮乏。本文运用ASA(吸引—选择—损耗)理论,社会交换理论和组织社会化理论,在梳理前人有关员工—组织价值观匹配研究的基础上,就领导层面而言,对变革型领导、领导成员交换关系这两个因素和员工—组织价值观匹配的关系进行实证研究,并检验领导成员交换关系及其各维度在此过程中发挥的机制作用。本文首先对相关文献进行了梳理,提出表示变量间关系的模型和假设。其次通过SPSS检验问卷的信度水平,对初始问卷进行修改,形成最终调研问卷。最后进行大样本的实证分析,用AMOS进行验证性因子分析来确保问卷结构和测量的有效性;通过均值比较探索统计变量的差异性是否会导致领导成员交换关系和组织中价值观的匹配;通过相关和回归分析各变量间的因果关系,用Bootstrap分析方法剖析领导成员交换关系发挥的中介作用,深入探讨变革型领导与员工-组织价值观匹配之间的作用机制。最终得出以下5个研究成果:(1)变革型领导的德行垂范、愿景激励、个性化关怀和领导魅力对领导成员交换关系和员工—组织价值观匹配均有积极的促进作用。(2)领导成员交换关系的情感、忠诚和专业尊敬正向促进员工—组织价值观匹配;而领导成员交换关系的贡献维度对员工—组织价值观匹配没有显着影响。(3)领导成员交换关系发挥部分中介作用;其中,情感和专业尊敬维度在变革型领导的对员工与组织价值观匹配的影响中存在部分中介效应;忠诚和贡献维度在变革型领导对员工与组织价值观匹配的关系中不存在中介效应。(4)变革型领导力的强弱在领导成员交换关系和员工与组织价值观匹配上存在显着差异。相对而言,变革型领导力较强的领导者,更容易形成优质的领导成员交换关系,并且能够有效的促进员工与组织价值观的匹配度。(5)不同学历的员工在领导成员交换关系上存在显着差异,持有大专学历的员工比本科学历和硕士学历的员工拥有更高质量的领导成员交换关系;不同岗位性质的员工在个人与组织的价值观匹配中存在显着差异,岗位级别越高,与组织价值观匹配度越好;不同企业性质员工与组织的价值观匹配存在显着差异,民营企业员工与组织的价值观匹配度比国有企业员工与组织的价值观匹配度要高。根据研究结论,对企业管理给出以下几方面的参考建议:要重视价值观评估,建立价值观测评体系,重点做到因岗制宜;差异化设立不同的价值观培训课程;领导者要做到言传身教,树立良好的价值观,做好表率;组织要加强基于价值观的个人领导力的培养,做到自上而下;要有效改善不同企业性质的员工与组织价值观匹配度的差异性;重视高品质的领导成员关系发展,建立有效的沟通机制。(本文来源于《浙江财经大学》期刊2019-03-01）
代同亮,雷星晖,苏涛永[10]（2019）在《谦卑领导行为对团队绩效作用机制研究——中国传统价值观嵌入》一文中研究指出近年来谦卑领导行为是广受关注的研究问题,其研究也逐步深入,但在团队层面的研究相对较少,尚未见学者从资源观视角探究谦卑领导行为对团队绩效的作用机制。通过获取70个团队350名员工及其团队领导的配对样本,探讨了谦卑领导行为对团队绩效的效能机制和边界条件。结果表明谦卑领导行为对团队绩效具有显着的正向影响;资源共享在谦卑领导行为和团队绩效之间起部分中介作用;集体主义倾向在谦卑领导行为和资源共享之间起正向调节作用;个体传统性在谦卑领导行为和资源共享之间起负向调节作用。(本文来源于《科学学与科学技术管理》期刊2019年02期）
基于价值观的领导论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
价值观是领导干部素质的核心组成部分,高校领导干部的职业价值观是影响其办学治校行为和工作实绩的灵魂。本研究从领导干部的组织要求和个体诉求出发,综合运用文献检索、访谈及问卷调查等方法,梳理了我国高校不同职级、不同类型的领导干部职业价值观的共性因素和表征因子。设计了职业价值观调查问卷,通过线上线下方式获取741份有效问卷,借助SPSS软件对数据进行统计分析,探讨高校领导干部职业价值观的基本结构。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
基于价值观的领导论文参考文献
[1].周彬.领导干部用网络流行语引导民众价值观的启示[J].领导科学论坛.2019
[2].高小泽,冯绍红,宋维雯.高校领导干部职业价值观维度结构研究[J].南京航空航天大学学报(社会科学版).2019
[3].李太,邓今朝,张桂平.物以类聚,人以群分?领导者与下属工作价值观契合对领导忠诚影响研究[J].管理评论.2019
[4].高小泽,冯绍红.基于职业价值观视角的高校领导干部激励机制研究[J].人类工效学.2019
[5].高小泽,冯绍红.基于“双维度”比对视角下的职业价值观激励策略研究——以高校领导干部为研究对象[J].江苏高教.2019
[6].代江虹,葛京,席酉民.从价值观管理到制度领导力——以DS公司为例[J].科技进步与对策.2019
[7].孟凡蓉,李思涵.变革型领导风格、个人-组织价值观匹配与工作满意度:面向基层公务员的调查研究[J].领导科学论坛.2019
[8].覃正爱.清正廉洁是领导干部的基本价值观[N].长沙晚报.2019
[9].吴玮.变革型领导对员工-组织价值观匹配的影响机制研究[D].浙江财经大学.2019
[10].代同亮,雷星晖,苏涛永.谦卑领导行为对团队绩效作用机制研究——中国传统价值观嵌入[J].科学学与科学技术管理.2019
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