广东省韶关市乳源瑶族自治县建筑公司广东省韶关市512700
摘要：现阶段，我国信息技术发展水平显著提高，信息技术在建筑工程管理中也得到了较为广泛的应用。该技术的应用有效提高了建筑工程管理的质量和效率，同时也推动了建筑行业的快速发展。鉴于此，本文着眼于建筑工程信息化管理的科学内涵，就信息化在建筑工程管理中的应用问题进行了详细的论述与探究，以供借鉴。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
引言
信息技术的发展与应用极大地改变了人们的生产和生活方式。在建筑工程管理中，应用信息化管理模式一方面起到了改善工程管理技术的作用，另一方面也促进了管理工作的科学化发展，加强了企业的市场竞争力，使企业充分满足社会发展的需要。
1建筑工程信息化管理概述
1.1建筑工程项目信息的含义
建筑工程项目信息的内容较多，覆盖面较广，其主要指项目生命周期内与项目管理相关的所有信息，其也是项目投资决策和确定项目生产投入比例的重要依据。建筑工程项目信息具有多样性，其可以文本形式出现也可以图表和数字模型的形式出现。信息能够直接参与到项目当中，从而实现信息的共享，为各部门的通力合作奠定了基础，而且也减少了工程管理决策的时间，提高了工程的预期效益。
1.2建筑工程项目信息的特点
建筑工程项目信息存在着明显的普遍性和共通性，但是与其他信息相比，建筑工程项目信息也有其独到的特点。
首先，建筑工程项目信息的规模较大。现阶段，建筑工程项目工期越来越长，工程的规模也在不断扩大，因此在工程建设的过程中也会出现大量的信息数据，工程信息管理工作的难度也有所增加。
其次，信息源和存储点较多。建筑工程项目基本信息源会受到建筑建设不同时期有关单位和外界因素的影响。信息属性存在着十分明显的差异，并且也没有确定统一的执行标准，因此无法保证信息处理的质量。
再次，非结构化信息数量较多。建筑工程项目中除了与项目投资和工程进度相关的信息之外，其他信息均为非结构信息。虽然非结构化信息能够在合理运用设计关系型数据库的方式提高其应用的效率，但是数据管理的复杂性较强，难度较大。
最后，信息动态变化较为明显也是建筑工程项目信息的重要特征。建筑工程项目信息是一种应用型的信息，同时其也具备普通信息生命周期特点。在工程项目建设施工中，很多因素都会对工程项目产生较大的影响，因此工程信息也时刻处于变化的状态。对此，应采取动态监控措施管理项目基本信息，从而确保工程施工的正常开展。
另外，建筑工程信息具有较为明显的时空差异。信息产生、收集、整理、交互以及处理是一个较为完整的闭合体系，因此在工程建设和施工中，不同环节也会产生时间差，进而对信息的时效性产生一定的影响，这也在一定程度上降低了数据处理的质量和效率。
2信息化在建筑工程管理中应用的意义
2.1推动实现实时管理目标
建筑工程管理中，建筑物是固定的，建筑物应与地基之间建立稳定的关系。建筑施工人员在连续施工和使用设备的过程中，需高度重视工程项目的管理工作，并加大工程项目的管理力度。而信息化的应用就能够将建筑工程管理中所产生的重要信息数据传递给项目管理人员，不断提高管理的质量和效率。
2.2充分满足个性化和多样化的管理要求
尽管某些建筑的风格十分相似，但是工程建设的条件、环境和工程建设中所采用的管理方法也存在着十分明显的差异，这也是建筑工程模式差异明显的关键要素。故而在建筑工程管理工作中，需要应对更多的问题和挑战。在建筑工程管理中，合理应用信息化能够确保管理人员全面了解并掌握施工环境以及工程具体的施工条件，进而确保管理人员能够结合工程实际，采取更加科学和多样的工程管理策略，以更加灵活的思路应对建筑工程建设过程中出现的多种问题。
2.3有效满足全过程管理的要求
与其他项目相比，建筑工程管理的周期较长，管理的内容较多。而且建筑工程需要经过多个季节的交替变化，这也在一定程度上增大了露天施工的难度，阻碍了建筑工程全过程管理工作的顺利开展。而在建筑工程管理工作中应用信息技术能够有效保证全过程管理的质量，确保工程的施工进度，提高工程的施工效率。
3建筑工程管理信息化的现状
3.1忽视信息化管理，阻碍了建筑工程信息化管理的发展
信息化的发展水平对企业的综合竞争力有着十分重要的影响，可以说促进信息化发展有利于提高企业的竞争力。如今，行业竞争越来越白热化，企业若要在发展的过程中更好地发挥出自身的优势，就必须不断地优化和完善管理工作。但是在工程管理的过程中，很多企业依然不重视信息化管理，最终影响了管理的质量和效率。
3.2建筑工程信息化管理的局限较为明显
部分企业在发展中仅仅建立了信息发布的网站，但是在发展中并不十分重视信息交流与共享环节，且在管理模式创新方面也存在着诸多的不足。最后导致信息化管理受到了较大的限制。再者，建筑企业的管理人员不能正确认识信息化管理。并未及时转变自己的思想观念，甚至认为信息化管理会增加企业的成本，最后建筑工程的管理质量和水平也因此受到了十分显著的影响。
3.3软件开发和应用的效果不佳
管理软件的合理应用在建筑工程管理中发挥着十分重要的作用，其也是信息化管理中十分重要的内容。积极开发和应用管理软件，可有效提高管理的质量和效率，成本控制也得到了明显的改善。但是在管理软件开发环节，技术人员并未充分结合使用的需求，进而严重影响了软件应用的效果。
4建筑工程管理信息化有效实现途径
4.1完善建筑信息系统基础设施建设
若要推动建设工程信息化管理工作的发展，就必须采取有效措施加强信息系统基础设施建设，只有建设相对完善的基础设施，才能确保信息系统的平稳运行。建筑工程所涵盖的内容较多，同时也需要应用多个专业的知识，数据信息规模较大。在系统结构构建中，为了有效提高系统建设的科学化与标准化，就应优化计算机技术，提高计算机技术应用效率。在系统建设中，需要充分考虑建筑工程设计、控制系统以及建筑工程标准等。在这一过程中注意将多种软件和数据信息充分地融合，从而形成完善的信息化体系，改善信息资源共享的质量和效率，确保建筑工程管理工作的顺利进行，最终有效优化工程管理的综合水平。
4.2深化企业的建筑工程管理信息化意识
在建筑工程信息化管理中，要适度延长信息化建设的时间，加大信息化建设的投资力度。信息化建设需要较长的时间，因此很多企业在发展中并不重视信息化建设。企业的信息化建设具有较强的动态性与长期性。信息化建设主要是为了促进企业人员和企业与合作单位之间的沟通和交流，进而完善管理的水平，提高管理的效率，优化服务。
此外，信息化建设具有较强的系统性。信息化建设的启动设计、企业管理观念的变化，流程的优化和资源的重组等均为十分重要的内容。其也需要管理人员积极转变自身的管理观念和管理方式。为此，管理层要在日常管理工作中不断地增强信息化建设的意识，高度重视信息化管理的宣传工作，并将宣传工作落到实处。另外还需科学选择信息化管理建设的时机，做好准备工作，且按照既定的规划流程进行，同时结合自身实际来选择投资额度，增强信息化管理的有效性。
4.3加大信息化软件的开发与应用力度
若要有效实现建筑工程信息化管理的既定目标，就要高度重视信息化软件开发工作。软件的开发进度和开发质量以及在软件开发中所消耗的成本都是控制的主要因素。管理人员需采取有效的措施对其加以控制和优化。可全面结合企业发展的实际情况制定软件信息。且建筑企业也要与软件开发企业搭建合作平台，从而有针对性地开发信息软件，在工程管理中能够最大限度发挥软件的作用和价值，更好地实现信息化管理的既定目标，为企业创造良好的技术应用环境。
4.4政府部门的重视与扶持
现如今，我国建筑工程管理信息化依然处于发展的初期阶段，企业信息化软件的应用意识相对薄弱，而且软件企业在研究开发资金和技术上存在着明显的不足，所以建筑工程管理信息化的发展也受到了极大的限制。对此，政府部门应给予更多的政策及制度支持。政府在政策出台和实施的过程中，需综合考虑多个因素，高度重视信息技术创新，同时积极鼓励和支持企业开展管理体系的优化改革，从而为建筑工程信息化管理奠定良好的基础。
5结束语
在建筑工程管理中，信息化技术的合理应用可有效提高建筑工程管理的质量。现阶段，我国建筑行业发展速度明显加快，在企业发展的过程中更需不断完善和优化技术，以此促进企业的健康发展，增强企业的市场竞争力。再者，建筑企业也应高度重视信息化技术的应用，从而在促进自身发展的同时，有效推动建筑行业的快速进步。
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