河北省水利工程局第三工程处河北石家庄050000
摘要：经济在高速的发展中，水利工程建设的地位也不断提升，水利工程具有重要作用，不仅能够防洪防涝、净化水质，还可以灌溉农田、保护生态平衡、有利于改善环境，因此，其建设具有重要意义。施工管理是水利工程建设中一个重要组成部分，当前在施工中因为缺乏科学、有效的施工管理，使得施工受到了消极的影响，这就需要掌握施工管理的特点，采取有针对性的措施加强管理，确保水利工程安全、高效的建设。
关键词：水利工程；施工管理；特点；质量控制
1水利工程施工管理存在的问题
1.1水利工程施工企业管理水平不高
一般来说，施工企业是水利工程直接建设者，施工企业的技术、管理水平的好坏，监理、设计等单位管理水平的高低均会对水利工程施工管理产生影响。由于诸多施工企业缺乏标准，监管制度不健全，对施工管理不够重视以及技术水平达不到标准等原因，对水利工程质量安全产生较大的影响。
水利工程施工过程中，有些施工监理单位存在行为不够规范的现象，对水利工程项目是否能够依照计划完成产生了影响。还有些由于其他因素对水利工程项目产生过多的干扰，从而使得施工单位的一些指标达不到要求，通常还会产生纠纷误会。所以，不规范的水利工程施工监理单位会对水利工程监管带来不利影响。
1.2施工安全问题
一般来说，水利工程选址大多数会选择在较为弯曲不平的河边地区，从而使水利工程蓄水需求得到满足，施工过程中的安全性要求得到很大程度的提升。施工过程中的安全事故隐患大部分是以人为因素较多，由于施工管理人员缺乏安全意识，安全设施落后不达标，而且缺乏安全保障，所配套的安全设施不够用等因素造成一般至特别重大事故。
2水利工程施工管理质量控制措施
2.1做好充分的水利工程施工现场准备
首先，要加强施工人员的技能建设，适应施工作业的要求，拓展培训工作，达到所需技能水平的建设，同时也要加强施工企业的质量意识；其次，在施工初期，要做好施工相关事宜的准备，比如施工图纸。一个全面的了解和消化，了解施工图纸的覆盖信息，及时在施工图纸和施工的问题“对表”，为了解决这些问题和困难，有针对性的施工方案，以避免施工周期和进度受到影响，尽快消除隐患；最后，对于施工单位来说，准备工作还包括对沿线建设和勘察的调查，可能影响施工的因素应予以记录，而这些因素都是为解决问题而制定的，以确保施工不受影响。此外，在施工阶段施工单位，使工程预算，确保预算合理，在成本控制方面，做水利工人的风险评估，特别是设计一些特殊工种，必须持证上岗，文化建设人才的整体素质，保证水利工程质量。
2.2加强管理者的专业素质以及综合水平
水利工程项目建设周期长，施工要求也越来越高，这就对管理人员的专业素质提出了更高的要求，因此，管理人员需要提升自己的专业素质，适应岗位提出的要求。施工单位需要注重提升管理人员的专业素质以及综合水平，通过定期的开展培训工作来实现，让管理者可以全面的参与进去，补充自己的专业知识，填补自己的不足。施工单位可以聘请高校中水利方面的专业人员就管理问题和水利问题进行交流及沟通，促进管理工作水平的提升。管理者平时要注意提升自己，不断更新自己的知识储备，增加自己的实践经验。管理部门还需要注重人才引进工作，学习成功、先进的管理经验和模式。
2.3严格把控施工材料与施工设备的质量
施工材料是水利工程建设中不可或缺的部分，其质量会直接影响到工程的整体质量，所以，就需要做好材料质量的把关，加强对其的审查工作，验收人员需要依据审查的程序以及规定进行验收工作，确保材料的质量以及规格，对于那些不符合要求的材料需要禁止通过和使用。对于那些符合质量要求，满足进场要求的材料，就需要依据型号规格对材料进行排序。除此之外，机械设备也是工程施工中不可缺少的一项内容，还需要确保机械设备的质量，这需要依据施工现场的情况以及要求进行相应的选择，如，材质、型号、性能以及规格方面的要求等。科技在高速的发展中，新材料也成为工程施工中的新发展方向，然而因为缺乏完善健全的管理依据，使得资料管理工作受限，这方面还较为滞后，现代质量体系管理能力不高。在水利工程中应用新材料有较大的市场前景，然而新材料却没有被登记在施工建设的材料报表中，使得材料方面出现问题，如型号被忽视、不科学的材料配置、材料规格不正确等，这些都让材料管理工作的效果受到消极的影响，造成了比较严重的材料浪费问题，不仅会影响工程的质量以及进度，还会对工程造价管理造成不良影响。
2.4施工环境管理
首先是自然环境，做好环境监测，保障施工区域环境与项目工程施工契合；针对主要的环境问题，做好环境保护工程；强化环境保护意识。在材料供应方面，要建立与材料供应商的紧密联系，确保材料能够源源不断的供给。交通运输环境，要做好场内交通的合理规划，避免施工运输冲突，调整和协调交通线路，最大限度保障交通运输畅通，减少场内运输时间。
2.5完善监督管理机制
水利工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对水利工程进行监督管理的主要机构，其对水利工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
2.6水利工程安全管理
（1）安全职责要"纵向到底、横向到边"，在水利工程施工中，无论是领导还是各个部门的负责人，都要严格落实安全责任机制，分解安全生产指标、目标，在整个生产过程中形成一个安全管理的新格局。（2）安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。需要采取强制力的保护措施来对施工中的安全机构的设置以及人员的配置进行严格要求。（3）全方位安全管理，关键在于全方位落实。一般情况下，在水利水电施工中的安全事故都有一定的规律性，因此可以通过对其研究效果来进行提前预防。（4）要加强安全教育与培训，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率。还需要加强对防护用品的质量控制，确保其防护效果。同时施工人员还需要加强日常的巡逻以及安全检查，对于施工现场可能存在的安全隐患进行及时的清除。安全技术措施要有可行性、针对性，并要得到切实的落实。（5）定期进行安全事故检查。在进行水利工程施工的过程中要加强安全检查，及时的处理其存在的安全隐患，避免出现重大安全事故。在施工中，需要定期的有项目经理负责来对施工设备进行安全检查，加强安全管理，同时还需要对其施工现场和材料等进行检查与整顿，从而彻底的消除施工中存在的安全隐患。
3结语
水利工程事关国家经济发展，对社会、居民生活有非常重大的意义，其施工管理工作任务艰巨而重要，其施工管理过程涉及范围广、操作难度大，不仅大量牵扯法律法规、自然因素、人为因素等多个方面，还涉及多学科的知识体系，对于施工管理人员的要求更高，这就需要现场的施工管理人员不断积累经验，努力提升自身管理水平，借助一切合理方式充实自身，才能在有效控制水利工程施工的同时提升工程建设质量，以便满足日益增长的工程建设需求。
参考文献：
[1]高进强.水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨[J].江西建材，2017（14）：112.
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