东莞市凤岗镇人民政府住房规划建设局523681
摘要：随着我国经济水平的飞速发展，质量管理在土木工程具有重要的作用，可以提高其经济效益。在土木工程施工过程中，其质量会受到多方面因素的影响，为保证土木工程施工顺利进行，只有采取有效的解决措施，更好的确保施工质量，才能更好的促进经济的发展。本文分析土木施工质量的重要性。
关键词：土木工程；施工；质量管理
土木工程施工项目管理的主要作用在于保证工程施工的顺利完成，企业要建立较为完善、科学的施工管理体系，切实将土木工程施工项目的管理工作做好。对相关的管理工作人员要进行专业的教育培训，充分让其掌握管理工作的知识理论和工作技能，调动管理人员的工作积极性，以此来提高自身的管理意识和工作责任感。施工企业的领导要高度重视施工项目的管理工作，特别是在人力、物力、财力上要给予一定的支持，使其他部门能够配合施工项目管理工作的进行，切实将项目管理工作落实到位，以此来提高企业的经济效益，保证工程的整体量，树立企业的有利形象，促进企业的稳定发展。
一、土木工程施工质量的重要性
土木工程施工环节是紧密联系的，需要对其施工质量进行较好的控制与提高，需要对其施工工艺、工序等进行严格控制，为土木工程施工计划提供前提依据，以便促进施工质量水平的提高。在施工的时候，通过对施工工序与条件等进行有效的控制，可以为施工质量的提高发挥一定作用。由于土木工程具有复杂性与一次小等特点，对施工过程中突发事件进行有效的分析。对土木工程施工质量的影响因素进行分析，包括天气、工序、工艺、工作人员综合素质、材料质量等方面加强管理。在较差作业的时候，其中不稳定因素进行细致的分析，以便有效的提高整体施工质量。其施工质量严重影响到整个土木工程的效果。通过对土木工程中的施工质量进行有效的控制，可以土木工程的整体质量与经济水平进行有效的提高。因此，提高土木工程施工质量是十分有必要的，也是十分重要的。
二、土木工程质量的管理的主要内容
1、提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用，也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。现今土木工程质量问题频频发生，而深入探究问题根源不难发现，都是由于未对整个土木工程施工过程进行科学的管理，因此，企业内部确立更为完善的施工管理体系以进一步提高工程质量就成为一项十分重要的工作。工作期间，施工的技术工作者和管理者也应积极的进行沟通，并将工作的各项责任都明确到个人，由专人负责对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。
2、设立完善的施工管理体系
进行土木工程的施工时，设立科学的施工质量管理体系对于提高工程质量有着极为积极的作用，不仅能够使企业的质量控制和管理机制更加科学合理，而且能够使企业内的管理体系更为科学。企业在制定施工管理体系时，必须全面考虑多种因素，包括施工环境、施工者、施工工艺以及资金等诸多方面，这样便能够使企业内部的质量控制及管理机制更为科学合理，使土木工程施工的每一个步骤都能够顺利开展，施工效率以及工程质量也会因此有一定程度的提高。在工作过程中，施工企业还应该采取有效的措施对施工管理体系进行修补和完善，这样能够有效的降低各种问题的发生率，更好的控制工程的成本。
3、对质量问题主要环节进行着重监管
在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，借助科学的土木工程质量控制及管理机制便能够促进这些工作的顺利开展。应该明确好施工质量控制的重点内容，针对各个施工步骤制定有针对性的施工方案，明确每个施工人员的责任，促进整个施工过程的高效开展。土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。
三、土木工程施工质量管理的措施
1、设立完善的施工质量保障机制
开展土木工程的施工时，要想使整体工程的质量更有保障，就一定要设立一套健全、高效、科学的施工质量保障机制，这能够使整个施工过程有更为科学、规范的依据，还应该针对各个施工步骤的差异制定科学的施工计划书，以使质量保障机制的可操作性更强，进而使每个工作人员都能够在工作过程中保持高度的责任感。
2、施工质量管理
2.1人为因素管理
人是土木工程施工过程中的核心，是土木工程施工的主体，所以一切要以人为中心，将对人的控制，即施工者、管理者、技术人员、质管人员等的行为进行规范和控制，使每个工作人员都能够在工作过程中保持高度的责任感，并且有较强的安全质量意识。使得施工者、管理者、技术人员、质管人员齐心协力、互相监督共同对土木工程施工的质量控制进行努力。
2.2严格控制原材料的质量
在土木工程的施工中，原材料是最基础但却是对于工程质量有着重要影响的部分，必须指派专业人员负责原材料的挑选和控制工作。为使原材料的质量符合土木工程施工的具体标准，工作人员还必须对材料供应商的各项资质进行检查之后各种材料必须经过复检且合格后方可投入使用，并严格按照规定来开展施工。
2.3设备的控制
设备作为土木工程施工的主要动力在整个施工过程中也起着至关重要的作用，对设备的控制也成为了施工质量控制的重要内容。应按照施工图纸和施工实际情况来进行设备的采购工作，才能够很好的控制资金的成本，保证整个施工过程的顺利进行，因此一定要按照计划进行设备采购工作。设备的性能对于工程质量有着很大的影响，应根据施工实际情况选择性价比最高的原材料，只有这样才能够很好整个施工过程的顺利进行，并更好的保证质量控制工作的水平。因此对于设备生产厂家一定要进行严格把关，挑选性价比高、质量好的厂家。
3、不断提高资金管理工作的水平
开展土木工程施工期间，施工企业必须对原材料购买、设备购买与租赁、土地购买、人员招聘等各个环节所使用的资金都进行严格的管理，以最大化的利用各种资金，防止因管理问题而产生的成本增加。企业必须采取有效的措施不断提升土木工程施工管理的水平，并使用定量编制计算方式，对土木工程施工的每一个步骤都进行严格的控制，这也有利于企业获得更高的经济利润。企业内部应对财务进行严格的监督和审查，清楚每一笔资金的流向，以更好的控制资金的运转过程。财务人员需认真、仔细的记录财务管理方案，以保证账目与资金的一致性，并在企业内部设立累计经济机制，以避免核算失误、数据差异过大等问题的出现，更好的促进企业的进步。
结束语总而言之，土木工程是一项复杂、庞大的工程，在施工质量中受到各种因素的影响，必须将质量控制作为整个施工过程的重点，这也有利于企业内部更合理的管理机制的监理。需要在施工各个环节中，经常组织相关培训，以增强工作人员的管理意识，更好的提升土木工程施工企业的经济效益，进而实现我国土木工程行业的稳定发展。
参考文献
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