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摘要：近年来我国的建筑行业发展迅速，在我国的国民经济建设中发挥着重要的作用，同时也取得了非常好的成绩，这与建筑工程的造价管理有着密不可分的关系。在建筑行业发展过程中，建筑企业在工程中所投入的人力、物力以及财力是直接影响经济效益的重点内容，对于节约物质的消耗和增加工程施工的效率有着非常重要的意义，因此，在工程项目管理中，造价的管理控制有着非常重要的作用。
关键词：建筑工程；工程造价；管理控制
1、建筑工程造价管理概述
在建筑工程的建设施工过程中，一切活动还会涉及到费用的支出。而建筑工程造价管理也就是对工程建设过程中的所有支出费用进行管理，其管理效果还会直接影响到工程建设各方的收益。因此工程建设过程中会涉及到多个参与主体，这也就需要从多个视角来进行工程造价管理工作。比如对项目投资者而言工程造价是对项目固定资产的全部投入进行管理，而对工程项目的承建者而言则是对所有的项目承包费用进行管理。随着我国市场经济体系的不断完善，要求工程造价工作能够在基于双方协调下来共同完成，借此来保障建筑工程各利益方的正当权益得到有效的保障。建筑项目的工程造价主要可以分为项目可研阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段以及评估验收阶段等多个阶段，对于部分建设规模大建设周期长的工程项目，还需要聚集某一阶段来进行该工程的造价管理工作。而进行项目工程造价管理的最终目标是对该工程项目的整体建设成本进行控制，并对建筑目标实现过程中存在的各种问题进行解决，以保障该工程项目的经济效益跟社会效益。
2、建筑工程管理中工程造价现状
2.1对于工程项目建设的基本程序存在违反的情况
我国的建筑工程管理中工程造价的某些形式是不规范的，尤其是建设的基本程序并没有能严格被遵守，也就是说，在进行工程造价管理的时候，管理人员急于求成，希望在最短的时间内完成工程，这样就会制造面子工程，或者一边建设一边决策一边设计，也就是所谓的“三边”工程，这样一来，就会严重违反了基本的工程程序，从而使得整个工序变得没有秩序，缺乏规范性，最终导致工程实施太过粗糙，影响最后的质量。如果不能保证工程有良好的秩序，那么就没办法在施工之前就对造价进行很好的评估测定，以至于影响整个工程的投入和收益。同时，没有对投资额度、建筑标准等非常重要的指标进行严格的把关，就会导致最后的建设效果大打折扣。
2.2索赔事件也是常见问题之一
不论是什么样的建筑工程，工程周期长、耗费大量人力物力财力、技术设备复杂、施工现场规模大都是工程的共性，因此为了保证整个工程能够按照规定完成，就应该在施工之前和施工单位签订一定的合同，根据合同要求进行施工。但是，现代化发展使得越来越多的人只注重眼前的利益，没有对工程中可能存在的危险进行深入的思考和探究，因此会导致工程存在很多重大安全隐患，所以说，索赔事件就会时常发生。根据索赔事件的性质又常常称之为干扰事件，正是由于索赔事件会影响签约合同双方各自的利益，因此会造成一定的干扰。
2.3出现虚报工程造价的情况
随着时代的更新换代，技术和设备都处在飞速发展的状态，但是，时代进步却导致越来越多的人为了自身利益而投机取巧。我国的建筑行业也是如此，有很多的施工单位为了提升自己的利益而虚报造价，使得建筑企业能够拿出更多的钱进行投资，或者是施工单位为了省钱选用低质量、低保障的材料或者设备，这样一来，就会严重影响我国建筑物的质量，从而会给用户带来极大的安全隐患。建筑工程的造价主要包括购置设备和材料的费用、进行安装的工程费用、固定资产投资方向调节税等，都是对工程进行造价管理的时候应该着重考虑的费用项目，如果能够保证以上几项费用能够被合理科学地应用到工程建设中，那么整个工程的建设管理可以说是成功的。一旦建筑单位没有对费用评估进行诚信报价，那么将会严重影响整个建设企业的经济利益。
2.4工程的施工现场在管理工作上没有严谨的秩序
目前，在工程的施工现场中，存在许多建筑单位不按照既定的秩序进行工作的现象，也就是说工程的管理工作缺乏严谨的秩序。这样一来，就会直接影响工程项目的质量、造价以及工程进度。因此，为了确保我国建筑行业能够健康的、蓬勃的发展，首先应该制定一定的制度来规范施工。一旦施工现场没有严谨的秩序，那么就意味着监理工程师失去了监理的方向和目标，使得整个工程失去正确运行的动力。
3、建筑工程造价管理控制的具体措施
3.1提升定型化契约权衡，确保技术买进有实际的控制
加强合同管理，确保有效控制施工单位的项目投资，委托造价工程师或咨询公司负责人从而降低合同成本，在草案的谈判过程中，对契约的投标、定型化契约总计进行严格的制约权衡，结合公司的运行特质，对活动价值持续限制，努力降低成本，取得最大的经济效益，在与承包商的合同内容和合同价格协议的过程中，必须根据承包商合同报价的市场规则，同时，要将资金的时间价值用于评估承包商的报价和余额。除此之外，造价工程师或咨询公司负责人应具有较高的职业操守，确保项目坚持业主的意愿，设定合理的成本标准质量。就施工单位而言，降低工程成本无疑是最佳选择，但从施工合同管理中可以看出，低价格的表面，往往导致偷工减料或频繁的索赔。因此，合理的评价是保证投资控制的重要手段。
3.2进行全过程的造价管理工作项目设计作为项目
工程施工的重要基础，对于工程投资也有着非常大的影响，为了获得良好的工程造价管理跟控制效果，也就需要其能够做好项目设计阶段的工程造价管理工作，在树立了经济核算观念的基础上，协助各项工程造价管理工作得以顺利实施。而在项目工程的具体实施阶段，还要求施工企业能够就工程质量、资金投入以及工期三者的关系进行细致的分析跟研究，并需要在提升工程质量的过程中，对于资金的投入情况跟工期的延长情况进行充分的考虑。只有协调好这三者之间的关系，才能够获得良好的工程项目施工效果。在具体施工阶段中，还要求施工单位们能够对变更以及索赔等诸多问题进行合理的控制，还需要将工程的实际支出情况控制在合理的预算范围内。除了上述管理工作之外，还需要做好工程项目竣工结算阶段的工程造价管理工作，在该过程中，要求建设单位在竣工图纸跟现场变更文件的基础上，协同施工单位做好建筑项目的各项核算工作，对于工程施工中存在的问题也需要进行及时的解决跟纠正。此外对于不按照合同规定进行施工以及随意抬高材料价格等问题也需要进行严格的处理，并在结合了工期预算、设计变更、现场变更、工期变更以及实际施工费用等诸多因素的基础上形成单房指标，来为后续的建筑工程造价管理控制工作提供一定的参考依据。只有将建筑工程管理造价工作贯彻到整个工程施工环节中，才能够让工程造价管理的效能得到充分的发挥。
3.3落实造价管理监督机制在建筑工程项目的施工
过程中还需要涉及非常多的原材料以及机械设备，并且会受到市场价格波动等诸多因素的影响，也就导致了工程造价工作的难度得到进一步的提升。为了保障工程造价管理工作的顺利推行，还需要进行造价监管机制的充分落实，并在结合了造价监管、限额设计、行政监督以及市场经济体制实际发展状况的基础上，进行监管机制的积极构建，并对该造价管理监督机制进行充分的落实，只有这样才能够促进工程造价管理工作的规范化发展，并获得良好的工程造价管理效果。
4、结语
建筑工程中的工程造价管理是一种结合经济市场发展趋势，利用科学的管理方式，提高工程造价管理效率，使施工项目工程的经济效益得到有效提高。
参考文献
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