兖煤矿业工程有限公司
摘要：矿山生产工作离不开先进的机电设备，矿山机电设备能够充分解放劳动力，提高矿山企业的生产效率，并且能大大提高工作人员的人身安全。因此，矿山机电设备对于矿山企业整体发展来说至关重要。现阶段，我国许多矿山企业在机电设备管理工作中还面临着许多问题，例如设备管理不到位、管理方法落后等，这些问题严重影响了矿山的安全生产，因此，设备管理人员需要尽快探索相应的解决策略，以保证矿山机电设备的管理效果。
关键词：矿上机电；设备管理；问题；对策
引言
我国社会经济的不断发展离不开矿产行业的支持，矿产资源是推动我国社会和科技进步的动力，随着我国经济的不断发展，各行业对于矿产资源的需求也越来越大。矿产资源需求量的增多导致一些矿产企业忽视了生产过程中的安全管理工作，进而使一些机电设备进程超负荷运转，给矿山企业的安全生产造成了威胁。
1矿山机电设备的特点
1.1矿山机电设备具有复杂性
设备包含了各种集成电路，具有一定的复杂性。矿山的机电设备涉及的专业领域较为复杂，它包含了机械自动化、数控、电气、集成电路等多个方面，在具体操作的过程中，操作人员要具备相应的专业知识，实现人机合一，提高工作效率。
1.2矿山机电设备具有极高的技术性
随着科学技术的不断发展，矿山机电设备也在不断更新中，目前我国矿山机电设备的技术水平较为成熟，我国的矿山机械种类和功能也比较齐全。同时，一些机电设备具备了高度智能化和自动化的功能，大大提高了传统矿山生产活动的工作效率，减少了矿山工人的工作量，进而提高了矿山企业的经济效益。
1.3矿山机电设备数量较多
我国国土面积非常辽阔，各地区的能源也都比较丰富，为了满足国情和经济发展的需要，矿山机电设备的种类和数量也在逐年攀升。这些设备应用在不同施工作业中，这也对企业的经济硬实力和员工软实力等都提出了新的要求。
2矿上机电设备管理中存在的问题
2.1矿山机电设备管理理念保守落后
目前，我国矿山机电设备管理工作面临的最大问题就是管理理念过于落后，管理工作人员缺乏创新精神，在日常管理过程中过于保守。我国一些矿山企业的机电设备管理工作起步较晚，发展水平相对较低，因此在机电设备管理方面还存在一些认识上的误区，管理人员往往将生产工作放在首位而忽视了机电设备管理的重要性。此外，相关工作人员在开展机电设备管理工作时，由于认识不到位，思想存在误区，往往导致管理与维护工作的效果不佳，进而使一些机电设备存在安全隐患，不利于矿山机械化生产工作的安全开展。所以，相关从业者需要及时更新管理理念，积极吸取、借鉴国内外企业良好成熟的工作经验，这是做好矿山机电设备管理工作的重点。
2.2矿山机电设备面临着不小的安全隐患
因为管理理念的滞后，加之矿山机电设备在使用后往往缺少及时有效的管理与维护，而在施工过程中，没有科学合理的指导与对应的安全使用制度，相关技术人员水平不过关等，共同造成矿山机电设备在实际工作中存在较大的安全隐患，不仅阻碍了矿山机电设备管理工作的开展，还严重威胁了矿山的正常开采。从矿山安全生产的角度出发，矿山机电设备的安全隐患倘若没有及时地进行消除，不但会阻碍矿山生产工作的进行，还会严重威胁到矿山工作人员的安全，给矿山带来严重的经济损失。所以，每个从业者都需要重视起矿山机电设备的安全隐患，采用合适的手段进行处理，结合矿山生产实际情况与机电设备运行态势，确定合理、有效的管理方案，确保管理工作落实下去。
2.3缺乏高素质的矿山机电管理与维修人员
在矿山机电设备管理工作中，根据机电设备的特殊性以及矿山生产的特点，矿山机电设备一旦出现问题或需要保修，必须要有数名专业技能过硬的工作人员进行操作。不过从现阶段中我国的矿山机电设备管理工作来看，已有的机电设备管理和维修人员队伍无论是在专业技能方面还是工作经验方面都尚有欠缺，对于疑难问题不能快速解决，这样就耽误了矿山机电设备的使用。所以，需要结合矿山机电设备管理的工作需要，建设高素质人才队伍，以满足工作需求。
3矿山机电安全管理的改进措施
3.1加大资金和技术投入
矿产企业要制定长远的发展战略，着眼于国内外先进的生产工艺和制造技术，积极引进现代化的矿山机电设备，如轨道运输检测、监控系统；大功率采煤机、绞车变频调速装置；副井钢丝绳张力自动平衡装置等，通过将这些现代化的机电设备安装在作业点，可有效地减少机电事故发生的概率。在引进机电设备的同时，还应加强对新工艺、新技术和新理念的引入，尤其是一些现代化的计算机软件的引进和运用，以此来加强对现有机电设备的升级，大幅提升机电设备安全管理的智能化和自动化水平。借助“互联网+”和大数据分析等前沿技术，打造现代化的机电设备安全管理模式，为矿产开采提供强有力的安全保障。
3.2提高管理人员素质
要想使先进的机电设备发挥出应有的效果，提高机电设备管理工作的效果，就需要引进一批高水平的管理人才，同时明确规范相关设备的操作方法，进而提高矿山企业的生产效率和生产过程的安全性。矿产企业在日常工作中应该重视人才引进工作，不断提高管理人员的业务水平，同时也应该适当提高管理人员的入职门槛和薪资待遇，进而打造一支高素质、高水平的专业管理团队。矿山企业在招聘管理人员时应该综合其学历、理论知识和专业技能等方面进行考虑，进而使机电设备管理人员既具备过硬的基础理论知识，有懂得相关的技术，以保证机电设备管理工作顺利开展。除此之外，还要加强对现有管理团队的培训工作，通过定期组织管理团队参加技能培训、专家座谈等活动，提高其理论和实践等方面的能力。有条件的矿山企业还可以通过选拔年轻骨干人员赴国内外专业院校进行学习深造方式，提高相关人员的学历水平和专业技能，并以此带动更多人进行自我学习和提升，最终保证矿山机电管理团队的整体素质。
3.3建立健全机电设备安全管理制度
矿山机电安全管理的规范化和常态化离不开相关制度的保障，为此要建立健全机电设备安全管理制度，着力加强制度建设。在进行机电设备安全管理制度建设的过程中，应严格遵循精细化管理的建设路径，明确各个环节的管理流程和内容。要建立健全具体管理制度，将管理内容进行量化，从机电设备的安装调试，到机电设备的运行维护，再到后期的拆除更新，努力做到全程跟踪、无缝连接，让机电设备的安全管理工作渗透到每个细节当中。还要建立安全责任制度，将安全管理的具体责任落实到每位管理人员身上，做到“安全管理，人人有责”。
结语
矿山机电设备管理和维护工作是一项周期性很长且任务繁重的工作，在开展相关工作时需要设备管理人员从实际出发，切实贯彻管理工作的相关要求和规定，通过定期或不定期的检修，及时找出机电设备中存在的故障隐患，以便及时解决，进而保证矿山生产活动安全进行。此外，要做好矿山机电设备管理和维护工作，还要在今后的工作实践中不断探索，最终实现经济效益和社会效益的双赢局面。
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