低成本软件增加实力

低成本软件增加实力

一、低价软件再添生力军(论文文献综述)

张林[1](2018)在《A公司安保外包服务战略规划与实施研究》文中研究说明随着中国改革开放和经济的发展,企业的经营方式逐步与世界接轨,越来越多的外资企业进入中国,他们在带来资金技术的同时,也带来一些先进的经营理念,服务外包就是其中之一。服务外包分为信息技术外包和服务流程外包,安保外包服务作为业务流程外包形式之一,越来越多的被企业采纳。安保外包服务行业经过了二十多年的高速发展,近年来也面临着一些问题,传统的安保外包服务公司的利润主要赚取服务费与人力成本之间的差价,盈利模式单一。但随着人工成本不断增加,行业门槛逐渐降低,竞争日趋激烈,很多公司难以为继。与此同时,安保技术的发展日新月异,无人看护、远程监控、人工智能、移动互联等技术都已经应用到安保服务中。尤其是中国已经成为世界安防设备的第一制造大国,安防技术在全球范围内名列前茅。以应用安保技术为基础,制定未来的发展战略,是安保外包企业应考虑的问题。A公司于2010年在大连市成立,是安保外包服务行业典型代表。近年来大连市专业安保公司的数量由最初的5家,激增至25家,外省市在大连市注册的安保服务公司分公司35家,还有大约90家物业公司也提供安保服务,市场竞争日趋白热化。与此同时客户要求也越来越高,而A公司支付的人员工资和保险等人力成本却逐年增加。A公司的发展面临着市场竞争加剧和成本增加的巨大挑战。本文通过分析A公司客户需求、自身的特点和外部竞争环境,转换发展方式,制定并实施安保外包服务战略,打造A公司的核心竞争力。本文以A公司的安保外包服务战略规划为案例,为该行业面临外部压力时的战略发展提供借鉴并指明方向。

王猛[2](2017)在《中国中车工程建设板块发展战略研究》文中研究指明当今的中国,经济增长进入新常态,国内外竞争不断加剧,使得大部分企业赖以生存的产品或服务难以长久持续。合并后的中国中车要结合我国高铁"走出去"和国家"一带一路"发展战略,增强竞争力,强化投资力度,完善管理支撑,差异化竞争,建设专业的运营业务平台。以轨道交通装备制造为核心业务的中国中车发展战略与国家重大发展战略高度契合。本文以中国中车工程业务板块发展战略为研究对象,通过对新时期下企业发展机遇,如"一带一路"、中国制造2025、高端装备创新工程、"互联网+"等相关国家政策的实施,分析了新时期下企业战略特点。结合中国中车工程板块的发展现状分析、市场外部环境分析、市场内部环境分析、市场趋势等对公司发展的影响和启示、财务状况分析、公司SWOT分析等,做出对工程板块的综合判断。通过对轨道交通PPP模式的研究,探讨中国中车工厂化精细管理模式对工程管理创新的促进作用,并对中国中车在轨道交通全产业链模式,公司核心竞争力与发展方向的进行综合分析。系统分析了轨道交通PPP模式的出现、形成与发展过程,研究了中国中车工程板块轨道交通核心竞争力。并分析了精益管理体系对轨道交通工程建设运营的促进作用。中国中车工程板块应结合先进制造业的先进管理经验,探讨从轨道交通线路规划、勘测、设计、施工、运行的一体化模式。最后本文提出了中国中车工程业务的发展战略目标和具体的发展措施。提出中国中国工程板块战略转型目标措施如下:中国中车工程板块以轨道交通全产业链为核心,积极响应国家PPP投资建设模式,积极推动战略转型,通过与其他建筑央企(中国中铁、中国铁建、中国建筑等)的深度合作,深度探索装配式建筑在市政工程建设中的创新应用。最终达到促进中国中车困难车辆厂的战略转型,并能实现开拓市场,打造中国中车第二产业的发展战略目标。

李欣原[3](2017)在《基于文化旅游的隆回县大托传统村落特色景观保护研究》文中研究表明目前我国城市化建设的加快发展和对文化遗产保护方面的意识不足给许多传统村落特色景观带来了前所未有的冲击和破坏。自然景观被不加节制的利用导致水土流失、生态环境破坏;生产景观被荒弃,农业经济发展成为严重问题;村民渐渐流失,村落社会结构出现断层,导致社会景观缺失,村落失去交流活力;当老一辈人归去,许多非物质文化一产没了传承人,慢慢消亡、消逝;最终,村落原始聚落格局荡然无存,要么被现代化侵蚀要么被完全遗弃。传统村落对所有人而言都是一项重要的文化遗产。保护传统村落、维护村落周围的生态景观、激发村落的生产力、保持村落原始的建设格局、传承地域文化、保障村落的持续活力不仅仅是对遗产的保护,更是对城乡经济和谐发展的重要补充,也是对世界文化多样性的必要贡献。传统村落也是村落居民的重要文化财产,需要引起社区居民本身的重视和广泛公众的尊重,从而保持村落活态性,使之走上可持续发展的道路。在保护的前提下,传统村落的发展还可以谋求更多可行的出路。在目前我国文化产业发展的空前盛况和国民不断增长的休闲消费需求下,传统村落文化旅游成为了传统村落发展的一大热点。但是由于对于“文化”的转化和体现还处于一个摸索阶段,文化旅游开发出现了诸多问题。本文以隆回县大托传统村落为研究对象,对传统村落和文化旅游从发展到现状进行深入研究,总结经验,提炼保护与开发原则,扬长避短;紧扣大托村内特色景观体系,完整囊括其多方资源,深刻挖掘其文化内涵,并对其进行定性和定量两方面的价值评估;在严格遵守保护框架的前提下,积极利用一切文化热点,为大托村每一项特色景观给予相应的文化旅游对策,并通过各项之间形成的交点网络进行整体的旅游线路复合多向串联,从而形成以大托村实际为重要依据的丰富文化旅游参与体系,实现大托村文化旅游真实、完整、多维组合的文化转换、文化阐释和文化展示。

彭正希[4](2014)在《富士康发展战略研究》文中研究指明当前全球IT产业的几大巨头,都是通过代工企业完成其生产的最后环节,富士康是这个电子代工行业的典型代表,随着2008年金融危机的爆发,以富士康为代表的代工企业面临寒冬,文章对当前国际国内经济环境的分析,分析代工企业的生存环境和富士康在代工行业的地位和优势,对其未来的持续健康发展的发展战略进行研究,为代工企业的发展战略提供建设性参考意见。本文以富士康为研究对象,在查阅资料和实际工作检验相结合的基础上,通过于相关人士的了解,运用企业发展战略和经济管理等相关理论,分析过程中运用SWOT分析的手法,探讨了富士康发展战略的问题。通过介绍富士康的背景、发展历程以及现状,分析了目前的经济、政治、行业发展等宏观环境;通过内部环境分析与评价得出其在代工行业的核心竞争力,快速交货与垂直整合;通过外部环境的分析与评价,得出结论,富士康原来拥有的成本领先的优势不再,国外IT客户的订单不确定性增加,在此环境下,结合公司发展战略理论,本文给出建设性建议,如何在代工行业增强其行业领先地位,以及在代工的基础上进行战略转型,通过自有品牌战略获取更好的利润发展空间,从而保持企业持续、健康地发展。本文得出的结论对代工行业的战略转型有积极的参考价值,可以为公司的转型提供建设性的建议。

张玉[5](2014)在《基于消费者行为的济南滑雪旅游市场营销策略研究》文中研究说明21世纪以来我国经济的高速发展带动相关体育旅游产业的进步,冬季滑雪旅游逐渐走进人们的视野;同时,随着人们生活质量的提高以及对现代健康意识的追求,人们纷纷希望通过体育旅游形式以达到健身、休闲和放松的目的。冬季的严寒在一定程度上为体育旅游市场经营带来一定阻碍,但滑雪体育旅游却在这个季节打得火热,人们已开始接受这种曾被誉为贵族运动的滑雪旅游活动。冬季旅游受天气影响较大,而滑雪为人们的冬季出行提供了新形式,成为冬季经济的增长点,在经济发展中所占比重越来越大。经过短短十几年的发展,我国的滑雪旅游市场已初具规模,形成了各地滑雪旅游市场共同稳定发展的新形势。东北地区的滑雪旅游市场起步早、发展快,在经营管理营销方面相对成熟,在我国的整体滑雪旅游市场中处于领先地位;与此相比,济南市的滑雪旅游市场虽然近几年发展势头较猛,但起步较晚,无论在滑雪市场规模还是经营营销理念上都存在较大差距,滑雪市场营销策略作为市场经营的重中之重尤其值得关注。消费者作为市场营销策略的对象,滑雪营销策略的效果从消费者身上能得到直接体现,因此本文以消费者行为作为切入点,结合消费者对滑雪市场各方面的满意评价,对济南滑雪旅游市场的营销策略进行分析。本文以济南市四家滑雪场的旅游消费者为研究对象,通过文献查阅、调查问卷和访谈收集相关资料以及对滑雪场进行实地考察,并对收集资料进行系统、客观分析。首先,对济南滑雪旅游市场的基本情况进行简要概述,将济南滑雪旅游消费者的年龄、收入、职业等基本信息和出行方式、消费方式等基本情况进行客观的描述与分析;其次,分别从产品、价格、分销渠道和促销四个方面结合消费者的消费行为及相关满意评价反馈对济南滑雪旅游市场的营销策略进行理性分析与讨论,发现问题,提出对策;最后对上述分析进行总结,得出结论。综合以上分析研究发现济南滑雪旅游市场在产品、价格、分销渠道和促销方面各有长处与不足。在产品层面,消费者对济南滑雪场的服务比较满意,但滑雪场在项目种类和产品娱乐性方面有待提高;在价格层面,消费者在门票和娱乐项目上花销较大,且滑雪场存在收费项目多、乱、透明度低等问题;在分销渠道层面,济南滑雪旅游市场的分销渠道满意评价较高,但网络分销渠道缺乏市场的有效管理;在促销层面,总体来看消费者对济南滑雪旅游市场的促销评价一般,在促销方式方法上尚有较大发展空间。对济南滑雪旅游市场营销策略提出以下对策:第一,丰富产品、打造精品,拓宽服务领域;第二,整顿收费秩序,促进一价全包,营造放心旅游消费环境;第三,整合分销渠道,加强渠道管理;第四,创新促销方式,加快网络营销,提高旅游地形象。

牟宗良[6](2013)在《GX公司基于信息化的业务流程再造和绩效改进研究》文中进行了进一步梳理20世纪90年代初期,美国着名企业管理大师Michael Hammer和James Champy提出了业务流程再造的思想,对已运行了100多年的专业分工细化及组织分层制的一次反思及大幅度改进。与此同时发生的科技进步和信息技术广泛应用,推动促进了BPR的实施。业务流程再造和信息化技术完美结合给现代企业管理提出了新思路,是当今企业经营的重要思想和热点议题。改革开放以来,尤其是20世纪90年代以及21世纪初,中国经济迅猛发展。中小企业是中国经济快速发展的重要贡献力量,在国民经济中作用显着。中小企业以其投资小、周期短、见效快、机制灵活适应性强等鲜明特点,在市场竞争中占有一定优势。然而中小企业的生产效率较低、成本较高、技术落后、资金薄弱、经营风险高等劣势也制约这其发展壮大。尤其是管理思想落后、人力资源匮乏、绩效管理不规范、质量控制体系不健全、长期发展目标模糊等严重阻碍中小企业的发展甚至生存。中小企业在面对各种困难的同时,应利用自身优势抓住机会迎接挑战,不断变革和完善企业运营管理,在激烈的竞争中立于不败之地。这便要求企业家要有创新的管理思想,吸收和应用先进的管理理念及方法使企业适应变化迅速的市场需求。业务流程再造既能保证公司现有业务的稳定又能通过信息化和流程改进提高企业运营效率,从内因上解决企业面临的问题和瓶颈,从而改进企业的绩效指标,是企业变革的重要思想和手段。本文通过一个实际案例对中小企业实施业务流程再造以及改进绩效进行详细剖析和总结。主体分成三大部分:第一部分为论文的前两章,简明阐述了论文的写作背景,中小企业业务流程再造的需求和必要性,列举了相关理论研究的内容和现状,以及本文研究的意义所在。第二部分由第三章到第五章,通过一个实际案例论述其对BPR和绩效管理的企业综合管理方法的详细具体运用和实施,从而改进GX公司的关键绩效指标和企业竞争力。第三部分是论文的最后两章,对整个案例和全文的总结,概括出适合中小企业业务流程再造、信息化建设和绩效管理的一般思路以及关键注意事项,并试着找出三者间的关系,供企业在今后的变革过程中借鉴经验健康发展。研究表明中小企业变革必须以先进的管理思想为基础,业务流程再造是重要手段,分析和结合本企业所在环境和条件,实施和建立适合自身发展的优化流程和信息化系统是业务流程再造的关键,这样才能有助于中小企业改进绩效,在激烈的市场竞争中不断创新和发展。

唐斐[7](2012)在《广东省船舶融资服务发展研究》文中进行了进一步梳理随着国际航运业务重心和国际船舶融资业务重心逐步从欧洲向亚洲转移,亚洲对于船舶融资服务的需求正在不断上升,以新加坡、香港、上海为代表的亚洲航运中心的船舶融资业务也在迅猛发展,未来全球船舶融资的竞争将成为新的竞争焦点。如何加大船舶融资服务的发展力度和提高船舶融资服务的专业化水平,实现航运资金融通、航运资源整合以及航运价值放大,以满足航运业多样化的船舶融资需求,这已是当今世界重要的研究课题。作为中国航运大省及中国第一经济大省的广东,探索如何提升船舶融资服务的竞争力,有助于推动航运与金融的相互交织,有助于形成包括船舶融资在内的一系列航运金融服务体系。首先从船舶融资服务的定义入手,通过对船舶融资相关理论进行梳理分析,界定出广东省船舶融资服务的内涵,在此基础上,从船舶融资方式的角度系统分析了广东省船舶融资服务的发展现状及其优劣势;然后选取了传统金融航运中心代表伦敦及新兴金融航运中心代表东京、香港、上海等四个城市,比较研究了不同历史时期、不同国家的国际金融航运双中心的船舶融资服务的发展现状,从中获得有益的借鉴及启示;接着结合广东省船舶融资服务的现状,对未来广东省船舶融资服务的需求规模进行预测;最后在金融机构与金融机构授信对象之间的船舶融资博弈分析基础上,结合广东省船舶融资服务需求预测结果及现状分析,借鉴国内外成功经验,分别从金融机构、金融机构授信对象、政府等方面提出了广东省发展船舶融资服务的对策建议。

钟渠盛[8](2011)在《插画在中国文化创意产业中的专业化发展》文中认为在中国踏进了改革开放并且走向市场经济的初期,商业插画在中国复生了。同时,在各地酝酿已久的文化创意产业思潮,推动中国在2006年决意迈开文化创意产业的步伐,以促进我国制造产业升级并且遏止上环境的进一步污染,这就拉开了‘自主创新’的文化创意发展的序幕。‘文化’是中国政府在经济课题以外关注最大的一个主题。改革开放以来的三十年间,国际优质品牌大量流入中国,外国不同的文化也随着打入了中国市场。尤其在动漫与流行产品等领域,美、日、欧主宰了中国市场,中国出现了‘文化流失’与‘文化入超’的现象。本国市场不但为外国品牌产品所侵占,中国固有的传统文化也渐被市场蚕食。在这个问题上,插画创作是动漫与流行产品的一个直接的图像表现手法,能有效的展现本国的特色文化。因此大力发展中国的插画产业,可有助抗衡与抵消这一个文化产品的市场落差影响。除了动漫与数字游戏产业外,在设计、广告、和出版产业等方面,插画都是息息相关的一项工作,不论是在创作过程中还是最后的制成品中,插画都是一个常用的元素,所以大力发展中国的插画产业,会对整体的文化创意产业起到一个促进的作用。今天中国市场需求大幅增长,而此刻中国插画行业却是重新回到一个初生阶段。虽然中国的插画师具备了良好的绘画能力与数字技术,但在市场诉求上的创意,与个性风格的表现则见掌握不足,与国际水平存在了一个差距。此外,绘画从业人员水平参差不齐,新秀与业余人员大量而无序的涌入市场,这些导致价格下跌、专业人才不足、营运机制脆弱,插画师常被欺压、版权执法不力、中介机制混乱、盗版问题严重等各种问题的出现。整个插画行业缺乏规范,发展上呈现了一个混乱状态。既然插画图像是很多不同创意产业项目的必需手段,所以插画产业的不良发展,也会直接窒碍中国整体的文化创意产业发展速度与效率。环视世界,凡是文化创意产业发展迅速的地区,如欧美和日本等,插画专业也必定是位处一个高水平的状况。以同样的理念做思考,如果中国的插画产业水平能够得到提升,它必定会促进动漫以及其它文化创意产业的更有效发展。面对专业提升的需要,中国插画应要做的是:先对现时市场内外的各方面进行一个深入认真的研究,并作客观检讨,查找其中的不足,罗列存在的种种问题,针对问题核心思量改善之法。此外也应该多方研究世界各个先进地区发展成熟的插画专业,尤其对其有效运作的种种机制,作对比分析认真研究,琢磨其中可借鉴之处,继而对中国本土的文化与市场特点进行对口的适切性研究,结合中外优点。这样可以研究出哪些机制是中国插画行业可以借鉴的,哪些项目元素是适合中国国情发展的,以探索出一些适合中国现阶段发展的最佳方案,积极作实践试验,使中国插画能更快的走上专业化的道路。并借此促进中国‘文化’、‘创意’、与‘经济产业’的发展,早日实现‘自强创新’的国家愿景。本篇论文就是以此为目标所进行的一个研究,期望插画的专业化发展事业能使中国获取到文化与经济双重收益,并能达到富国利民的终极目标。

沈晓飞[9](2010)在《力帆汽车:同风而起 扶摇直上九万里》文中指出"大鹏一日同风起,扶摇直上九万里"这一着名诗句出自李白的《上李邕》,彰显了诗人伺机而发的自信和胸怀大志的激情。力帆汽车销售有限公司总经理廖雄辉对此句钟爱有加。在中国汽车业在世界上独树一帜的大背景下,2009年力帆汽车全线告捷,销量同比增长150%,成为增幅最大的自主品牌。正如诗句里"同风而起"的大鹏,廖雄辉坚信,经过4年的总结积累,力帆汽车已走过了艰难的探索期,即将进入快速增长期。2010年将是力帆厚积薄发的一年,作为品牌的发展的有力印证者。

王立加[10](2005)在《基于民外合作的民营企业二次创业研究 ——以萧山区为例》文中指出在浙江的发达县域经济区,民营企业已达到了相当的规模,为地区经济发展立下了汗马功劳。但是,随着我国加入WTO,以及全球经济一体化进程的加快,民营企业过去依靠劳动密集型和资源、投资驱动型的发展模式,在技术、管理都远领先的跨国公司全球战略围攻和技术升级加速趋势下,面临国内土地、能源等资源要素紧缺,不少企业已经处于被动局面。尽管许多民营企业力图依靠自身力量实现技术革新、产业升级与结构调整,但是受制于人才素质、管理水平和技术匮乏或资本等因素,无法在竞争日益剧烈的环境下自力更生实现可持续发展。如何继续发挥民营企业发展的比较优势,笔者认为与跨国公司等强手竞争,不如跟对手合作,与外资进行合作,取得双赢的效果。同时,通过对外合作全面实现民营企业在技术管理和理念等方面的升华与飞跃,既是实现民营企业“二次创业”的有效途径,也可以让外资与内资共生共荣,保持区域经济的可持续快速发展。文章采用纵向分析与横向比较的方法,以及实证研究的手段对这一主题进行了比较深入的探讨。 本文由绪论和具体分述的六个部分组成。文章以能够代表中国发达县区域经济的萧山区为例,运用了英国学者邓宁的国际生产折衷理论模型探讨民外合作行为。文章首先分析当前民营企业面临的困境,指出二次创业的必要性和紧迫性,以及实现途径,分析论证开展对外合作是当前形势下的最佳选择,是打造后发优势的着力点。笔者随后对民外合作的几种模式进行分述,并以现实发生的民外合作案例加以佐证,也提出了政府部门在民外合作政策、激励和服务等方面工作的不可或缺性,指出推广民外合作,可以有效降低外商投资过度的风险性,紧接着就如何推进民外合作做了较为全面深入的研究。在以上分析、比较和反思的基础上,文章最后指出开展对外合作既是民营企业本身增强国际竞争力、保持动态比较优势的需要,也是地方政府发展区域经济的必然选择。

二、低价软件再添生力军(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、低价软件再添生力军(论文提纲范文)

(1)A公司安保外包服务战略规划与实施研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究的现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
        1.2.3 相关研究评述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 基本概念与研究方法
    2.1 基本概念
        2.1.1 安保服务外包
        2.1.2 安保人防
        2.1.3 安保技防
        2.1.4 远程综合监控系统
        2.1.5 差异化战略
    2.2 研究模型
第3章 A公司安保外包服务需求和技防应用可行性分析
    3.1 A公司基本情况介绍
    3.2 A公司安保外包服务战略环境五力分析
    3.3 A公司安保技防应用需求分析
    3.4 A公司安保技防应用可行性分析
        3.4.1 平台技术应用分析
        3.4.2 技防设备应用节约成本分析
        3.4.3 技防技术应用可行性分析
第4章 A公司安保外包服务战略规划与实施
    4.1 战略目标
        4.1.1 战略总目标
        4.1.2 战略规划的具体目标
    4.2 A公司的发展战略
    4.3 战略规划实施
        4.3.1 客户沟通
        4.3.2 调整和扩充组织结构
        4.3.3 中央监控服务中心平台规划
        4.3.4 建立中央监控中心
第5章 A公司安保外包服务战略规划实施保障
    5.1 为每个客户服务项目编制服务手册
    5.2 管理机制创新
    5.3 人力资源保障
    5.4 做好安保服务质量控制和客户意见沟通
        5.4.1 日常抽查
        5.4.2 每周检查
        5.4.3 安保审核评估
        5.4.4 每月的质量检查
        5.4.5 每月安保服务报告
    5.5 建立每月的财务分析制度
    5.6 企业文化建设
        5.6.1 关注员工思想动态
        5.6.2 保障员工福利
        5.6.3 关注员工职业发展
第6章 A公司安保外包战略规划效果评估预案
    6.1 A公司安保外包服务战略转型客户满意度调查
    6.2 客户对战略转型的认可度评估
    6.3 评估A公司营业收入和利润
第7章 结论与展望
    7.1 本文的结论和贡献
    7.2 论文的不足及未来研究的方向
参考文献
附录1 A公司客户需求调查表
附录2 安保评估表
附录3 月度安保工作报告
致谢

(2)中国中车工程建设板块发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 工程建设战略研究综述
    1.4 本文研究的主要内容
    1.5 研究方法和技术路线
    1.6 研究总结
第2章 发展战略相关理论
    2.1 概述
    2.2 企业战略要素的构成
    2.3 企业战略的分析和选择
        2.3.1 企业战略要素分析
        2.3.2 企业战略选择
    2.4 本章小结
第3章 中国中车工程板块战略的PEST分析
    3.1 政策环境
        3.1.1 国际大环境要求更多的基础设施建设
        3.1.2 发展城市轨道交通势在必行
        3.1.3 建筑企业深化改革
    3.2 经济环境分析
        3.2.1 宏观经济向好
        3.2.2 市场规模可观
        3.2.3 PPP模式项目遍地开花
    3.3 社会环境分析
    3.4 技术环境分析
        3.4.1 较高的行业入门门槛
        3.4.2 精益管理体系对工程建设具有借鉴作用
        3.4.3 装配式建筑技术在轨道交通建设中的应用凸显
    3.5 总结
第4章 中国中车工程板块发展与SWOT分析
    4.1 中国中车工程板块发展背景
        4.1.1 中国中车合并与战略转型
        4.1.2 工程板块取得的成绩
        4.1.3 工程公司轨道交通建设领域发展情况
    4.2 SWOT分析
        4.2.1 SWOT分析模型概述
        4.2.2 中国中车工程业务优势(STRENGTHS)
        4.2.3 中国中车工程业务劣势(WEAKNESSES)
        4.2.4 中国中车工程业务机会(OPPORTUNITIES)
        4.2.5 中国中车工程业务威胁(THREATS)
        4.2.6 中国中车工程业务SWOT分析
第5章 中国中车工程业务发展战略
    5.1 指导思想
    5.2 战略目标
        5.2.1 轨道交通战略目标
        5.2.2 国际化发展战略
    5.3 发展思路
    5.4 发展措施
        5.4.1 优化管理体制机制
        5.4.2 突破市场开拓瓶颈
        5.4.3 打造企业核心优势
        5.4.4 加强人才队伍建设
        5.4.5 深化企业管理能力
        5.4.6 推进企业文化建设
        5.4.7 坚持党的领导
结论
致谢
参考文献

(3)基于文化旅游的隆回县大托传统村落特色景观保护研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究内容相关评述
        1.1.1 相关概念定义
        1.1.2 调研对象及范围
    1.2 国内外相关研究评述
        1.2.1 国内研究情况
        1.2.2 国外研究情况
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献检索查阅法
        1.3.2 历史分析法
        1.3.3 案例类比分析法
        1.3.4 图示分析法
        1.3.5 现场调研
        1.3.6 深度访谈法
        1.3.7 叙事分析法
    1.4 研究目的与意义
        1.4.1 研究目的
        1.4.2 研究重点与难点
        1.4.3 研究意义
    1.5 研究框架
第2章 传统村落与文化旅游发展的社会背景
    2.1 我国传统村落发展与现状
        2.1.1 传统村落的源起和特征
        2.1.2 传统村落的发展
        2.1.3 传统村落的现状和存在问题
    2.2 我国文化旅游发展与现状
        2.2.1 文化旅游的源起
        2.2.2 文化旅游的发展
        2.2.3 文化旅游的现状和存在问题
    2.3 传统村落与文化旅游
第3章 大托传统村落特色景观概况
    3.1 大托传统村落特色自然景观
        3.1.1 地理位置
        3.1.2 地形地貌
        3.1.3 水文条件
        3.1.4 气候条件
        3.1.5 自然风景
    3.2 大托传统村落特色文化景观
        3.2.1 社会景观
        3.2.2 聚落景观
        3.2.3 生产景观
        3.2.4 非物质文化遗产
    3.3 大托村价值评估
        3.3.1 真实性与完整性评估
        3.3.2 历史、科学、艺术、社会价值
        3.3.3 传统村落评价认定
第4章 大托村村落保护
    4.1 保护分区与重要原则
        4.1.1 保护分区
        4.1.2 大托村发展现存问题概况
        4.1.3 重要保护原则
    4.2 大托村分区保护示意图
    4.3 自然景观现状问题及保护对策
        4.3.1 森林保护
        4.3.2 石瀑保护
        4.3.3 自然景观保护示意图
    4.4 文化景观现状问题及保护对策
        4.4.1 聚落景观保护
        4.4.2 生产景观保护
        4.4.3 社会景观保护
        4.4.4 非物质文化遗产保护
        4.4.5 文化景观保护示意图
    4.5 村落保护整合
第5章 大托传统村落特色景观与文化旅游
    5.1 文化旅游开发框架和特征
        5.1.1 文化旅游开发框架
        5.1.2 文化旅游特征
        5.1.3 文化旅游重要原则
    5.2 自然景观利用
        5.2.1 磅礴石瀑飞涯
        5.2.2 精妙天然奇石
        5.2.3 茂密古树森林
    5.3 文化景观利用
        5.3.1 奇特社会景观
        5.3.2 古朴聚落景观
        5.3.3 震撼生产景观
        5.3.4 丰富非物质文化遗产
    5.4 文化旅游整合体系
结论
参考文献
附录A (相关资料附录)
    附录1 2006~2015我国文化产业、文化旅游相关政策
    附录2 1982~2017“我国农村”主题一号文件
    附录3 大托传统村落评价认定指标体系
    附录4 大托传统村落现存道路系统图
附录B 攻读学位期间发表的学术论文
附录C 攻读学位期间参与学术会议
附录D 攻读学位期间参与项目
致谢

(4)富士康发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
    1.2 我国代工行业的现状
    1.3 研究的主要内容
第2章 企业战略理论概述
    2.1 企业经营战略的特征
    2.2 企业战略制定的步骤和方法
    2.3 文献综述
        2.3.1 战略及战略理论的发展
        2.3.2 结构追随理论
        2.3.3 竞争理论
        2.3.4 核心能力理论
        2.3.5 战略联盟理论
        2.3.6 战略理论研究的发展规律
        2.3.7 我国企业战略管理的启示
第3章 富士康的情况介绍
    3.1 发展历程
    3.2 现状
    3.3 富士康目前存在的问题
        3.3.1 对单一目标客户的过度依赖
        3.3.2 人力成本持续上升
        3.3.3 人民币汇率持续上升
        3.3.4 品牌的缺失使企业缺乏持续竞争力
        3.3.5 人才本土化远未完成
第4章 富士康发展环境分析
    4.1 宏观经济环境
        4.1.1 经济环境分析
        4.1.2 政治法律环境分析
        4.1.3 社会文化环境分析
        4.1.4 技术环境分析
    4.2 行业竞争环境分析
        4.2.1 客户分析
        4.2.2 现有竞争对手分析
        4.2.3 潜在进入者分析
        4.2.4 供应商分析
        4.2.5 替代品分析
    4.3 公司外部环境评价
第5章 富士康公司的内部环境分析与评价
    5.1 公司资源环境分析
        5.1.1 硬件资源分析
        5.1.2 人力资源分析
        5.1.3 信息系统资源分析
        5.1.4 品牌资源分析
    5.2 公司内部管理分析
    5.3 公司企业文化分析
        5.3.1 价值观
        5.3.2 国际理念
        5.3.3 企业远景
    5.4 公司核心竞争力分析
    5.5 公司内部环境评价
第6章 富士康公司的发展战略分析与选择
    6.1 公司发展战略分析
        6.1.1 SWOT分析
        6.1.2 备选战略定位
    6.2 公司发展战略选择
        6.2.1 战略选择原则
        6.2.2 制定发展战略
第7章 富士康发展战略的实施与控制措施
    7.1 主营业务的战略实施与控制
        7.1.1 优化全球布局
        7.1.2 提升研发能力
        7.1.3 整合售后模式
    7.2 自有品牌的战略实施与控制
        7.2.1 主抓市场需求
        7.2.2 拓展渠道建设
        7.2.3 打造一流品牌
结论
致谢
参考文献

(5)基于消费者行为的济南滑雪旅游市场营销策略研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
1 前言
    1.1 选题的依据
    1.2 选题的意义
2 国内外研究综述
    2.1 国外研究综述
        2.1.1 国外体育旅游市场相关研究
        2.1.2 国外滑雪旅游市场营销研究
    2.2 国内研究综述
        2.2.1 国内体育旅游市场相关研究
        2.2.2 国内滑雪旅游市场营销研究
3 研究理论基础
    3.1 理论基础
        3.1.1 消费者购买决策的一般模式
        3.1.2 霍华德-谢思模式
        3.1.3 4Ps 营销理论
    3.2 相关概念的界定
        3.2.1 消费者定义
        3.2.2 消费者行为
        3.2.3 市场营销策略
4 研究对象与方法
    4.1 研究对象
    4.2 研究方法
        4.2.1 文献资料法
        4.2.2 问卷调查法
        4.2.3 数理统计法
5 研究结果与分析
    5.1 济南滑雪旅游相关情况概述
        5.1.1 样本点简介
        5.1.2 样本点的营销情况
        5.1.3 济南滑雪旅游消费者的基本情况
    5.2 基于消费者体验基础的济南滑雪旅游市场现状分析
        5.2.1 济南滑雪旅游市场的产品
        5.2.2 济南滑雪旅游市场的价格
        5.2.3 济南滑雪旅游市场的分销渠道
        5.2.4 济南滑雪旅游市场的促销
    5.3 济南滑雪旅游市场的营销对策
        5.3.1 丰富产品,打造精品,拓宽服务领域
        5.3.2 整顿收费秩序,促进一价全包,营造放心消费环境
        5.3.3 整合分销渠道,加强渠道管理
        5.3.4 创新促销方式,加快网络营销,提高旅游地形象
6 结论
7 注释
8 参考文献
附录 1
附录 2
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录
致谢

(6)GX公司基于信息化的业务流程再造和绩效改进研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 我国中小企业发展现状
        1.1.2 企业流程再造的兴起
        1.1.3 企业信息化发展状况
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状的总结
    1.3 研究目标及内容
        1.3.1 研究目的和意义
        1.3.2 研究思路和内容
第2章 相关理论研究综述
    2.1 企业流程再造
        2.1.1 企业流程再造概念
        2.1.2 企业流程再造的核心内容
        2.1.3 企业流程再造的主要方法
        2.1.4 企业流程再造的主要程序
    2.2 企业信息化
        2.2.1 企业信息化的概念
        2.2.2 企业信息化的方法
        2.2.3 企业信息化的实施
    2.3 绩效管理
        2.3.1 绩效管理概念
        2.3.2 绩效管理作用
        2.3.3 绩效管理核心
    2.4 基于信息化的业务流程再造和绩效管理间的关系
第3章 GX公司现状分析
    3.1 GX公司概况
        3.1.1 行业背景及公司简介
        3.1.2 盈利模式及关键绩效指标
    3.2 运营管理现状
        3.2.1 组织架构
        3.2.2 原有业务流程和信息系统
    3.3 公司现有问题
        3.3.1 原有流程的问题
        3.3.2 关键绩效指标的衡量
第4章 GX公司基于信息化的业务流程再造
    4.1 业务流程分析与再造
        4.1.1 业务流程分析
        4.1.2 业务流程再造
    4.2 GX公司信息化建设
        4.2.1 信息化系统需求分析
        4.2.2 信息系统构建和实施
        4.2.3 实施信息化系统的效果及改进空间
第5章 GX公司绩效管理及改进
    5.1 员工绩效考核
        5.1.1 考核对象和指标
        5.1.2 指标权重
        5.1.3 考核系统
        5.1.4 奖惩机制
    5.2 公司整体绩效提升
第6章 中小企业基于信息化业务流程再造的绩效改进对策
    6.1 GX公司案例总结
        6.1.1 业务流程再造
        6.1.2 企业信息化
        6.1.3 企业绩效管理
    6.2 中小企业基于信息化业务流程再造的对策
        6.2.1 业务流程再造关键
        6.2.2 信息化建设
        6.2.3 企业绩效管理
        6.2.4 流程再造、信息化和绩效综合管理方案
第7章 结论
参考文献
附录
致谢

(7)广东省船舶融资服务发展研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 国内外研究述评
    1.3 研究的主要内容、方法及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第2章 广东省船舶融资服务的发展现状分析
    2.1 船舶融资服务概述
        2.1.1 航运金融服务内涵
        2.1.2 船舶融资服务内涵
    2.2 广东省船舶融资服务的发展现状
        2.2.1 发展现状
        2.2.2 优劣势分析
第3章 国内外船舶融资服务发展的经验借鉴
    3.1 国外船舶融资服务发展现状
        3.1.1 伦敦
        3.1.2 东京
    3.2 国内船舶融资服务发展现状
        3.2.1 香港
        3.2.2 上海
    3.3 国内外船舶融资服务发展的启示
第4章 广东省船舶融资服务发展需求分析
    4.1 船舶贷款总额预测
        4.1.1 多元回归分析预测
        4.1.2 径向基神经网络预测
        4.1.3 组合预测法
    4.2 航运上市公司资本市场融资额预测
    4.3 广东省船舶融资需求总量
第5章 广东省船舶融资服务发展对策
    5.1 金融机构与其授信对象之间的博弈分析
        5.1.1 不完全信息下的静态博弈
        5.1.2 不完全信息下的动态博弈
    5.2 金融机构方面
        5.2.1 创新金融产品
        5.2.2 健全信用评价体系
        5.2.3 设立中小航运企业银行
    5.3 企业方面
        5.3.1 改进融资方式
        5.3.2 建立健全激励约束机制
        5.3.3 加强经营管理
    5.4 政府方面
        5.4.1 构建组织平台
        5.4.2 制定财税政策
        5.4.3 建设体制机制
        5.4.4 构建信息系统
        5.4.5 建设人才队伍
第6章 结论与展望
    6.1 主要研究结论与创新点
    6.2 研究展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文及所参加的科研情况

(8)插画在中国文化创意产业中的专业化发展(论文提纲范文)

摘要
Abstract
目录
绪论
第一章 插画与中国文化创意产业发展的关系
    第一节 中国发展文化创意产业的背景
        一、中国产业转型的必要性
        二、世界文化创意产业的命名与分类
        三、中国在文化创意产业的政策发展
    第二节 中国的文化创意产业策略与动漫产业发展
        一、中国文化创意产业的发展
        二、中国动漫产业的发展
    第三节 插画对动漫与文化创意产业的发展关系与价值
第二章 插画专业与世界市场多元化发展的关系
    第一节 世界插画多元化发展的诱因与背景
        一、世界性插画的历变
        二、文化创意产业的兴盛与插画市场需求
        三、插画在新时代的‘由衰而盛’
    第二节 世界插画多元化的发展状况
        一、插画专业的新兴类别
        二、插画专业的传统范畴
        三、专门类别的插画
第三章 新时代的中国插画发展
    第一节 中国插画发展历程与新时代插画的复兴
        一、中国插画发展历程概略
        二、中国插画在建国前后的断续发展
        三、中国商业插画的发展断层与跨越式发展
    第二节 新时代的中国插画事业生态
        一、当下中国插画事业营运情况
    第三节 中国当下的创意产业市场生态
        一、中国广告产业现阶段呈现的不利因素
        二、当下中国出版业的兴旺
        三、中国现阶段的动漫产业发展与插画师的混合角色
        四、中国的文创产品新发展与画廊业务
第四章 世界插画专业在数字时代中的发展变化
    第一节 世界插画的数字化
        一、创作平民化-‘人人’插画师
        二、数字化下插画与摄影的图像变化
        三、数字化后插画的质变与量变
    第二节 数字化插画与媒体的扩展与更替
        一、印刷媒体的‘进退’与发展
        二、电子媒体的新发展
        三、插画在媒体转型中视觉传达的思考
    第三节 数字化潮流中插画专业的市场生态变化
        一、数字插画新风格形成与传统风格的变化
        二、数字时代中插画市场的营销方式变化
        三、插画在‘读图时代’与大众传播的思考
第五章 世界插画的专业化运作
    第一节 插画的本原与再定义
    第二节 插画的分类、范畴与载体
    第三节 插画的风格、面貌、流派与市场的关系
    第四节 插画师的专业训练与工作特性
    第五节 插画师的专业运作与营销策略
        一、插画创业的起动
        二、插画日常业务运作
    第六节 插画中介经理人机制
    第七节 插画年鉴与专业指南出版
    第八节 插画专业协会与社群活动
    第九节 插画在知识产权的保障
    第十节 世界主要地区插画专业的发展概况
第六章 中国插画走向专业化发展的思考与研究
    第一节 中国插画市场未来发展的需求预期
    第二节 中国插画专业机制的构建与产业优化的实践
    第三节 中国插画中介经理人机制与产业链之建立
    第四节 中国插画知识产权法例的施行
    第五节 中国动漫产业与插画专业的互动发展
    第六节 中国未来插画书刊的出版与专业推广
    第七节 文化软实力与民族特色的发扬
    第八节 中国在传统与创新思维的思考
    第九节 人才培养与插画教育的重要性
结论
参考文献
附图目录
在校期间发表的论文集科研成果等
    创作
附录一
附录二
致谢

(10)基于民外合作的民营企业二次创业研究 ——以萧山区为例(论文提纲范文)

1 绪论 基于民外合作的民营企业二次创业问题的提出
    1.1 民营企业通过对外合作实现二次创业的现实紧迫性
    1.2 国内外理论探索
    1.3 研究思路
    1.4 研究方法综述
    1.5 研究新意
2 民营企业的现状与二次创业概念的提出
    2.1 民营企业现状
    2.2 民企发展面临的形势
    2.3 民企“二次创业”的目标
3 民外合作是二次创业的必然选择
    3.1 二次创业途径分析
    3.2 民外合作的现实需要分析
    3.3 民外合作是民企实现二次创业的有效途径
    3.4 外国直接投资的总体趋势与民外合作的机遇
    3.5 民营企业开展民外合作的有利因素与不利因素
4 案例研究
    4.1 近两年来民外合作的成功案例
    4.2 民外合作成功范例的归纳总结
    4.3 民营企业吸引外资合作的共性分析
5 民营企业对外合作的模式分析
    5.1 产品合作
    5.2 技术合作
    5.3 资本合作
    5.4 “走出去”对外合作
    5.5 合作模式选择小结
6 政策支持
    6.1 政策支持民外合作的理性思考
    6.2 基于现实社会的民外合作投资环境问卷调查与评价
    6.3 地方政府支持民外合作的具体策略
7 推进民外合作进一步研究的思考
附件
参考书目

四、低价软件再添生力军(论文参考文献)

  • [1]A公司安保外包服务战略规划与实施研究[D]. 张林. 大连海事大学, 2018(01)
  • [2]中国中车工程建设板块发展战略研究[D]. 王猛. 西南交通大学, 2017(07)
  • [3]基于文化旅游的隆回县大托传统村落特色景观保护研究[D]. 李欣原. 湖南大学, 2017(07)
  • [4]富士康发展战略研究[D]. 彭正希. 西南交通大学, 2014(09)
  • [5]基于消费者行为的济南滑雪旅游市场营销策略研究[D]. 张玉. 山东师范大学, 2014(08)
  • [6]GX公司基于信息化的业务流程再造和绩效改进研究[D]. 牟宗良. 中央民族大学, 2013(01)
  • [7]广东省船舶融资服务发展研究[D]. 唐斐. 武汉理工大学, 2012(05)
  • [8]插画在中国文化创意产业中的专业化发展[D]. 钟渠盛. 中国艺术研究院, 2011(02)
  • [9]力帆汽车:同风而起 扶摇直上九万里[J]. 沈晓飞. 中国汽车界, 2010(06)
  • [10]基于民外合作的民营企业二次创业研究 ——以萧山区为例[D]. 王立加. 浙江大学, 2005(01)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

低成本软件增加实力
下载Doc文档

猜你喜欢