导读:本文包含了酒店企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:酒店,锦江,企业,企业文化,酒店管理,希尔顿,集团。
酒店企业论文文献综述
王昊[1]（2019）在《国际品牌酒店在中国的企业文化建设策略》一文中研究指出企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、管理理念、管理方法、群体意识和行为规范叫做企业文化[1]。企业文化作为一种资源,起到了提高员工整体素质、提升企管理水平和竞争能力、增加企业经济效益目标的作用。(本文来源于《农家参谋》期刊2019年23期）
胡洁菲[2]（2019）在《“两条腿”走路 本土酒店企业加速“走出去”》一文中研究指出随着中国跃居世界第一大出境游国家，越来越多的中国酒店品牌也跟着游客“走出去”，加速推进海外业务，推进全球化战略。在新加坡核心商圈乌节路，赫然发现国内常见的全季酒店。不少消费者发现，部分本土住宿品牌在海外“显示度”越来越高。与此同时，中国本(本文来源于《中华工商时报》期刊2019-11-12）
宁霞[3]（2019）在《浅谈集团企业下酒店业应收账款管控》一文中研究指出随着市场经济发展,我国旅游业也日益繁荣,不仅中小型酒店随市场兴起,许多大型钢铁集团公司在多元化转型发展战略下也开始经营酒店企业。和所有酒店一样,钢铁集团下属的酒店企业也面临着激烈竞争,并广泛运用商业信用增加企业收入,不同的是,集团下酒店的应收账款中存在集团内部交易。集团内部交易较外部交易而言虽然风险小、信誉高,但账期长、金额大,应收账款金额(本文来源于《冶金财会》期刊2019年10期）
杨颖,魏敏[4]（2019）在《酒店企业人力资源管理现状分析及创新策略研究》一文中研究指出随着经济和科技的飞速发展,交通运输业和旅游行业的发展完善带动了酒店行业的迅猛发展。面对新的发展空间和形势,作为劳动密集型的酒店行业人力资源的现状在理念和模式上还具有很多问题亟待解决,以往的金字塔模式已经不适用于现在新的发展形式。面对现存的酒店行业季节性变化、员工流失率大、员工专业素质不高等问题,酒店应该创新有针对性的制定策略来适应市场发展的需求。人力资源是酒店最珍贵的资源之一,因此,研究旅游酒店人力资源管理创新有着深远的意义。(本文来源于《现代商业》期刊2019年29期）
刘源[5]（2019）在《豪华型酒店企业员工流失原因分析与对策研究》一文中研究指出豪华型酒店与低星级酒店除了在设施上的差异,其他的差异主要体现在针对高端客户人群的服务质量上,而决定服务质量的是服务人员的服务水平,因此大量员工流失对于豪华型酒店的运行有很大影响。本文分析了豪华型酒店员工流失的原因,并对于降低员工流失率提出了建议。(本文来源于《产业与科技论坛》期刊2019年20期）
陈婕,徐莹[6]（2019）在《轻资产模式下企业的盈利能力分析——以锦江酒店为例》一文中研究指出在经济迅猛发展的当下,资产结构轻化是企业价值最大化的一种必然选择。轻资产模式要求企业抓住核心价值,以创新为手段来创造企业的品牌效益,从而推动企业的可持续快速发展。锦江酒店在以充分的现金流展开快速扩张的轻资产模式上就有着自己独特的风格。文章以锦江酒店为例,阐明其选择轻资产运营模式的原因,并针对锦江的运行特征,通过分析锦江酒店现有业务运营方式和运用盈利指标,对锦江现有的轻资产运营模式质量和盈利能力进行评价。(本文来源于《中国市场》期刊2019年29期）
辛秀丽[7]（2019）在《对酒店管理专业现代学徒制中企业参与的研究》一文中研究指出企业参与中职校企合作开展现代学徒制人才培养模式的改革是职业教育与企业发展的必然要求,只有对企业深入的了解,对校企合作现状、困境及对策的思考与研究才能推动校企合作走上良性发展之路。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年28期）
朱晓彤,陈婵,陈红颖[8]（2019）在《“全域旅游”下高职院校引进企业课程的经验——以叁亚城市职业学院酒店管理专业为例》一文中研究指出在"全域旅游"背景下,旅游业对酒店行业服务性人才产生了强烈的需求,尤其是目前多元化需求的酒店业"3.0"模式。从"全域旅游"背景下高职院校引进企业课程的意义入手,梳理校企合作企业的用人标准,在此基础上建立专业人才培养目标,并设置适应目标发展的课程,以叁亚城市职业学院为例,构建"全域旅游"背景下高职酒店类引进企业课程的课程体系,为"全域旅游"背景下高职酒店类专业人才培养提供一定的借鉴经验。(本文来源于《营销界》期刊2019年39期）
肖怡然,张月[9]（2019）在《移动端消费时代中国酒店企业形象问题与对策》一文中研究指出目前我国已经进入移动端消费时代,新的时代赋予了消费者新的消费习惯和特点,网络时代的公共关系也发生了改变,酒店行业面临新的挑战。酒店频发的负面事件给酒店行业整体形象带了较大影响。在这样的形势下,文章结合当下发生的典型案例和相关理论分析酒店企业形象问题,探索其产生的原因,并提出针对性建议。(本文来源于《四川旅游学院学报》期刊2019年05期）
张燕燕,谷玉方,夏冬蕊[10]（2019）在《上市企业并购的内控管理路径探究——以首旅酒店并购如家酒店为例》一文中研究指出酒店行业经过十余年的快速发展期后,近年来开始行业内的资源整合。以并购活动为主要手段的资源整合方式为不少企业带来新的发展机遇。本文分析了首旅酒店和如家酒店的基本概况,以及企业在并购过程中可能遇到的风险,并针对存在的风险提出并购活动内部控制体系的构建路径。(本文来源于《财富时代》期刊2019年07期）
酒店企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着中国跃居世界第一大出境游国家，越来越多的中国酒店品牌也跟着游客“走出去”，加速推进海外业务，推进全球化战略。在新加坡核心商圈乌节路，赫然发现国内常见的全季酒店。不少消费者发现，部分本土住宿品牌在海外“显示度”越来越高。与此同时，中国本
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
酒店企业论文参考文献
[1].王昊.国际品牌酒店在中国的企业文化建设策略[J].农家参谋.2019
[2].胡洁菲.“两条腿”走路本土酒店企业加速“走出去”[N].中华工商时报.2019
[3].宁霞.浅谈集团企业下酒店业应收账款管控[J].冶金财会.2019
[4].杨颖,魏敏.酒店企业人力资源管理现状分析及创新策略研究[J].现代商业.2019
[5].刘源.豪华型酒店企业员工流失原因分析与对策研究[J].产业与科技论坛.2019
[6].陈婕,徐莹.轻资产模式下企业的盈利能力分析——以锦江酒店为例[J].中国市场.2019
[7].辛秀丽.对酒店管理专业现代学徒制中企业参与的研究[J].科技经济导刊.2019
[8].朱晓彤,陈婵,陈红颖.“全域旅游”下高职院校引进企业课程的经验——以叁亚城市职业学院酒店管理专业为例[J].营销界.2019
[9].肖怡然,张月.移动端消费时代中国酒店企业形象问题与对策[J].四川旅游学院学报.2019
[10].张燕燕,谷玉方,夏冬蕊.上市企业并购的内控管理路径探究——以首旅酒店并购如家酒店为例[J].财富时代.2019
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