论文摘要
中国烟台外轮代理有限公司(简称:烟台外代)是烟台港成立最早的船代企业。1984年,中国外轮代理业引入竞争机制,多年独家经营的优势地位被打破,"船代业务允许多家经营",市场逐步开放,船代的准入门槛进一步降低,国际航运代理公司越来越多,船代市场步入了激烈市场竞争阶段。同时,企业也进入了微利时代,使得成本问题也日益成为企业的突出问题。本文以船舶代理行业为例,就如何构建战略成本管理体系,实现少投入多产出,提高企业核心竞争力谋求企业长远发展进行探讨。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 曲怡静
关键词: 船舶代理行业,战略成本,企业竞争力
来源: 交通财会 2019年10期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 公路与水路运输,交通运输经济,会计
单位: 烟台港集团有限公司
分类号: F550.66;F552.6
页码: 52-55
总页数: 4
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