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摘要：土木工程项目施工安全管理在当前要求比较高，难度同样比较大，同样，在当前具体土木工程施工安全管理中也表现出了较多的问题和不足。作为工程建设的重要组成部分之一，土木工程项目的施工安全管理起着决定性的作用，一直以来都是社会大众关注的焦点。土木工程的复杂性也在一定程度上加大了安全管理的难度。本文分析了土木工程施工安全管理中存在的主要问题，然后又具体探讨了相关处理对策，以供参考。
关键词：土木工程；施工安全；创新研究
1引言
土木工程在快速发展，安全管理问题也受到了广泛的关注。土木工程项目施工建设在当前面临着更高的难度，施工建设中涉及到的要素比较繁杂，不仅仅容易在施工建设中出现较为明显的质量缺陷，还很容易诱发明显的安全事故。基于此，在土木工程项目施工建设中切实做好施工安全管理也就显得极为重要。土木工程施工安全管理工作在当前确实成为管理工作的一个核心任务，但是在很多方面依然存在着明显缺陷，应该在未来建筑行业发展中予以不断优化完善。
2土木工程施工安全管理及其重要性
施工安全管理的内容包括质量监管、施工流程的规范化管理以及成本预算等。土木工程施工安全管理有以下两方面特点:一是密集性，与国外的土木工程施工情况不同,由于我国人口基数较大,建筑工程范围广、需求量大，因此建筑行业劳动力也呈现出了密集性的特点，再加上施工空间有限，也就令我国土木工程具有了密集性的特点；二是复杂性，由于我国国土面积较大，各个地区的气候条件、经济发展水平都各不相同，施工人员素质、单位经济实力和施工安全管理水平等参差不齐,差距较大。加强施工安全管理不仅可以实现方案的优化选择，帮助项目工程控制成本，还能够确保工作人员的安全、项目工程的按时完工等。
3土木工程施工安全管理中存在的问题分析
3.1施工安全管理水平低
由于受到传统施工安全管理理念的影响，施工单位在日常施工管理中更加关注施工进度，一定程度上忽视了施工人员操作规范性管理，导致各种施工质量问题的出现，影响到施工环节的顺利进行。一些施工单位为了节省成本，并不会专门组建专业、完善的施工管理队伍，没有安排专业人员去排查、识别施工过程的安全隐患，也没有科学评估施工环节可能存在的安全事故，更没有采取有效安全防范措施。
3.2施工管理人员专业素质低
在施工安全管理中，施工管理人员自身专业能力和素质的高低会决定整个工程的施工质量。就目前来说，许多施工管理人员缺乏专业的培训、教育，未能充分掌握各项施工安全管理知识和技能，往往只是凭经验和单位制度进行施工现场管理，这些管理人员缺乏自主学习的意识和创新实践能力，难以发挥出本职工作的作用，不能对现场施工实施科学、有效的指导和管理。
3.3施工工序不够合理
土木工程施工单位要想保障施工的高质量，就必须科学、规范设计施工工序，结合施工现场情况和工程施工要求，优化、调整施工工序。然而，部分施工单位在实际施工过程中，为了赶工期，忽视了施工管理工作的细节之处，这些安全隐患将会严重影响到整个工程的竣工验收。施工单位在施工前未安排专业人员到施工现场展开深入的调查、分析工作，在施工工序设计上存在一定的不足之处，也会给工程施工带来安全隐患。
3.4管理体制不健全
当前我国土木工程施工建设管理体制还不够完善，工程单位往往过于急功近利，希望以最小的投入获得最大的利润，管理机构与管理部门之间的功能配备不齐全，管理人员身兼数职。另外，尽管我国已经出台了相关的法律法规，但是与发达国家相比，我国土木工程的相关管理制度还不够完善，甚至欠缺。
4土木工程施工安全管理创新实践
4.1创新、完善建筑施工安全管理模式
要想对我国土木工程施工安全管理工作进行创新，就要强化施工人员的安全理念，营造安全施工氛围。传统的土木工程施工安全管理模式已经无法满足现代工程施工安全管理的要求，土木工程施工单位必须积极转变施工安全管理工作理念，优化、调整施工工序，注重施工环节的安全管理工作，确保每个施工人员都能够按照规章制度操作，杜绝违规操作，避免施工安全事故的发生。在安全管理上，一方面，施工企业应该将保障员工的生命财产安全放在首位，将安全理念落实到制度上，令制度发挥应有的效应；管理者除了要有明确的责任感，还应该将相关的制度铭记于心；各级负责人也应该加强安全法律、法规的学习，将国家制定的安全标准落实到施工的全过程中。另一方面，施工人员应该做好本职工作，摒弃侥幸心理，加强自我保护与自我管理。除此之外，企业内部还应设立安全管理信息部门，建立网络通信、综合集成、外部信息三大资源网络平台，及时发布安全预警。
4.2完善作业环境，加强对施工人员的安全管理
土木工程施工前，应该按照国家标准制定的安全要求，迅速建立作业环境制度和施工人员健康档案。在每次作业进场之前,必须要求施工人员熟悉施工场地外围的环境，包括高低压线路、管道线路及其它危险物品等。对于工程施工安全管理工作的落实，为了最大程度上提升最终安全管理效果，注重安全管理人员综合素质的提升同样至关重要，其需要促使安全管理人员具备与时俱进的发展理念，避免局限于传统的施工安全管理模式。项目管理者、项目安全监督负责人及监察人员必须通过劳动局组织的相关考试，做到“持证上岗”。施工人员要参加必要的安全知识培训，未按时参加培训的人员坚决不允许进入到施工现场。施工企业应该为工作人员配备必要的防护设备，并严格要求工作人员在施工过程中佩戴防护用品，一旦发现有违反规定的，轻者给予通报处分与教育，屡教不改的予以辞退。
4.3设立专项资金，确保“钱花在刀刃上”
在制定施工计划的过程中，安全管理委员会一定要结合施工实际情况，并向施工单位管理者做好预算报备。土木工程施工安全管理，经费支出的事项主要包括:安全教育、安全设施、奖励、安全检查、基础管理、重特大安全事故调节等。在资金支出时，出纳要做好记录，明确安全资金的去向，一旦发现资金去向不明或被挪用，必须彻底调查，并对涉事人员进行处分。
4.4完善施工应急机制，将损失降到最低
要不断完善事故应急救援机制，一旦出现了安全问题，施工单位能够迅速做出危机应对，将人员伤亡及财产损失降到最低。定期开展应急救援演练，明确各个施工部门的职责，做好相关记录，加强施工人员的应急处置能力，培养工作人员的紧急救援意识。在演练过程中发现漏洞，要及时进行补救，以避免施工中发生类似问题。应急机制也不是一成不变的，施工单位还应根据具体的施工情况与施工要求对应急预案进行调整，做到与时俱进。
5结束语
综上所述，土木工程施工安全管理在当前表现出了较强的必要性，为了更好提升施工安全管理效果，必然需要详细分析现阶段存在的各方面问题和不足，采取针对性策略予以优化完善，注重提升安全管理人员的能力，尽量降低安全事故发生几率。在对我国土木工程施工安全管理进行创新研究时，施工单位一定要始终将安全二字放到“首位”，通过宣传安全文化、完善管理机制等积极的举措,真正促进施工质量与安全系数地提高，创新我国土木工程施工安全管理机制，提高我国土木工程的整体管理水平，进一步推动行业的可持续发展。
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