新疆交通职业技术学院新疆乌鲁木齐市831401
摘要：高速公路建设期间包含的作业环节较多，一旦其中一个环节出现作业问题，将会导致工程总体的建设工作严重受影响，为了规避工程建设过程中发生的各类风险问题，需要施工单位采用现场施工管理方法加强工程施工管理，以此使得工程施工期间不会出现工期延误、安全事故、质量隐患及成本增加等问题，确保工程可以顺利通过竣工验收，投入应用后有着较长的使用寿命，各类病害问题发生率可以显著下降。鉴于此，本文主要分析公路工程管理中现场管理的实践。
关键词：公路工程管理；现场管理；对策
随着我国国民经济的飞速发展，当前我国公路工程建设已经成为基础设施建设中的一项重点内容。公路工程建设质量不仅关乎到公路使用安全，更影响到国民经济的发展。因此，在公路工程建设过程中，必须加强公路工程建设施工管理工作，不断完善公路工程建设质量保证体系，确保公路工程建设能够满足当代需求。
1、高速公路工程现场施工管理重要性
高速公路工程建设期间，通过现场施工管理工作，可以对工程总体建设质量进行控制管理，避免发生由于施工人员施工技术应用不到位、施工材料质量差、施工机械设备运行故障频发所致的质量问题；可以在作业现场构建一个安全的施工环境，提升施工人员的施工安全意识，确保施工现场的各项防护措施可以切实有效地发挥作用，避免发生安全事故；可以对工程施工进度与成本进行控制管理，避免发生工程施工前期进度缓慢，后续为了赶进度忽略工程质量与安全的情况、延迟交工情况，而且可对高速公路建设期间的施工变更进行控制，避免发生不必要变更所致的工程建设成本升高问题，促使施工单位经过全面且严格的现场施工管理，可以按照与工程发包方约定的工期、成本及质量标准，安全地完成工程建设任务并顺利交工，促使施工单位可以按时收到工程施工费用，获取理想的经济与社会效益。
2、公路工程现场管理中存在的问题
2.1、施工单位工程现场管理意识淡薄
施工单位现场管理的主要意识问题有下列两方面：①大多数施工企业并未配置相应的施工现场管理机构，这就从根源上造成了相应的管理工作无人员操作的尴尬局面，常常会选择临时的技术人员来开展管理工作，从而造成管理工作非常混乱，其效果也是差强人意。②部分施工单位中虽有现场施工管理机构，然而在具体的管理工作中，相关管理人员并未尽到职责。这些都是影响施工现场管理质量的关键因素。
2.2、监管力度不强
施工企业的内部监管多数是对工程项目所进行的各类检查、管理及评估工作，并对项目施工科学性、合理性和高效性进行评价。大部分施工单位因自身体制及管理措施等就存在一定的缺陷，从而使得企业的管理工作无法开展到位，施工单位的内部审核部门和外部监察机构都未发挥其应用的监督管理效用。如果施工单位的内部审核部门本身就存在职能上的缺陷，未设立有效的评价体制，会给企业的施工管理工作带来巨大的阻碍；在企业的施工过程中，大多数监管工作都只形于表面，并未进行深入的管理工作。
2.3、施工安全问题
在公路工程项目施工现场管理过程中，部分管理人员安全管理意识淡薄。与建筑工程、矿山工程等相比，公路工程的危险程度确实相对较低，但是这并不等于公路工程施工过程中不存在危险；同时，公路工程施工过程中同样存在着触电、火灾、机械伤害等安全隐患，如果不加以重视，一旦发生安全事故，同样也会对公路工程项目的顺利实施构成威胁。
3、公路工程管理中现场管理实践对策
3.1、做好公路工程施工前的准备工作
公路工程施工应做好施工之前的准备事宜，这样才可以确保后续工作的有序开展。在准备事宜中，应做好下面几点工作：一是制定管理章程。公路工程施工前期务必具备一个严谨和细致的章程，创建与健全考核体系，对员工与管理人员的行为予以规范，调动员工的工作积极主动性。健全的管理章程涵盖激励制度与管理制度，结合制定的制度对员工进行激励和约束，进而间接地管理公路工程施工，确保按时完成工程项目和保障工程质量。二是对施工区域进行调查。公路工程施工的基础是对施工区域的调查，结合调查分析，有利于明确工程的地质，再根据施工规划与标准，搞好初期的评估工作，应事先评估施工过程中存在的问题和探究处理措施，以实现理想的公路工程现场管理效果。
3.2、做好施工的质量管理工作
一是对于公路工程施工质量管理而言，应选派管理经验丰富的管理人员，严格审核施工企业的资质，确保工作效率达标。基于持续发展的科技影响下，公路施工技术持续创新和发展，因此对管理人员开展一定的专业培训显得至关重要。二是注重勘查现场施工工作，公路工程施工常常面临复杂多变的环境与形势，因此，在公路施工过程中，务必事先实地考察施工范围，且结合实地考察结论评估公路工程质量受到环境影响的问题，进而很好地防止环境因素影响到公路工程的质量。三是注重设计方案的优化。有关施工单位通常在接收到公路工程施工设计图纸之后便进行施工。实际上，在正式施工之前，安排有关技术工作者认真地分析图纸，让有关工作者可以进一步把握图纸上的施工工艺以及环节，以及认真探讨其中存在问题之处，确保更加科学地设计图纸。
3.3、做好施工的环境保护管理工作
公路工程的施工会影响到周围的环境。这种情况下，需要遵循环保的原则，适当地管理周围的环境。需要科学把控施工的进度，防止工程进展过于激进或太过缓慢而影响到周围的环境问题。应科学管理与堆放施工需要的原料与设备等，以及在施工中确保施工场所的卫生和清洁。在场地施工的过程中，任何施工人员都需要负责好自身范围的卫生问题。结合对每一名施工人员划分卫生范围，可以很好地确保场地施工过程中具备安全与卫生的环境。有关施工单位应定期培训施工人员的素质，确保施工中不出现一些意外情况。与此同时，需要建设专门的环保小组严格检查、监督施工过程，且督促施工人员不断提升自身的素质。
3.4、做好施工安全管理
安全问题一直是公路工程高度关注的问题，为了保证各个施工项目安全顺利的进行，为此我们也根据现场施工实际情况定制了安全管理措施。①对施工现场作业的人员实施严格监督，加强现场工作人员的安全管理与安全保护意识，保证各个施工环节安全生产，提高安全系数。②明确责任制，在施工现场各个环节，每位工作人员职责划分清楚，工作中明确自己的责任与任务，增强自身安全防范意识。③定时、定期检查现场施工安全、设备数量，并对其性能作出评判，保证一切工作都严格根据企业安全生产标准进行，以工程质量为前提，实现安全管理目标。
总之，由于公路工程的质量直接关系着人们的出行，是经济发展的纽带，因此一定要重视公路工程施工质量问题，在公路工程项目施工中，做好现场管理，合理安排，保证施工现场有条不紊稳定开展，控制好项目质量，促进我国公路工程施工水平的提升。
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