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摘要：土木工程是我国建筑行业重要的组成部分，直接关系到建筑行业能够实现可持续发展。面对此种情况，建筑企业在展开土木工程造价工作的控制与管理时，就需要提前做好土木工程预算工作，根据土木工程每一阶段的具体情况，合理进行造价管理，并让每一位造价控制管理人员提高风险意识和判断能力，在展开土木工程造价控制管理工作时，能够充分发挥出作用，确保预算合理，提高建筑企业经济效益。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
一、土木工程管理和工程造价控制的基本概念
1、土木工程管理的基本概念
所谓工程管理，主要是指采取集中管控的方式对项目中的各方面内容进行优化，确保项目可以顺利推进。通常情况下，除了需要对工程质量以及工程进度方面进行优化管理，现场施工的安全性以及资金成本投入同样在造价控制的工作之中。
2、土木工程造价的基本概念
在工程开展的过程中，管理人员理应针对造价成本方面展开集中管控，不仅包括基础决策和设计成本的资金控制，同时也包括施工以及竣工阶段的成本控制，只有采取全程监控的方式，才能确保控制工作可以涉及多个不同的方面。在进行施工方案选择的时候，管理人员需要从多个角度出发展开思考，并对于技术指标、经济指标以及效果指标方面展开分析，确保其满足预期规定的基本要求，以此提升工程结构的完整性。如此一来，项目便能够按照预期顺利进行，企业也能获得足够的经济效益。
二、土木工程造价控制与管理工作中存在的问题分析
在城市土木工程行业迅速发展的背景下，使得土木工程造价控制与管理工作中出现了一些问题，导致土木工程建设成本增加，经济效益下降，不利于建筑行业的发展。
1、土木工程设计变更频繁
每一个土木工程项目都有其自身的特点，在施工中需要针对性针对施工图纸设计、施工技术设计等设计工作，但是现阶段，部分建筑企业在展开土木工程设计工作时，经常将主要内容都集中在施工图纸设计，而忽略施工技术设计等工作，降低土木工程设计质量，一旦此设计应用到土木工程施工中，极易导致土木工程出现设计变更频繁的问题，从而降低土木工程造价控制管理工作质量。
2、土木工程造价管理人员综合素质低
在土木工程数量持续增加的背景下，对土木工程造价管理人员有了更高的要求，使得土木工程造价控制管理工作中出现管理人员综合素质低的问题：一方面，土木工程造价管理人员专业素质偏低，所掌握的造价管理技巧不成熟，无法胜任造价控制管理工作，导致价格问题频繁出现。另一方面，由于土木工程造价管理人员综合素质偏低，使得其在面对造价管理工作时，经常不会考虑到影响价格问题原因，遇到价格问题，只做表面功夫，无法顺利解决价格问题，影响造价控制管理工作效率。
3、土木工程施工材料价格浮动大
由于建筑行业发展速度快，使得建筑市场中的建筑材料价格波动大，在此种情况下，土木工程材料购买人员在展开施工材料购买工作时，经常会忽略价格浮动情况，只是按照产地、材料质量等内容进行购买，在此种情况下，就会导致土木工程施工材料的购买资金超出预算，进而降低建筑工程造价控制管理工作质量，对土木工程行业的发展产生负面影响。
三、土木工程管理与工程造价的有效控制措施
1、重视工程管理、加强技术人员的专业培训
土木工程具有施工周期短及建设量大等特点，极易受到一些不确定因素的影响，进而导致工程质量下降。这不仅对相关硬件设施提出了高要求，更为重要的还是对管理工作及设计人员提出了更高的要求，使得管理水平能够有效地满足项目施工要求。土木工程建设是一个技术性极强的行业，其对施工管理人员以及技术人员的需求量比较大，盲目的招收人员，导致很多人的专业技能及专业知识都达不到相应的标准。施工单位需要重视工程管理、加强技术人员的专业培训，提升专业知识储备、更新管理理念；同时，还需要让这些人员树立安全第一、质量第一的意识，只有这样才能够更好地避免因为土木工程管理周期短而导致的各种问题。
2、积极地应用先进的建筑机械设备
随着科学技术的不断进步，新技术不断地应用到建筑工程施工中，对其进行有效的控制和管理，也是土木工程建设造价管理的重要内容之一。在建筑设备的租赁期间，需要合理地进行规划，有计划地对机械设备进行维护，严格地控制好施工过程中的仪器设备。各个层次的工作人员，需要严格地按照相关规定及操作规范来维护好机械设备，只有这样才能够更好地保障建筑工程造价管理和控制能够顺利地开展，促进建筑企业经济效益的不断提升。建筑企业在项目实际施工过程中，需要结合施工的实际情况合理安排租赁设备，更好地面对造价带来的各种不利影响。除此之外，建筑施工单位还应该维护各种仪器设备，以免设备在实际使用过程中出现故障而影响到项目质量，进而严重地影响到造价。基于以上几种措施，在实际的施工过程中，所有工作人员还应该有效地合作好，在保证建筑工程质量的前提下，尽可能地减小建筑成本，从细节和微小处管理和控制好土木工程建设造价。
3、对工程全程进行有效的造价控制
3.1决策和设计阶段工程造价控制的优化
在这一环节中，要想有效地实现基础工程造价控制，就必须对工程基础技术方案、工程现场及工程项目类别等进行集中控制，再合理地应用各种技术进行所需信息的收集，通过市场调查来制作项目运行报告，对于工程项目中的造价控制进行科学合理的可行性分析，最后根据工程项目的实际情况来有效地控制好工程项目的投资数额，切实保障在决策与设计阶段创建完善的土木工程项目造价控制方案。
3.2施工运行阶段造价控制的优化
对于土木工程项目施工来说，不仅涉及的人员复杂、施工工期长，而且在实际施工过程中所涉及到的问题也非常多，所以集中造价控制工作比较繁琐，这就要求造价控制人员进一步地优化项目审核环节。项目管理人员首先要有效地控制好施工开始前的基础招标造价，对工程项目中的设计变更给予充足的重视，然后通过集中施工基础造价管理的方式进行处理，通过各种方法来对建筑项目进行核查和分析。此外，在设计变更这一重要环节中，如果出现设计项目和实际项目不符的情况，将会直接对项目工程造价产生严重的影响，所以相关造价工作人员必须得加强这方面的管理，全面并且严格地进行监督。在日常监督过程中，对于一些突发情况应该详细地记录清楚，为工程结算机制的优化提供有力的数据支持。
3.3竣工阶段的造价控制优化
要想更好地保障竣工造价控制的有效运行，首先要重视整体结构完整性的实现。工程造价控制工作人员在项目竣工以后，还得根据相关文件进行核算及审计。同时，相关人员还需要亲自到施工现场收集、整理数据，科学地应用工程量运算方式来计算工程造价，以此促使工程造价工作的有效实现。对于土木工程建设项目而言，竣工造价控制核算是整个工程项目的实际造价核算，因此，工程造价控制和管理工作人员必须积极地促使结构完整及整体方式的完整，以此来有效地保障造价控制能够完美的进行。
结束语
综上所述，土木工程管理和工程造价控制是一项复杂且系统的工作，其不仅难度大，而且工作量繁重，对工程建设有着极为重要的影响。因此，做好土木工程施工管理及造价控制工作十分重要。只有这样才能够有效地保证项目工程顺利地完成，更好地实现工程项目的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]郑晓薇.土木工程管理与工程造价的有效控制的探讨[J].工程技术：引文版：156.
[2]黄毅行.土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究[J].江西建材，2016，13（11）：229.