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摘要：本文就建筑工程造价管理与控制的作用、现状做了分析，论述建筑工程造价的动态管理与控制，对工程建设施工企业提供更多的参考资料，进而推动建筑事业更好的发展。
关键词：建筑工程；造价；管理与控制
前言
现阶段，我国的城乡一体化进程不断加快，城市化率逐年提高，我国的建筑行业正在不断地发展当中。作为一项工作繁杂、涉及面广的行业，建筑工程最终质量的好坏取决于许多因素，而工程造价的管理与控制则是这些众多因素中最重要的方面，也是整个建筑工程从筹备到交付整个过程的重点，对其是否严格把控将直接影响到整个工程的完成质量与最终利益，因此，只有更好地对工程造价进行有效的管理与控制，才能够让整个建筑工程顺利地实施下去。
一、建筑工程造价的动态管理与控制的作用
工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作，在整个过程中是可以变动的。因此，对于建筑工程造价的动态管理与控制是非常重要的，整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术水平等，形成良性的竞争氛围，扩大建筑市场的占有率，体现出一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑市场有序、稳定的发展。
二、建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析
建筑工程项目建设过程中，进行建筑工程造价有利于保证工程造价成本，有利于管理和控制投资商工程投资总成本。当前，由于建筑行业的快速发展，建筑工程项目规模不断扩大，企业之间的竞争日趋激烈。现阶段，建筑工程招投标过程中，随着建筑工程行业的市场竞争力不断增强，建筑工程企业逐渐认识到增强工程造价的管理对企业发展的重要性，控制好工程造价有利于提升企业的施工技术、管理水平和经济效益，从而能够提高工程建设应对外界的风险以及竞争力。对实现企业的可持续发展具有非常重要的作用。近年来，随着社会经济的迅速发展，建筑工程造价管理受到市场经济体制的影响越来越大，投资者主要通过企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量等工作作为评价企业的标准。进行建筑工程造价的动态管理控制有利于协调建设周期、建设质量与工程造价之间的关系，做好建筑工程项目成本的核算以及成本的节约工作，提高控制成本的效果。但是，传统的建筑工程造价管理倾向于定价管理，而工程造价的动态管理控制是对建筑工程整体的控制，管理范围、内容都比较广泛，且缺乏工程造价的动态管理控制的管理经验，造成工程造价的动态管理过程中依然存在很多问题。这样就在很大程度上降低了建筑工程造价工作的质量，在一定程度上影响了建筑工程质量，所以，应严格把控建筑工程造价，保证施工质量的同时避免浪费资源，有效降低施工成本，实现建筑工程效益的最大化。
三、建筑工程造价的动态管理与控制
1、认识动态工程造价管理的重要性，推动建筑工程造价的动态管理实施
受传统建筑工程粗放型管理影响，我国仍存在相当一部分建筑工程施工企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识，对动态工程造价管理更是缺乏了解，使得动态工程造价管理应用与推广受到了阻碍。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从提高自身认识入手，通过对动态工程造价管理认识的提高，促进动态工程造价管理理论的应用，促进企业工程造价管理工作的开展。
2、建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。
3、关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。而作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。因此，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。动态工程造价的实施中，动态管理的另一个重要内容就是土建工程。在工程造价编制过程中即应加大对工程量核算与实际工程量的差异的关注。同时在工程造价管理与实施中，根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，使得工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。
四、加强工程造价动态管理和控制的有效措施
1、完善招标竞争机制
在实际的工程招标过程中，应当建立完善的竞争机制，确保中标单位严格按照国家建筑施工标准对施工材料与工艺以及技术进行合理的设计，并且严格监理设计方案，确保施工设计方案符合标准，同时根据当前市场技术指标对施工图纸进行严格审查，保障建筑施工图的准确性与标准性，避免施工设计图纸进行反复修改，与此同时应当创建公平、公正、公开的招标环境，保证建筑项目形成良性竞争的招标市场。
2、工程施工阶段
在实际的施工过程中应当加强对施工合同管理，严格按照施工合同对施工过程进行审查，并寻找施工管理制度完善、施工专业技术强、施工信誉良好的施工单位与监督管理单位。在实际施工中应当减少对设计方案的修改，若是设计方案出现修改时应当进行沟通和协调，同时在建筑市场采购施工原材料时要充分结合市场价格进行相应调整，避免施工原材料短缺或者重样等现象发生，有效控制建筑工程造价[3]。除此之外还需要培养技术管理人员与设计人员工程造价控制与经济意识，使得施工各方做好协调工作，并有效提升施工效率和施工质量。
3、加强对竣工工程审查
选取责任心强、信誉度高的审查单位对建筑工程竣工进行相应验收，比如工程缴税单、单价、工程量等，检查招标计划书与施工合同书的标准，认真核对工程施工尚未完成的施工项目，以免出现施工资金浪费等现象。
4、减少自然灾害的风险
在施工前期应当进行地质勘探，针对于潜在的灾害采取相应的措施，而地质灾害可以采用风险机构转移方法减少损失，例如与保险公司签署合同等，即发性灾害则由工程承包双方互相进行沟通协调。
总结
综上所述，建筑工程项目在进行工程造价的动态管理过程中，需要注意很多方面的内容，造价的管理和控制作为建筑工程管理项目中的重要且核心内容，需要把控好力道，相关管理部门要实现共同参与管理，提高效率，要对工程造价实施以动态化、过程化管理，提高建设方在招标环节中的招标力度，提高在设计阶段的管理能力和管理水平，提高在施工阶段和竣工阶段的造价管理，降低材料采购大的差额。总之，要对施工阶段进行严格控制，提高成本管控能力和造价成效水平，从而提供建设工程项目的投资效益。
参考文献：
[1]孔凡文．建筑工程造价的动态管理与控制体会［J］．城市建设理论研究，2014（15）．
[2]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].江西建材，2015（08）：242.