德宏公路局云南德宏678400
摘要：随着我国社会经济和科学技术的不断发展，尤其是近几年我国加快了现代城市化的建设进程，加强了对我国基础设施的完善。公路作为其中重要的建设部分，是一个地区连接另一个地区的重要纽带，对我国现代化建设具有重要的作用。因此需要加强对公路施工的管理，从而保障公路的建设质量。然而目前的公路建设施工中，由于部分施工建设单位公路施工管理认识不够，促使没有进行严格的管理，对公路的实际使用性能不能有效保障。因此，笔者对现代公路施工管理中存在的问题进行分析，并且针对这些问题提出有效的解决策略。
关键词：公路；施工管理；现状；优化策略；分析
近年来，我国的社会经济不断的发展，在一定程度上也促使了我国的交通运输行业的发展，并且随着现代科学技术的不断发展，促使对公路工程有效施工提出了更高的要求。特别是现代城市化的建设和现代交通运输的现状，就不得不促使公路施工中提高优质效果的施工技术进行运用，同时还需要加强对公路施工工程的管理，对公路施工中出现的问题进行分析，并且运用有效的解决措施，不仅提高了公路施工的管理，还有效提高了公路的整体质量。
1、公路施工管理中的现状分析
1.1安全施工管理力度不够
在现代公路施工管理中，安全管理在其中处于绝对的首要位置，对安全施工进行有效的管理不仅可以为社会带来可观的经济效益，还能够促进我国社会的和谐发展。然而在现目前的公路施工管理中，还是有很多的施工单位对公路施工的管理认识不到位，促使在开展施工管理工作时，只是针对书面上的进行敷衍了事，促使整体的管理效果不理想。其中主要表现在以下几方面：其一是虽然我国建设部门出台了很多关于施工管理的方案和规范，但是在现实中具体的实施较少，甚至在一些施工单位，完全没有对这些制度和规范进行运用。其二是现代的公路施工管理力度不够，主要是由于现代施工管理人员管理不足和公路施工人员本身对施工安全认识不足，为公路施工留下很多的安全隐患。其三是监督管理部门监管力度不够，这一方面主要是体现在公路施工完成后，没有对施工各个环节进行有效监督和对施工质量进行检测，从而导致没有及时对公路施工中存在的问题进行及时发现和解决，导致最终的建设质量不高，影响公路的正常使用性能。
1.2公路施工资源配置不合理
对公路进行施工，首先运用到的就是施工材料，这也是保障整个施工质量的重要基础。但是在现代的施工管理中，有一些材料管理人员没有对施工材料进行有效的监管。促使在进行施工的过程中运用质量不过关的材料。从而影响最终的公路建设质量。同时在施工的过程中，还出现对施工机器设备的使用没有进行合理的分配。施工企业只是一味的追求施工建设速度，对其中施工环节施工技术的准确运用和相关机械设备的使用不注重，从而影响整体施工的质量。
1.3施工现场监测力度不够
随着我国现代科学技术的不断发展，促使建筑施工技术也在不断的提高，在一定程度上也能够减短建设周期和提高工程质量。但是在现代工程建设中施工技术的运用标准性还存在问题。这也间接的影响了工程施工环节的建设质量。因此还需要加强对施工细节实施严格的管理，其中又特别是现代公路工程建设施工现场监管环节中存在的片面性和敷衍性，为公路施工留下严重的隐患，从而影响整体的施工质量。
1.4公路施工成本管理缺乏严谨性
建筑单位从建设施工到最后的工程验收，其最终的目的都是实现较高的经济收益，在整个工程的建设过程中，如果降低工程的建设成本，那么最终就会促使工程的整体经济利益升高。但是在目前仍然还是有一小部分的施工单位一味的为了获取更高的经济利益，盲目的减少工程建设的投资成本，最终导致工程施工的质量降低，在后期工程使用时，影响公路的使用年限。针对这种情况就需要在工程建设中将有效的成本管理贯彻于建设的始末，虽然现目前有很多的施工建设单位严格实施了成本管理，但是在整体成果的体现上不够理想。还需要针对其中的各个环节进行细化，从而合理、有效的控制工程建设成本，同时还保障了工程的建设质量。
2、公路施工管理优化策略
2.1提高工程质量管理意识，加大安全管理力度（图1）
在公路工程建设施工中保障公路的施工质量，还是需要从与施工质量密切相关的施工管理人员上进行优化。通过施工单位的培训促使公路工程施工管理人员明确认识和正视自身的职责，对公路工程施工的各个环节实际施工工艺明确，在很大的程度上可以有效保证工程的建设质量。基于此在现代对公路工程进行建设施工的过程中就需要加强对施工单位、施工管理人员保障和提升工程质量的意识，需要从工程的安全出发，从而实现工程的全面管理。具体的运用主要从以下几方面：其一是建设施工单位需要准确认识到施工质量在整体公路建设中的重要性，并在此基础之上提高施工安全管理的意识，制定相关的规章制度，加大对工程建设施工管理的力度，从而保证工程施工安全、施工质量管理的顺利开展。其二是成立专业的管理队伍，并且针对小组队伍展开培训，其中培训的内容主要包含施工技术和施工管理这两方面内容，除此之外还需要注重对管理人员责任意识的培养，可以运用相互监督和制定一定的奖惩制度进行运用，促使监督管理工作的有效展开，对施工环节中存在的安全、质量隐患进行及时、有效的解决。其三是加大对施工各个环节操作不规范的现象的处理力度，在施工之前，根据具体的施工路段和所要运用的施工技术，对在施工过程中有可能出现的施工安全、质量问题进行提前防范和控制，从而保障公路工程的建设的安全性和有效性。
2.2明确施工方案对施工资源进行优化配置
在公路工程施工之前，首先就需要对相关施工单位的实际施工方案进行研究和分析，其中又特别是施工过程中运用的施工材料、施工机械设备和施工技术人员的确定，在这个过程中如果出现不合理的地方就可以提前进行有效调整。其次是施工管理人员在人员的分配上应该按照具体的施工方案，并且在施工前加强对施工质量和安全的培训，从而增强公路施工中的操作规范性。还需要加强对施工机械设备的管理，定期进行故障排查和管理，从而保障施工的有效性。最后是加强对施工材料的管理，主要是从材料采购、材料运输和材料管理这三个方面进行，从而保障材料的使用性能，提高工程施工的质量。
2.3明确职责，加强对施工现场的监察力度
在公路工程的管理当中，工程质量管理在其中占有重要的位置，因此在施工单位需要加强对施工质量的监管力度。根据我国制定的相关工程建设法律、法规，针对不同建设工程的实际情况进行有效的选择，并且运用到实际中。建立安全生产和高质量生产的总体目标，保障施工管理的有效性。与此同时施工单位还需要不断的完善现场的施工管理，主要是加强对施工各环节出现的不规范操作进行及时的技术指导和有效解决。可以采用定时和不定时检查的方式，对施工的不同环节施工质量进行监察，从而提高施工人员对规范性施工的认识，提升公路施工的质量。
3.结语
本文是基于对公路施工管理的优化策略分析的研究，对此进行研究主要是通过我国公路施工管理现状展开，对现代公路施工管理出现的问题进行具体的分析，并且针对这些出现的问题提出有效的优化措施，促使公路工程管理的提升，从而保障工程的建设质量，推动我国现代化的发展。
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