大庆油田有限责任公司第一采油厂第三油矿萨中西部供输油站黑龙江大庆市163000
摘要：为了对集输系统运行高耗能现状进行改善，在工艺流程中进行了优化处理，将高校加热炉、电动机等节能设备添加进来，随着原油产量的减少，外输提压作用的机泵运行低效高耗现象越来越严重，在不断研究中提高设备运行单耗管理来降低集输系统能耗。
关键词：集输系统；联合站；设备运行；单耗管理
引言
在以往的月度、年度处理量与能耗用量进行比较之后能够发现在设备运行的过程中，单耗和输液量有较大幅度的增幅，而输液量的大小与运行单量呈现的是一种反比的关系，所以为了有效的将成本降低，对技术系统设备的消耗进行相关的研究。
1设备运行单耗管理研究
在对设备运行时单耗影响因素定量、定性的进行分析时，笨笨狗狗帮会组设备运行单耗采取一些有效的措施，为了将机泵在运行的过程中达到一种高效率，有效的降低在生产的过程中对输液电单耗的目的，达到节能降耗的效果，想要实现这种设想，需要对生产工艺以及运行参数和设备状况得不合理的地方进行有效的管控和改进措施，对于输液量和电力能消耗，每个班级需要进行一次数据的记录工作，这符合连续生产运行机泵的实际要求，在这个实验过程中，在每个环节中都配备有相应的计量电度表和流体介质流量计。
1.1制定设备运行单耗
下图显示的是离心泵的特性曲线。理论上能够知道，运行效率最高的是在离心泵铭牌上进行标注的性能参数，而实际工作过程中，离心泵很难在实际的设计点上运行，往往都是在高效区进行正常的工作。想要将每一个泵的运行单耗计算出来，需要采用理论计算公式的研究，将目标期望值确定下来。对以前的历史经验数据进行细致的研究工作，统计分析工作的实施是根据每台机泵的历史单耗数据来进行的，在排列的顺序上遵循着由大到小的原则，在对设备运行单耗定额进行准确的定位时，需要对耗数据的频率、密度以及曲线拐点进行参考估计。
1.2设备运行单耗变化分析
针对实际工作中设备运行的状况，将事件发生的可能性和频率作为参考标准，总结设备运行过程中单耗在低效值区间内的各种可能的原因，将分析表模板制作出来，在生产运行参数的参照下，员工能够及时的将生产管理过程中的问题进行有效的发掘，同时能够在第一时间将问题的原因找出来并进行相应的解决工作，在运行的过程中，当问题突然出现的时候，能够帮助员工们积极地解决问题，提高事情的分析能力以及管控能力。
1.3现场实施
在计算设备运行单号两化对标分析的时候，要求每个班的值班人员要进行一次计算，通过观察，如果设备的运行单耗出现在低效值区间的时候，需要工作人员参照核查数据，确定数据的准确性，要保证计算结果的准确性，对生产运行设备、生产问题进行查找工作，进行相关的原因分析工作，防止单耗超标工作再一次发生，在最短的时间内将问题发现出来，并且能够确保运行单耗在达标值区间或者目标值区间内运行。在对设备运行时单耗影响因素定量、定性的进行分析时，笨笨狗狗帮会组设备运行单耗采取一些有效的措施，对于输液量和电力能消耗，每个班级需要进行一次数据的记录工作，这符合连续生产运行机泵的实际要求，在这个实验过程中，在每个环节中都配备有相应的计量电度表和流体介质流量计，为了将机泵在运行的过程中达到一种高效率，有效的降低在生产的过程中对输液电单耗的目的，达到节能降耗的效果，想要实现这种设想，需要对生产工艺以及运行参数和设备状况得不合理的地方进行有效的管控和改进措施。
1.4建立岗位经济运行
定期对设备运行单耗数据、生产运行参数及你选哪个统计、分析，摸索设备经济运行规律，按照设备的单台、并联等运行方式对设备运行的耗能规律进行统计分析，按照耗能大小继续拧排序工作，逐渐完善了优选低耗能泵运行，对机泵组合运行的管理模式进行相应的优化工作，并将其梳理成岗位经济运行的指导书，对生产工作进行科学的指导，能够在企业的生产过程中提供特别大的帮助作用，有效的稳定了企业的经济效益。
2应用效果
通过对设备运行的单耗管理研究，使得设备能耗在管控水平上得到了突飞猛进的提升，使得所有种类的单耗都获得了很大的降低，在员工的综合素质上得到了十足的提升，在设备能耗的管理水平上得到了明显的提升。对岗位经济运行的指导书进行了完善工作，将机泵所消耗能量的大小进行了相应的排序工作，这样的工作安排能够帮助岗位的员工能够更好的开展优选低耗能的泵运工作。在排列的顺序上遵循着由大到小的原则，在对设备运行单耗定额进行准确的定位时对以前的历史经验数据进行细致的研究工作，统计分析工作的实施是根据每台机泵的历史单耗数据来进行的，需要对耗数据的频率、密度以及曲线拐点进行参考估计。
3结论
由现场实施的效果，能够对设备运行单耗给出下面的结论，在对设备运行单耗的研究过程中，需要通过客观的在纵向和横向进行相应的研究工作，这样能够有效的将新思路提出，并且能够帮助企业降低生产的成本。
参考文献:
[1]周兵.提高设备运行单耗管理以降低集输系统能耗[J].石油石化节能,2015,5(09):27-28.