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摘要：本文主要阐述了供电企业的后勤管理工作的一些相关内容，首先通过简要介绍目前后勤工作的现状，将供电企业后勤管理的重要性进行充分的探讨，进一步的详细分析做好供电企业后勤管理工作的有效途径，将其作为相关行业借鉴。
关键词：后勤管理；供电企业；改进
引言
随着供电企业的不断改革和相关业务的不断发展，后勤保障工作起着越来越重要的作用。供电企业的后勤管理具有明显的可扩展性和随机性。与其他工作相比，供电企业的后勤管理具有一定的服务性。以此为基础，为供电企业的电力生产相关工作提供有价值的后勤服务。应用科学的后勤服务管理模式能促进企业内部工作的顺利、顺畅运行，同时提高员工的综合素质。后勤管理也为电力企业的生产工作提供了一定的支持和保障。通过及时发现和解决企业内部出现的问题，有利于企业的电力生产和其他供电工作不受影响，减少损失。
1了解后勤工作的现状
供电企业的后勤工作虽然取得了长足的发展，但仍面临着一些亟待改进的问题。如：后勤人员的工作配置不活跃，后勤管理工作状态比较懒惰，企业后勤市场竞争力不强。如果不能改善后勤工作中存在的问题，就会给企业的后期发展带来致命的风险。因此，企业应采取相应的措施来改变现状，使后勤工作能够继续帮助企业更好地发展。
2供电企业后勤管理的重要性
2.1深刻理解后勤工作的意义
众所周知，后勤工作是企业发展的基本保证。在每个优秀企业的发展背后，后勤支持是必不可少的。对于电力企业来说，后勤工作是供电企业实现预期管理目标的重要保证。
2.2后勤保障是员工积极性的保障
后勤保障不是针对一个人或一个部门的保障。它关系到全体员工的切身利益。后勤服务的对象是员工。只有做好后勤保障工作，员工才能投入到实际生产工作中去，才能更加积极主动、精力充沛地完成任务。这对于提高供电企业的整体生产水平具有重要意义，也可以使广大职工团结起来。供电企业后勤保障工作将保障职工基本物质生活。同时，也可以充分利用企业的各种资源，使电力企业实现更好的发展。
2.3后勤管理工作是企业形象的体现
一个整洁、文明、干净的工作环境将改善所有员工的工作情绪，激发更多的创造力，无论是在各种创造中还是在上层组织中。这将给企业的第一印象增加很多，后勤工作是企业工作的保障。有云：“兵马平顺”是当今后勤管理的首选。首先要加强后勤保障。一是在思想层面上加强自身。只有思想意识引导，实际操作才会忙碌。二是将移情理论的实践与科学方法相结合。方法和方法合理，效果更佳。
3做好供电企业的管理措施
3.1深刻理解后勤工作的意义
众所周知，后勤工作是一个企业发展的基本保障，每个优秀企业发展的背后都离不开完善的后勤保障工作、对于电力企业来说，后勤工作一样重要，后勤工作都一直是实现供电企业顺利完成预期管理目标的重要保证。
3.2精确分工
责任到人，明确的责任分工，清晰的后勤工作管理是后勤保障工作未来发展的新趋势。后勤工作渗透于供电企业日常运营的每个环节，并且要遵循市场规律来运营，要在与市场的互动之中实现可持续发展，即关注企业所关注，聚焦企业所聚焦，研究其价值追求，不断把提高服务质量放在突出位置；另一方面，还要突出后勤保障工作的公益性，一心一意为广大职工提供优质的服务。
3.3规范后勤工作的管理
供电企业的发展需要遵循企业发展和运营的模式，与供电企业后勤工作的规范化密切相关。规范化的后勤管理不仅可以提高后勤人员的工作效率，而且可以带动整个供电企业的效率。随着电力企业的不断发展壮大，电力企业的后勤工作也需要扩大规模，注重标准化和效率化。首先，后勤管理要从后勤人员的服务意识转变为服务意识和企业社会效益的结合。如果只注重服务，服务人员就会是单一的服务人员，把供电企业的经济效益放在一边，如果企业后勤人员只注重企业的经济效益和社会效益，就会失去原有的本质。一个企业后勤人才的流失，完全失去了工作的意义。因此，供电企业后勤人员应注重服务和效益的双向维护。其次，后勤工作要全面改变企业发展的每一个细节，建立完善的服务机制，做好企业员工的工作，把供电企业自身的利益作为发展的基础和出发点。企业的文化理念与企业的相关规章制度相结合，使企业发展成为供电企业的发展方向，以帮助供电企业高效快速发展。
3.4精益求精的后勤管理
完善后勤管理是供电企业顺应市场运行规律的必然选择。面对激烈的市场竞争模式，精细化的后勤管理可以随时应对市场变化带来的各种问题。目前，市场竞争不仅注重商品本身的质量，而且注重相应的邮政服务水平。供电企业作为服务家庭的一员，应时刻处于服务状态。改变市场竞争的队伍将在许多竞争中脱颖而出。其次，更好的后勤管理也是改善企业自身文化的重要途径。企业凝聚力是企业发展的灵魂，是企业立足和发展的精神源泉。更好的后勤管理在不断壮大的企业中不断磨练，把企业的文化精神与企业的发展相结合，凝聚人心，凝聚企业的脊梁，不断完善企业文化。凝聚力已成为企业文化发展的中坚力量。第三，卓越的后勤管理是企业综合竞争力的重要组成部分。技术创新是企业发展的中坚力量，但如果只有良好的创新技术，但没有良好的团队管理，最终的结果必然会失败。因此，企业要想发展壮大，不仅要有好的思想、先进的创新理念，还要有鲜明的后勤工作作为辅助，以完成整个工作的完善。
3.5输电线路运行、检修一体化管理的技术关键点
输电线路运行、检修一体化管理是一项集故障检修、状态检修和定期检修以及日常运行于一体的综合性管理工作，在实际操作中，通过对输电线路相关设备的运行情况进行监测。将需要检修的设备和不需要检修的设备区分开来，并根据设备的实际运行状况制定具体的检修方法以及检修周期，以提高输电线路运行、检修一体化管理的效率，同时能够实现经济效益最大化，因此，要提高输电线路运行、检修一体化管理的水平，就要提高智能监测技术、数据库分析技术、负荷预测技术、安全校验技术以及智能分析技术等先进技术的水平，为输电线路运行和检修提供更加科学的方案.
4总结
后勤保障工作的实施是“以人为本”发展观的具体体现。用一颗心为劳动者服务是根本要求。只有后勤保障工作才能真正落实到位。绝大多数电力职工的实际生活质量可以得到改善，电力企业的后勤改革也在不断推进。只有挑战，也为电力后勤工作的发展提供了机遇。我们必须抓住机遇，优化和完善自身，努力进一步提高电力企业的后勤服务水平，让电力职工享受后勤保障工作的便利。
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