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摘要:近年来,我国建筑业取得了长足的进步,受施工技术水平的限制和其它综合因素的影响,使得我国建筑物在后期使用过程中出现种种质量问题。长期使用之后容易在局部产生裂缝从而对整个建筑物的功能和使用寿命产生影响,甚至危及人们的人生财产安全。房屋质量是房屋建筑工程普遍存在的问题,类型有很多种。以下仅就房屋建筑工程质量控制技术作以简要阐述。
关键词:房屋建筑;质量控制;材料选用;设计
随着我国经济的飞速发展,建筑业的进步更是突飞猛进。受设计、施工技术等多种因素的影响和建筑物的长期使用及风吹日晒,加之地震等自然灾害的侵蚀,往往使建筑物出现开裂、毁损、脱落等问题。本文结合作者多年实践经验,以房屋建筑工程质量控制为研究核心,详细阐述了房屋常见质量问题,引起质量问题的原因及工程质量控制的具体措施,以供读者参考。
1房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1提高房屋建筑整体管理水平
房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组成部分,完善的房屋建筑施工质量管理,能够提高房屋建筑整体管理水平,对房屋建筑施工进行管理,可以全面了解施工现场的实际状况,及时发现施工中存在的问题并加以解决,在一定程度上预防了施工质量问题,降低了建筑企业的事故成本,对建筑企业发展具有一定的促进作用。
1.2提高建筑企业的经济效益
做好房屋建筑工程施工管理,可提高建筑企业的经济效益,其关键在于房屋建筑施工。质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理,避免了施工材料的浪费及机械设备的损坏,这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本,提高了建筑企业的经济效益与社会效益,为建筑企业累积雄厚的资金,从而提高建筑企业在建筑市场的竞争。
1.3提高房屋建筑工程质量水平
房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平,它是保证房屋建筑工程质量的关键,可以说建筑企业之所以进行房屋建筑施工质量管理,其最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握,对施工中的施工技术工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考,看其是否符合施工要求,贯彻落实房屋建筑施工质量管理。
2房屋建筑质量管理存在的问题
2.1工程质量的影响因素较多
在房屋建筑工程中,由于涉及到的施工项目较多,工艺流程复杂,所以质量管理实施的难度也较大。在房屋建筑工程中材料、机械设备、施工工艺、地质条件、施工人员等都有可能影响到房屋建筑的施工质量。而且房屋建筑工程质量的变动非常大,工程项目在实施过程中既没有固定的生产线,生产工艺和检测技术也不完善,再加上影响工程质量的偶然性因素也非常多,因此,房屋建筑施工质量很难得到有效的管理。
2.2施工队伍素质低
近年来房屋建筑工程迅速增加,导致对建筑施工人员的需求量大增。而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。所以一些施工队伍,不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。这些人员通常不具备房屋建筑方面的相关经验和技能,也缺少必要的质量意识,施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面,因此房屋建设质量很难得到保障。
2.3建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加,对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家,很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润,以次充好的生产厂家,建筑材料的质量也因此难以得到有效保障,大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外,有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑,对于材料质量不负责任,随意采购一些质量低劣的建筑材料,导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中,从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
2.4施工质量管理系统不够完善
缺乏科学完善的管理和质量监查体系也是导致房屋建筑质量问题的主要原因。在建筑工程质量检查方面,由于房屋建筑工程质量问题具有一定的隐蔽性,许多工程项目的检验都无法得到高效实现。尤其在工程完成以后,即使发现存在质量问题,也不可能像工业产品一样进行零部件的更换。一些工程管理和监督部门对于建筑工程质量的管理也没有尽到责任,在管理和监督过程中存在蒙混过关的现象,从面导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。
2.5施工单位盲目压缩工期
由于房屋建筑工程大量增加,一些建筑工程的施工时间非常紧迫,所以建筑施工方的施工工期、进度压力较大,不得不加大施工力度,压缩工期提高进度。这种施工现象很难保证做到每个工程细节都处理到位,一些工艺环节甚至被直接忽略,这种过度追求施工进度的现象,对房屋建筑工程质量无疑会产生极大的威胁。
3房屋建筑工程施工管理措施
3.1施工人员
首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活活服务,以良好的工作质量,间接地保证工程质量。提高人员素质,依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术训练。
3.2施工材料
影响材料质量的因素主要是材料的成分、物理性能、化学性能等。材料控制的要点有:(1)优选采购人员,提高他们的素质和质量鉴定水平,挑选有一定专业知识,忠于事业的人担任该项工作。(2)掌握材料信息,优选供货厂家。(3)合理组织材料供应,确保正常施工。(4)加强材料的检查验收,严把质量关。(5)抓好材料的现场管理,并合理使用。(6)搞好材料的试验、检验。
3.3施工方法
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制的顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
3.4机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
3.5环境因素
影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。
4结语
综上所述,房屋建筑工程施工质量管理是一项较为系统,较为复杂的工作,它需要施工各个阶段管理人员的相互配合,才能合理把握施工中的技术、材料、设备、操作人力物力等诸多因素,因此建筑企业一定要不断加强房屋建筑施工质量管理制度。健全的房屋建筑施工质量管理制度能够体现一个建筑企业的施工水平及能力,是保证房屋建筑工程整体施工质量的关键。
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