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摘要：社会经济的发展，推动了我国现代化的建筑事业发展。工程造价的管理和控成为建筑工程的重要组成内容，本文阐述了建设工程实施造价动态管理的意义，通过建设工程各个阶段来加强造价的动态管理和控制，并提出了建设工程造价的动态管理和控制质量的有效措施。
关键词：建设工程造价；动态控制；管理方案
1建设工程造价的动态管理意义
建造业作为发展强劲的一门行业，对其建设工程重要组成部分的工程造价的管理也显得格外重视，只有确保对建设工程造价进行动态管理和控制，改变原先对工程造价管理存在的不足，才能保证投资及社会效益的达成，提高投资积极性，促进行业发展。建设工程造价涉及的专业性较强，并且对其管理需要涉及的面也较广，唯有对建设工程造价包括经济技术、物资管理、信息管理及合同管理等内容进行贯穿全过程的动态管理，改变过去的仅采用事后核算方式，弥补全过程管理漏洞，对建设工程的可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及结决算阶段都进行动态管理控制并兼顾考虑对运营维护阶段的影响，才能以最小化的投入创造最高的效益，避免投资失控等现象的发生。
2建设工程造价的特点
2.1大额性
建设项目是大项目，需要投入大量资金，因此建设项目的成本很大。巨大的建设成本也决定了项目的经济利益，对宏观经济产生一定的影响。所以，工程造价在工程管理中起着重要的作用。
2.2差异性
任何建设项目都有其特定的功能与规模，项目内容也存在着个体差异。项目内容决定了建设项目工程造价的差异，尤其是在建设项目所在的地区不同导致成本差异较大。
2.3动态性
建设项目从决策到竣工和交付具的过程较长，在漫长的施工期，由于诸多的不可控因素，工程造价会发生动态变化。在预定施工期内，影响施工成本的因素很多。例如，工程变更、工程设备、材料价格等动态因素在施工过程中发生变化。这些变化会对工程造价产生不同的影响，成本也会发生波动。所以，工程造价在整个施工阶段是不确定的。只有在项目完成后，才能清楚地确定工程成本。
3工程造价动态管控现状
首先，施工单位缺乏工程造价控制意识。目前我国很多施工单位在施工的过程中缺乏主动控制造价的意识，多数采用时候被动控制的方式。在施工的过程中，忽略了对施工图的预算控制，将竣工结算工作作为工程造价的主要内容，尤其不重视施工阶段的小工程项目的预算。由于施工阶段对施工图预算设计并不符合实际，缺少审批程序，工程造价管理模式在工程中没有起到相应的作用，最后导致预算结果与竣工结算结果不一致，增加工作人员的工作量，同时易出现资金超额的现象，对建筑项目工程造成不良影响。其次，工程造价管理制度落后。目前施工单位使用的造价管理制度制定时间较为久远，其中有着很多与现阶段工程建设造价管理脱节的内容，管理人员的造价管理工作缺乏制度依据。再者，工程造价管理人员的专业素质水平较低。在工程造价管理中，对工程造价管理人员的专业素质有着较高的要求，但是就目前的我国建筑中工程造价管理人员的专业素质并不理想，很多从事工程造价管理的人员在工作中并没有接受系统的培训教育，这对于工程造价管理工作的开展来讲是非常不利的，使工程造价管理模式只停留在表面的预算中，没有真正的实现动态管理。最后，不重视造价过程管理。当前一些施工单位开展的造价管理工作仅仅在工程快要完工时才进行，致使工程造价动态理控制流于表面，各项影响工程造价的因素管控效果较差，无法对工程建设全过程花费的总成本进行合理控制，极大的提高了施工单位的成本支出金额与总体的经济负担。
4工程造价动态管理控制的有效途径分析
4.1成本价格控制
随着建筑工程项目的不断增加，在工程建设中，各类物资消耗的成本比重非常大，因此控制工程施工阶段的造价管理，最为关键的一环就是在于控制各类物资的价格。严格控制材料成本，在建筑工程施工过程中，根据整个工程施工进度来对各种材料进行分批供货，不仅能够及时对市场材料价格进行掌握，还能够合理地对供货与采购进行控制，避免因为市场价格出现浮动而对整个建筑工程施工成本产生影响。要加强建筑施工材料的用量控制，施工过程中，对于施工材料，要严格按照施工进度进行配领，如果在管理过程中发生一些超出原定材料配额的情况，要及时结合施工进度分析原因，从而采取有效的管理措施对其进行改正。并且科学合理地对施工工序进行安排，加强施工现场废弃材料的回收管理，避免浪费施工材料。
4.2施工与竣工阶段的造价动态管理
众所周知，工程施工过程具有明显的动态特点，不容易实现有效的过程管控。再加上不少因素难以预测，像工程工期的变动、工程材料价格的变动、设计调整或另外一些突发状况等，均会对造价控制带来一定的难度。所以，建筑安装企业应当进一步深化合同管理，使变更资料更清晰，令工程造价的管理工作行之有效。如果施工过程中发生变更的情况，造价管理人员要对变更的工程材料及施工技术进行认真审核，在施工过程中不断总结分析价格的变动情况。除此之外，还应不断强化施工管理者的造价管理意识，为施工管理工作提供人才保障，并且尽量避免施工阶段存在的资金浪费问题，在满足基本工程标准的前提下，注重对材料市场行情的把控，进一步选取性价比更高的建筑材料，削减工程施工成本。在工程竣工验收的时候，倘若出现资料及信息不完整、签证不规范等现象，除了会造成施工方和业主的矛盾纠纷之外，也容易对造价成本造成影响。所以，在这一阶段，建筑安装企业应当对工程的有关资料进行认真的审查，保证结算环节的准确性、可靠性。特别是对尚未竣工的、已出现变动的项目，进行严格的核查，保障结算款项无误。
4.3做好合同变更管理
建筑工程施工过程中，因为施工工序较为复杂，因此在施工中出现合同变更也是无法避免的。所以，我们的造价预算人员必须要加强对施工现场的管理，不仅提升建筑工程设计的准确性，还要加强对工程造价的综合性管理。对于施工过程中因为工程变更而导致造价存在一定的不确定性因素，需要及时对变更作出回应，并得到工程师的批准后，进行合同价格的调整。此外，造价工程师对所施工过程中提出的价格变更，需要严格按合同风险进行处理。
总结
随着工程造价管理的不断发展创新，造价动态管理在工程造价管理的实践中将变得更加重要。在工程建设的每一个阶段，应通过对市场和建设中各种信息的认真分析和准确把握，从而最大限度地提高投资资金的投资效益。
参考文献
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