导读:本文包含了国有化工企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:化工企业,国有企业,科研单位,内部控制,能源,人力资源,石油。
国有化工企业论文文献综述
杨森,王建民,杨万顺[1]（2019）在《基于合规视角国有石油化工施工企业物资采购选商管理研究》一文中研究指出通过分析国有石油化工施工企业物资采购选商管理时面临的各类采购合规约束条件,构建物资采购选商合规管理模型,通过运算分析得出物资采购选商合规矩阵,为企业物资采购合规管理提供借鉴思路,并根据采购选商多重制约因素,提出对策及建议。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2019年11期）
张帅[2]（2019）在《新时代下国有石油化工企业人力资源管理问题与对策》一文中研究指出人力资源管理是企业管理的必不可少的一部分。但是,石油化工企业在进行人力资源管理的过程存在着的一些问题逐渐地呈现出来,严重制约了企业的生产,使得企业的生产效率降低。因此,石油化工企业需要转变观念,重视提升自身企业的人力资源管理水平。文章阐述了国有石油化工企业人力资源管理的重要性,分析当前阶段国有石油企业人力资源管理存在的问题,并提出有效的应对措施。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年18期）
邱秉阳[3]（2019）在《国有煤化工企业薪酬分配管理的探索》一文中研究指出本文当中笔者结合实际情况,运用相关理论知识,对国有煤化工企业的薪酬体系进行全面而细致的分析,并提出国有煤化工特点的薪酬体系设备,旨在于通过此次研究分析,全面拓展企业的创新路径,不断提升国有煤化工企业的核心竞争能力,深度调整薪资结构,使国有煤化企业的人力资源状况呈现良性的发展态势。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年17期）
刘艳[4]（2019）在《国有石油化工企业人力资源管理存在的问题及解决对策》一文中研究指出随着我国进入21世纪,国有企业开始迎来新一轮的改革,尤其是在国有石油化企业中,问题尤为凸显。目前,伴随着科技的进步,时代的发展,我国国有石油化工企业出现许多老龄化问题,如:人力资源管理跟不上时代发展,出现诸多老化问题,这都影响着我国国有企业发展。换句话说,现阶段,国有石油化工企业人力资源管理制度改变迫在眉睫,需要企业不断突破陈旧的发展模式,建立新时代下的人力资源管理新形式。文章主要从多个方面分析了我国国有石油化工企业人力资源管理现阶段存在的问题,并针对问题提出了相应对策。(本文来源于《粘接》期刊2019年08期）
赵星琦[5]（2019）在《某国有化工集团企业文化优化分析》一文中研究指出文章以内部控制的企业文化为着眼点,对国内外有关企业文化的文献进行了研究,并对国内外企业文化理论和实践的发展状况做了相应的分析,以某国有化工集团为研究对象,从企业文化要素出发分析该企业存在的问题,力求使某国有化工集团企业文化更加科学。(本文来源于《化工管理》期刊2019年22期）
高焕焕[6]（2019）在《浅析内部控制对国有化工企业的重要性》一文中研究指出内控制度在提高企业经营管理效率,和形成市场竞争优势方面,起着非常重要的作用。而国有化工企业由于行业特性,对于内部控制有着不一样的要求。本文通过阐述内部控制工作对国有化工企业的重要意义,分析国有化工企业内控工作的现实情况,并针对其中存在的不足提出完善企业内控工作的应对措施。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年07期）
姚新武,马皓,任龙,张喜文[7]（2019）在《能源化工领域国有企业科研单位基础设施平台建设与实践》一文中研究指出面对转型发展重大机遇,中国石油化工股份有限公司大连石油化工研究院在科研基础设施平台建设过程中,遵从管理规律,加强团队建设,做实基础管理,凭借对项目管理的准确定位,抓住项目建设主线,控制项目建设大格局,开创了将设计-采购-施工总承包管理模式引入民用建筑范畴的国内先河,历时4年顺利完成具备一流水准的大连新院区科研基础设施平台建设任务,为能源化工领域内乃至国内科研单位基础设施平台建设提供了可借鉴样板工程。(本文来源于《当代化工》期刊2019年06期）
姚新武,张喜文,韩照明,刘璐[8]（2019）在《能源化工领域国有企业科研单位科技孵化器建设与实践》一文中研究指出国有企业科研单位不仅担负着促进国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大的历史使命,更肩负着在新时代把创新驱动发展战略落到实处的历史重任。中国石油化工股份有限公司大连石油化工研究院在科研主体搬迁到大连后,积极探索以成熟的存量资产和完善的管理支撑平台为基础,按照"补齐创新链条、多方合作共赢"的思路建设抚顺科技孵化器,在"技术孵化+成果转化"双轮驱动方面进行了有益尝试,取得了初步成效。为能源化工领域内国有企业科研单位在存量资产保值增值、填补产业中间环节及孵化器建设等方面提供了有益借鉴。(本文来源于《当代化工》期刊2019年05期）
张凤岐[9]（2019）在《国有化工企业物资采购效率提升思路》一文中研究指出本文从国有化工企业实际出发,通过分析该类型企业采购工作特点,对采购物资按照采购方式进行划分,给出了各类别物资的优化采购策略,形成了高效率的物资采购模式,具有实际参考意义。(本文来源于《商讯》期刊2019年15期）
刘爱云[10]（2019）在《国有煤化工企业法律风险防范体系的几点建议》一文中研究指出现阶段,我国把依法治国提升到前所未有的高度,正在逐步实现由法制向法治的转变,市场监管呈现条理化、法治化、正规化,市场主体也应防范相关风险,知法懂法守法用法。加强国有煤化工企业法律风险防范体系建设,对于适应市场发展、做出正确决策、建立现代企业制度、保持市场竞争优势具有重要意义。一、企业法律风险防范体系概述1.企业法律风险的定义企业作为市场经济的细胞,是重要参与主体。在企业日常管理过程遇到的风险中,法律风险是最(本文来源于《当代矿工》期刊2019年05期）
国有化工企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
人力资源管理是企业管理的必不可少的一部分。但是,石油化工企业在进行人力资源管理的过程存在着的一些问题逐渐地呈现出来,严重制约了企业的生产,使得企业的生产效率降低。因此,石油化工企业需要转变观念,重视提升自身企业的人力资源管理水平。文章阐述了国有石油化工企业人力资源管理的重要性,分析当前阶段国有石油企业人力资源管理存在的问题,并提出有效的应对措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
国有化工企业论文参考文献
[1].杨森,王建民,杨万顺.基于合规视角国有石油化工施工企业物资采购选商管理研究[J].物流工程与管理.2019
[2].张帅.新时代下国有石油化工企业人力资源管理问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[3].邱秉阳.国有煤化工企业薪酬分配管理的探索[J].大众投资指南.2019
[4].刘艳.国有石油化工企业人力资源管理存在的问题及解决对策[J].粘接.2019
[5].赵星琦.某国有化工集团企业文化优化分析[J].化工管理.2019
[6].高焕焕.浅析内部控制对国有化工企业的重要性[J].中国乡镇企业会计.2019
[7].姚新武,马皓,任龙,张喜文.能源化工领域国有企业科研单位基础设施平台建设与实践[J].当代化工.2019
[8].姚新武,张喜文,韩照明,刘璐.能源化工领域国有企业科研单位科技孵化器建设与实践[J].当代化工.2019
[9].张凤岐.国有化工企业物资采购效率提升思路[J].商讯.2019
[10].刘爱云.国有煤化工企业法律风险防范体系的几点建议[J].当代矿工.2019
论文知识图
