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摘要：一般工程的水电安装工程造价占工程项目的整体造价的百分之十左右，但涉及的内容却复杂多样、专业性极强。其造价的控制更是一项复杂的工作，材料的质量、价格以及安装工序等都会对造价控制有一定影响。本文结合多年工作实践，就水电安装工程造价管理问题与控制措施进行了探讨。
关键词：水电安装；工程造价；控制措施
1水电安装工程的特征
1.1技术、工艺、材料更新换代较快
随着经济的发展，现代建筑材料不断地更新逐渐代替了传统的材料，传统的材料已经不能满足于现代的施工要求了。比如：在排水系统中钢塑、铝塑复合管以及塑料排水给水管等等都逐渐代替了传统的排水材料（如铸铁管等）。在一般的居住区、工厂或者户外的给水中加筋材料也逐渐取代了混凝土管，就连目前普遍使用的水表也都采用远程的水电结合控制表，不再像原来的传统水表上门查表计数，越来越智能化了。
1.2材料种类繁多、价格偏差较大
目前建筑材料市场中的材料的种类较多、规格不一、各个材料的品牌层出不穷。例如在电气照明施工过程中，一般用于商业的照明大多选取的是格栅灯、三防灯、豆胆灯、净化灯、筒灯等等种类，在水力机械系统和消防安装系统中主要的管路有不锈钢管、钢塑管、焊接钢管等等，这些管材既有各种各样的型号和规格，又有压力等级的分类：高、中、低三个等级，还有在分类等级里又分为了水、油、气三个系统。材料价格更因品牌、种类、材质、原材料、产地、采购途径等等也各不相同。
1.3现场专业多，导致变更的情况较多
因为在水电安装过程中工程必须要和其他的专业要求一致，才能更好地实现功能，但是因为水电安装有着自身独有的安装技术和特点，这就会出现在实际操作中的情况和设计文件上不吻合的地方，不吻合的地方，只有通过不断更改和调整，才能尽可能与文件设计上达成一致。例如已经在建筑施工的格局或功能上做出了一些调整，将水电安装中的电气、排水、消防、通风专业等等做出适当的变动；如果出现设计不全面，也会在施工过程中出现水、电不到位等问题。所以在水电安装过程中不断的修订和调整必然会产生许多的额外费用，这就大大增加工程的投入资金。
2、现状水电安装工程造价管理现及问题
2.1不够重视
一般建筑中安装工程造价占建筑项目工程造价约百分之十左右，占比不大很多建设主体会忽视此部分的造价管理。在目前人们对生活要求的提高，对环境的感观、生活的舒适、高科技使用都离不开安装工程的身影，也就意味安装工程代表着先进的生产力。一个不先进的生产力终会被淘汰，而那时进行更新时将会浪费大量的资源。当然也不说，生产力越先进就越好，任何事物脱离实际一味都追求高端也是种浪费资源。安装工程涉及的内容复杂多样、技术性极强，其造价管理更是一项复杂的过程，只有足够重视了，才能将功能和经济效益发挥到极致。
2.2定额式清单计价模式的依赖
当前我国鼓励根据清单内容自主报价，而实际上大部分单位计价方式都是采用通过定额式清单计价确定工程造价，也就是参照定额计算直接费用，按照政府颁布地取费的标准来计算人工、税金、利润等，计算好后再根据当地市场价格或者规定进行补充和调整，最后得到工程造价。目前定额为平均生产水平，达不到先进管理水平，而各单位也很依赖于这种计价模式。依赖于固定的定额式清单计价模式有时是不利于造价的动态控制的。
2.3相关人才匮乏
部分建设企业虽然都在一步步推行工程造价管理，但专业人才的质量参差不齐，有些业务水平不高，有些对于自己职责不明确，有的只是滥竽充数。随着社会的不断发展，机械化水平的提高，对于工程造价的专业人员提出了更高的要求，要求其必须要不断更新自身业务知识，不断提高业务水平和自身素质，而目前相关人才大多出现知识老化的现象，无法满足时代发展的需求。
2.4工程造价管理监督力度不够
在当前的建筑市场中依旧存在不正当竞争，不按规矩办事，盲目压低低价、压缩工期，不以质量论英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠严重，导致许多工程都出现质量差、超预算、效率低等问题。水电安装牵扯着设计人员设计以及许多材料的购买，设计人员经常出现私自更改设计，抬高标准的情况；而甲与乙相互串通，购买低质材料的现象也时常出现，投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的审查，导致出现不良行为，承包方往往采取低价包出的方式承揽工程，靠寻找合同的漏洞和监管不力来“赚钱”，造成工程造价管理被动局面。
3加强水电的工程造价管理具体措施
3.1严格控制决策阶段
在整个水电安装过程，从设计和方案选择开始，就要积极开展设计招标，设计招标和方案竞选，通过专家评价，对多种设计方案进行比较与选择，争取使设计更完美，同时也有利于控制建设工程造价。同时，在整个工程投资中，占据大部分的是安装工程费用与设备购置费用，因此要控制水电安装工程造价就要以决策阶段作为控制主体。
3.2细化责任，责任到人
在水电安装工程中实行目标与责任管理相结合的方式，根据整个工程的实际情况，在不同的模块制定不同的施工建设目标，制定相应的施工计划，并且明确响应的责任部门、责任人，定期对施工目标进行考核，以此作为部门、个人考核依据，贯彻落实竞争上岗原则和目标责任制。一旦出现问题，采用责任倒查机制找到责任人。
3.3积极推行限额设计
在整个水电安装工程中，要采取分解的方式，将所有步骤分解开来，在每一步骤明确提出限额设计，在保证质量的前提下，在每一步骤设置限额，促使单位加强造价的控制观念，强化设计人员的意识，争取达到技术与经济相统一。
3.4加强全方位监督
采取工程前、中、后三位一体的全面监督体系，在工程开始前监督是否有不按工程招标投标文件订立施工合同或在工程建设实施过程中另行订立背离合同实质性内容，擅自提高工程造价协议等行为，工程中监督计价活动中有恶意抬高、压低价格，或者提供虚假报告等行为，工程后招标投标工程的竣工结算是否按照招标投标文件及合同约定的原则执行等。通过全方位无死角的监督，保障公正公平。
3.5强化成本控制
要控制好水利工程安装的成本，就必须在国家的预算定额基础上，根据本单位管理水平的具体情况，对编制出完善合理的施工成本，并以此为依据，对施工中所产生的费用加以有效控制，涵盖了正常成本的支出及施工过程中的赔偿、奖金等费用，工程成本得到有效控制后，管理工作才会顺利的运行，实现预期的工程目标。
3.6健全项目内部控制制度
项目内部控制制度的完善包括员工责任制的完善、费用支出授权审批制的完善、工程资产安全管理制的完善、施工现场管理制的完善、合同管理制的完善及工作业绩考核与奖惩制的完善等。
3.7树立良好的安全生产观念
安全生产意义重大，为了保证生命和财产安全，安装施工前就要建立安全管理体系，进行安全教育培训，施工过程中定时进行安全检查，不定时的进行抽查，以便及时发现和消除安全隐患，保证安全施工。在所有工程中，安全是最重要的，应在以人为本的前提下，加强安装安全生产，以免“得不偿失”，并且，只有安全水平提高了，安装施工管理工作的运行效率才会更好，避免了不必要的费用开支。
4结束语
随着人们的生活水平日益提高，以人为本的理念是现代人的思想，而水电安装工程在建筑项目中由原来的满足基本需求到有远见的考虑，代表着社会水平的进步。因此，如何确保水电安装工程的高效完成具有极为重要的经济效益和社会效益。而水电安装工程造价管理在水电工程项目中有着非常重要的作用，只有造价管理科学合理，才有利于水电安装工程的顺利完成，做好水电安装工程造价管理工作是有利于节约社会资源和投资效益的最大化。
参考文献：
[1]赵许生.浅议水电安装工程的造价控制与管理[J].黑龙江科技信息，2014，9（7）
[2]董志峰探讨水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报，2009，（07）